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WESTPHARMA FRANCE
- Responsable Achats
2011 - maintenant
30 M€ annuels gérés
-Achats de différentes natures : matières premières, consommables, contrats de maintenance, machines et bâtiments, utilités, etc… nécessaires à la production de l’usine
-Contrôle et reporting global des coûts d’achat (saving achats consolidés au niveau usine,
saving achats consolidés au niveau global groupe
-Achats effectués en repectantles Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF-GMP)
- Mise en place d’une démarche d’optimisation du Total Cost of Ownership (TCO)
-Gestion de projets services généraux
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SOFANOR (groupe COMPIN)
- Chef de Projet Achats
2010 - 2011
Pour les nouveaux projets et sur tout le périmètre d'Achat : (HA = 70% CA) => responsable développement de toutes les pièces et suivi budgétaire jusqu'à validation des premières pièces.
MI79 pour Alstom (1 rame prototype, puis 118 rames ; CA Achats 9 M€) ;
NTV pour Alstom (25 rames; CA Achats 17 M€) ;
depuis sep 2010, NAT pour Bombardier
- Analyse Make or Buy
- Mise en place des outils de suivi de la consultation jusqu'à la réception des premières pièces
- Recherche de fournisseurs répondant aux besoins spécifiques des projets clients et respectant les critères QCD
- Développement des pièces en collaboration avec les fournisseurs
- Mise en place de contrats
- Validation des options techniques et financières choisies en adéquation avec les budgets alloués
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SOFANOR (groupe COMPIN)
- Acheteur Projet
2008 - 2009
-Recruté par la société Compin Interiors : aménagement intérieur dans le domaine du matériel ferroviaire roulant.
Acheteur Projet: Responsable au sein de l'équipe projet, du développement des pièces, de la recherche de nouveaux fournisseurs, de la mise en place des contrats dans le respect des délais et des budgets pour 2 projets en développement
ET
Acheteur Familles : Responsable des familles plastique, sous-traitance de montage, sous-traitance de peinture, peinture, composite
-->recherche de nouvelles sources, optimisation et rationalisation du portefeuille
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SCULFORT SAS
- Responsable Commercial et Projet Asie
2007 - 2008
VEILLE TECHNOLOGIQUE ET COMMERCIALE
- Anticipation des offres
- Participation aux salons
ACCOMPAGNEMENT COMMERCIAL DES PROJETS
- Réponse aux appels d’offre après analyse et diagnostic des besoins clients
- Détermination des solutions les mieux adaptées
- Remise, suivi des offres et négociation commerciale
Appels d’offre traités sur la Chine (5 appels d’offre traités, 1 remporté)
Appels d’offre traités sur l’Inde (4 appels d’offre traités, 1 remporté, 2 en cours) :
2 appels d'offre remportés en 2007 = 2.5 millions d'Euros soit 25% du CA 2007
GESTION ET SUIVI OPERATIONNEL DES PROJETS : (4 projets sur la Chine)
- Elaboration et suivi des projets
- Définition des objectifs et moyens (délais, coûts, qualité)
- Suivi de l’avancement des projets et interface entre les clients et les services internes
- Suivi des affaires sur le plan administratif et financier
AUTRES COMPETENCES DEVELOPPEES
- Management multi-culturel (Chine et Inde principalement)
Gestion des personnels en Chine et projet de Bureau de Représentation
- Expérience des relations commerciales et des rites liés aux affaires en Asie, Japon, Chine
- Management de la relation client : contacts clients quotidiens (SAV, questions techniques…) ainsi que visites aux clients.
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Compétences Temps Partagé Basse-Normandie (Caen - Calvados)
- Consultant
2006 - 2006
-Engagement ponctuel pour la promotion du travail en temps partagé auprès des entreprises locales
-Conseil et offres de compétences à ces entreprises
-Création et gestion d'une antenne locale sur le sud du Calvados et le Nord de l'Orne
-Activité commerciale export à temps partiel pour une société spécialisée dans la ferronnerie et la quincaillerie d’art pour portes et fenêtres
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GUY DEGRENNE (Vire Calvados)
- Responsable des Achats des familles Porcelaine/Verrerie/Platerie/Objets
2004 - 2005
GESTION D'UN PORTEFEUILLE ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS 7 ME : technologies concernées : porcelaine, verrerie, inox, bois, multi-matières...
- Rationalisation du portefeuille et contractualisation des principaux fournisseurs à des fins de gains sur achats (-15% sur 3 ans)
Contrôle et reporting global des coûts d'achat (budget et réalisation)
- Sourcing, recherche de fournisseurs (Chine, Europe de l'Est, Autres pays d'Asie)
- Gestion des projets et développement des produits nouveaux (une centaine en 1 an) principalement dans les pays émergents
-Management multi-culturel (Chine principalement)
- Expérience des relations commerciales et des rites liés aux affaires en Asie, Chine...
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SHARP MANUFACTURING FRANCE (Soultz Haut-Rhin)
- Directeur du Département Achats -Approvisionnements
Villepinte
2002 - 2003
SUPERVISION DES ACHATS(30 ME) ET DES APPROVISIONNEMENTS (60 ME)
En plus des fonctions décrites dans le poste précédent,
-Responsable des achats asiatiques (Chine, Japon = 70 % du total des achats) : négociations semestrielles pour l'obtention de baisses de prix et de ristournes sur le CA avec chaque fournisseur
-Contrôle et reporting global des coûts d'achat (budget et réalisation)
-Gestion du département (8 personnes) : personnel, budget, projets,organisation, évaluation
- Recherche de nouveaux fournisseurs en Europe et en Asie
- Analyse de la Valeur en interne et mise en oeuvre des résultats avec les fournisseurs concernés
-Management multi-culturel (Japon et Chine principalement)
Expérience des relations commerciales et des rites liés aux affaires en Asie, Japon, Chine
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SHARP MANUFACTURING FRANCE (Soultz Haut-Rhin)
- Manager, responsable du Département Achats -Approvisionnements
Villepinte
2000 - 2001
SUPERVISION DES ACHATS LOCAUX (5 ME) et des APPROVISIONNEMENTS (60 ME)
En plus des fonctions décrites dans le poste précédent,
-Acheteur électronique + localisation
-Gestion du département (8 personnes) : personnel, budget, projets,...
-Chef de projet " Analyse et amélioration de la chaîne logistique ": étude transversale des flux physiques et informatifs; proposition d'une nouvelle organisation
-Management multi-culturel (Japon et Chine principalement)
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SHARP MANUFACTURING FRANCE (Soultz Haut-Rhin)
- Chef du Groupe Approvisionnements au sein du Département Achats
Villepinte
1998 - 2000
En plus des fonctions décrites dans le poste précédent,
- Responsable de l'approvisionnement global de l'usine par l'utilisation concommitante de divers méthodes d'approvisionnements (plans d'approvisionnements hebdomadaires, livraisons mensuelles) selon le type de pièces, la localisation du lieu de production, le niveau de l'urgence (bateau, avion, camion)
-Supervision et management d'un groupe de 5 approvisionneurs au sein du Département Achats
- Réduction des délais clients (passage de 4 à 2 mois) par la réduction des délais fournisseurs
- Chef de projet " baisse de stock " ramené de 2,5 à 1,5 mois en 6 mois
Responsabilité de la gestion technique du MRP
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SHARP MANUFACTURING FRANCE (Soultz Haut-Rhin)
- Adjoint au Directeur des Approvisionnements
Villepinte
1996 - 1998
* Responsable de l'approvisionnement des pièces en provenance d'Asie (en conteneur complet ou par avion)
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SHARP MANUFACTURING FRANCE (Soultz Haut-Rhin)
- Assistant technique du Département Engineering
Villepinte
1994 - 1995
* Mise en place de procédures ISO 9001 et ISO 14000 et du système documentaire de suivi
* Traductions techniques et générales : japonais-anglais-français
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MERLIN GERIN JAPON (Osaka) - Groupe SCHNEIDER
- Responsable du Contrôle de Gestion et de l'administration de la filiale
1991 - 1993
Reporting mensuel ; contrôle et suivi des données annuelles (réalisé, prévisions, budget) ; contrôle des indicateurs clé. Il s'agissait d'un poste de Volontaire du Service National en Entreprise (VSNE)
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BUREAU DES AFFAIRES INTERNATIONALES de la Préfecture de Nagano (Japon)
- Chargé des relations internationales de la préfecture
1990 - 1991
-Internationalisation de la préfecture par divers moyens : conférences, cours de Français et d'Anglais auprès des locaux.
-Accueil de personnalités, animations de conférences, activités diverses dans le cadre de la candidature de Nagano aux Jeux Olympiques d'Hiver 1998
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RAWI AND COMPANY CHARTERED ACCOUNTANTS (London-GB)
- Adjoint au comptable
1989 - 1989
Préparation et analyse des dossiers. Il s'agissait d'un stage.
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MERLIN GERIN (Grenoble) Groupe SCHNEIDER
- Correspondant Client
1987 - 1988
Administration des ventes à l’international. Il s'agissait d'un stage école.
