Menu

Jean-Luc TRESCASES

PARIS

En résumé

Innovation, Pilotage de projets de transformation digitale, Structuration de DSI,

Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Stratégie digitale
Conduite du changement
Information Technology
Innovation
Direction de projet
Machine Learning
Analyse de données
Customer Relationship Management
Water Supply
Forecasting
Invoicing
Big Data
R, Spark, Hadoop
Cloud et virtualization
Scrum

Entreprises

  • Prolyx - Consultant et fondateur

    2018 - maintenant Pilotage de projets complexes
    Transformation digitale
    Stratégie SI et architecture
  • SUEZ - Chargé de mission auprès de la DRH

    PARIS LA DEFENSE 2016 - 2018 Chargé de mission auprès de la DHR SUEZ Africa Middle East India, en charge de l'analyse des données et du reporting.
  • SEAAL - Directeur Système D'Information

    2011 - maintenant Directeur des Systèmes d'Information au sein de la société des Eaux et de l’Assainissement d’Alger pour le Groupe Suez.

    Structuration de la DSI et pilotage de projets comprenant notamment : la mise en place du réseau, des contrats TMA, d’une structure éditique et d’un pôle projets, l’optimisation des systèmes de comptabilité, finance, achat et stock sous Sage, du SIRH sous HR-Access, du SIG sous ESRI et du CRM sous X7, du projet d’ordonnancement des activités terrain, agrandissement et mise aux normes du Datacenter, mise en place des technologies WebServices et applications mobiles.

    Définition et pilotage de la politique informatique avec le management de 70 personnes, la gestion des prestataires externes et le suivi du budget.
  • Groupe Suez - Directeur

    2011 - maintenant Directeur des Systèmes d'Information Société des Eaux et de l'Assainissement d'Alger pour le
    Structuration de la DSI et pilotage de projets
    Mise en place du réseau, des contrats TMA, d'une structure éditique, d'un pôle projets, développement des relations avec les acteurs locaux et des partenariats avec les écoles d'ingénieurs, organisation et animation du transfert de savoir-faire, amélioration des relations avec les fournisseurs, éditeurs et intégrateurs de logiciels
    Pilotage de l'optimisation des systèmes de comptabilité, finance, achat et stock sous Sage, du SIRH sous HR-Access, du SIG sous ESRI et du CRM sous X7, du projet d'ordonnancement des activités terrain, agrandissement et mise aux normes du Datacenter, mise en place des technologies WebServices et applications mobiles

    Pilotage de la politique informatique
    Définition de la stratégie informatique moyen terme, élaboration et déploiement du schéma directeur, supervision du département réseau, projet, exploitation, support help desk, maintenance applicative, éditique et sécurité, management de 70 personnes dont 7 en direct : recrutement, formation, définition et suivi des objectifs Élaboration et gestion de la politique d'externalisation, définition et suivi des budgets, reporting
  • Sociéte Martiniquaise des Eaux - Directeur des Systèmes d'Information

    2008 - 2009 Remise à niveau des systèmes d’information dans le cadre d’une mission de 6 mois : audit de la situation, définition d’un plan d’actions, mise en place des outils de pilotage des projets pour les systèmes relève, achat, stock, comptabilité et RH, maintien en condition opérationnelle des SI, contractualisation des services externalisés, élaboration du plan d’évolution du système en prévision de la sortie du co-actionnaire
  • Lyonnaise des Eaux - Responsable programme SOA

    Coubervoie 2007 - 2011 Pilotage des projets de déploiement d’une Architecture Orientée Service : sélection des services, conception des méthodes et outils techniques, formalisation des processus métiers, élaboration d’une facturation interne, mise en place d’un Business Activity Monitoring, développement des webservices, accompagnement au changement.

    Management de 7 personnes internes et externes, gestion budgétaire

    Prise en charge de 100 % des échanges inter-applicatifs dans le cadre de la refonte totale du CRM

    Plus de 100 services métiers opérationnels.
  • Groupe Suez Compagnie des eaux La Défense et - Responsable programme SOA Lyonnaise des Eaux

    2007 - 2011 DSI et Responsable programme SOA Lyonnaise des Eaux et Martiniquaise des Eaux Groupe Suez Compagnie des eaux La Défense et Le Lamentin
    Pilotage des projets de déploiement d'une Architecture Orientée Service Prise en charge de 100 % des échanges inter-applicatifs dans le cadre de la refonte totale du CRM Plus de 100 services métiers opérationnels
    Définition, mise en place et suivi du programme SOA : sélection des services, conception des méthodes et outils techniques, développement des processus métiers, élaboration d'une facturation en interne, mise en place d'un business activity monitoring, développement des webservices, coordination avec les autres acteurs DSI, accompagnement au changement Management de 7 personnes internes et externes, gestion budgétaire

    Remise à niveau des systèmes d'information dans le cadre d'une mission de 6 mois en Martinique
    Audit de la situation, définition et mise en œuvre d'un plan d'actions, mise en place des outils de pilotage des projets pour les systèmes relève, achat, stock, comptabilité et RH, maintien en condition opérationnelle des SI, renouement des relations avec les autres directions, contractualisation des services externalisés, gestion budgétaire, élaboration du plan d'évolution du système en prévision de la sortie du co-actionnaire, reporting
  • Lyonnaise des Eaux - Architecte fonctionnel puis Responsable extranet aux collectivités

    Coubervoie 2001 - 2007 Gestion du projet de mise en place d’un extranet avec vision 360° des activités déléguées : définition, sélection et mise en œuvre de l’architecture générale et du moteur d’orchestration sous Biztalk, déploiement des webservices, contractualisation, mise en place et suivi des indicateurs de satisfaction.
  • Lyonnaise des Eaux Groupe - Architecte fonctionnel & Responsable extranet

    2001 - 2007 Gestion du projet de mise en place d'un extranet avec vision 360° pour les collectivités
    Définition, sélection et mise en œuvre de l'architecture générale et du moteur d'orchestration sous Biztalk, déploiement des webservices, contractualisation, mise en place et suivi des indicateurs de satisfaction
  • Lyonnaise des Eaux Compagnie des eaux - Responsable du domaine commercial

    1998 - 2001 Choix d'outis et mise en place de CRM collectivités.
  • MOE - Chef de projet

    1992 - 1998 MOE puis Coordinateur IT Air Inter / Air France
    Transport aérien Tremblay-en-France
  • Air France - Analyste puis Responsable d'application

    Roissy CDG 1988 - 1992 Air Inter / Air Transport aérien Tremblay-en-France
    Formation langues compétences situation

Formations

Réseau

Annuaire des membres :