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Jean-Charles BEUFFE

SAINT-LYPHARD

En résumé

A la sortie de l'ESSCA en 1998, j'ai pris un poste de commercial au sein de la société Pomona Fruits et Légumes, m'occupant exclusivement des restaurants traditionnels ou gastronomiques.

Puis, passionné d'automobile, j'ai rejoint le Crédit Général Industriel en 2001. Le CGI est une filiale de la Société Générale, dont le métier est de vendre via un réseau de prescripteurs, des financements associés pour les voitures et bateaux.
Dans un premier temps dans une fonction commerciale, puis j’ai ensuite souhaité évoluer vers une fonction support.
J'ai donc occupé pendant deux ans la fonction de Gestionnaire au sein du Service Gestion Apporteurs, puis en suis devenu responsable de ce service en 2004 (6 personnes). Référent de l’entreprise pour tout sujet relevant de la relation avec les apporteurs, le rôle du service consiste à administrer les bases Prescripteurs, à établir les référentiels nécessaires, à contrôler la rentabilité des relations commerciales et proposer les actions nécessaires le cas échéant

En 2008, le poste de Responsable Administration des Ventes m'a été proposé par Santander Consumer France, filiale de Banco Santander et de Banque Accord, avec pour challenge de créer le service dans cette start up bancaire, spécialisée dans la vente de financements affectés via un réseau de prescripteurs.
La crise financière a conduit le Groupe Santander à revoir sa stratégie et à arrêter l’aventure française.

J’ai donc rejoint le groupe GRAS SAVOYE en 2009, au sein de sa filiale GRAS SAVOYE YACHTING, spécialisée dans l’assurance Plaisance des particuliers et des professionnels.
Souhaitant réorienter ma carrière, j’ai pris en charge le contrôle de gestion. Depuis avril 2014, j’occupe le poste d’Adjoint au Directeur Général, toujours principalement en charge du contrôle de gestion.


Mes compétences :
Administration
Administration des ventes
Contrôle de gestion
Management
ventes
Gestion

Entreprises

  • Santander consumer france - Responsable administration des ventes

    2009 Création du service, avec pour missions principales :
    - Administration des bases informatiques Apporteurs d’affaires.
    - Conseil et arbitrage avec les autres entités de l’entreprise pour tout sujet ou projet relevant de la relation avec les apporteurs d’affaires.
    - Définition des critères de coût et de rentabilité de la relation avec les apporteurs, suivi de la rentabilité (budget) ; créations d’outils et de procédures opérationnelles.
    - Recrutement et formation de collaborateurs.
    - Suivi des projets d’évolutions de l’outil informatique, recettes utilisateurs
  • Gras Savoye - Adjoint au Directeur Général GRAS SAVOYE YACHTING

    Puteaux 2009 - maintenant Adjoint au Directeur Général au sein de la filiale YACHTING, en charge du contrôle de gestion de la filiale :
    - budget : préparation, suivi, contrôle et plan d'action
    - reporting Groupe
    - présentation des états budgétaires (tableaux de suivi, compte de résultat, etc)
    - management et ressources humaines
    - informatique et organisation
  • CGI - Compagnie Générale de Location d’équipements (gpe Société Générale) - Responsable Service Gestion Apporteur (Administration des Ventes)

    2004 - 2008 - Référent pour les autres entités de l’entreprise sur tout sujet ou projet relevant de la relation avec les apporteurs, notamment sur les évolutions de l’outil informatique
    - Etablissement des référentiels et des procédures : convention commerciales, normes de rentabilité, politiques de rémunération, etc.
    - Surveillance permanente et vérification du respect des procédures en vigueur
    - Reportings Comité Exécutif.
    - Animation d’une équipe de six personnes, recrutement.
  • CGI - Compagnie Générale de Location d’équipements (gpe Société Générale) - Gestionnaire Service Gestion apporteur

    2002 - 2004 - Gestion des bases informatiques Apporteurs de l’entreprise.
    - Paiement des commissions, contrôle la rentabilité des relations commerciales.
  • CGI - Compagnie Générale de Location d’équipements (gpe Société Générale) - Responsable de secteur

    2001 - 2002 Gestion et développement d’un portefeuille de prescripteurs dans la distribution automobile et moto.
  • Pomona Terre Azur - Attaché commercial

    Vandœuvre-lès-Nancy 1998 - 2001 Gestion et développement du fonds de commerce Restauration (CA et marge doublés en 3 ans).
    Gestion des achats pour les demandes spécifiques spécifiques des restaurateurs.

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