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Jérôme LEROY

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • BlueNetworks - Directeur Opérationnel & Commercial

    2015 - maintenant _ Gestion de la relation clients, commerciale et de l’activité Opérationnelle
    _ Participation à l'élaboration et au suivi de la stratégie et du budget de l'entreprise
    _ Back Up du Directeur Général durant son absence
    _ Réalisation des propositions Commerciales
    _ Réalisation des études de marchés et des activités marketing
    _ Démarchage de nouveaux clients et suivi du parc client existant
    _ Planification et allocation des ressources et des moyens en fonction des objectifs fixés
    _ Organisation et Synchronisation des projets
    _ Détermination des durées et coûts des différentes activités d'un plan de projet et mise en œuvre
    _ Construction des temps méthodes concernant les activités standards
    _ Détermination des risques sur la durée ou le coût d'une activité/d'un projet en fonction des limites prédéfinies
  • Telcabo France (GroupeTelcabo - Fyron Group) - Directeur Commercial

    2014 - 2014 _Gestion de la relation clients
    _Participation à l'élaboration et au suivi de la stratégie et du budget de l'entreprise
    _Back Up du Directeur Général durant son absence
    _Préparation des propositions commerciales en collaboration avec la Direction des Opérations
    _Réalisation des études de marchés
    _Démarchage de nouveaux clients et suivi du parc client existant
    _Réalisation des activités marketing
  • Telcabo France (Groupe Telcabo - Fyron Group) - Directeur Opérationnel

    2013 - 2014 _Gestion de l’activité Opérationnelle
    _Participation à l'élaboration et au suivi de la stratégie et du budget de l'entreprise
    _Back Up du Directeur Général durant son absence
    _Fonctions d’avant ventes sur les aspects techniques
    _Préparation des propositions en collaboration technique de la Direction Commerciale
    _Planification et l'allocation des ressources et des moyens en fonction des objectifs fixés
    _Organisation des projets
    _Synchronisation des projets
    _Détermination des durées et coûts des différentes activités d'un plan de projet et mise en œuvre
    _Construction des temps méthodes concernant les activités standards
    _Détermination des risques sur la durée ou le coût d'une activité/d'un projet en fonction des limites prédéfinies
  • Ericsson pour DSI Telecom - Responsable Cellule Performance

    2012 - 2013 _Mise en place et Management de la cellule Performance
    _Mise en place de Key Performance Indicators sur le Département FSO – Ericsson France (Field Services Operations)
    _Mise en place de Key Performance Indicators sur les prestataires du Département FSO
    _Création et suivi du Reporting Hebdomadaire à destination de la Direction du Département FSO, et du Top Management Ericsson France (Direction Générale)
    _Création et suivi du Reporting Hebdomadaire à destination des différents départements d’Ericsson France (Project Office,…)
    _Coordination des actions de la cellule avec les différents interlocuteurs internes et externes du département FSO.
    _Analyse et Mise en place de Plans d’Actions Préventives et Correctives afin d’améliorer la Qualité des KPI.
  • Ericsson pour DSI Telecom - Coordinateur de Swap 3G pour Bouygues Telecom & Orange

    2011 - 2012 _Interface projet avec le client et les fournisseurs
    _Coordination des actions techniques et organisationnelles du projet avec les différents interlocuteurs
    _Découpage et séquencement du projet en tâches uniques et Coordination de ces tâches
    _Création et Suivi de l’échéancier du projet
    _Gestion du respect du cahier des charges du projet
    _Communication des données : périmètre, délai, qualité aux parties prenantes
    _Analyse des risques et opportunités
    _Validation des coûts hors cahier des charges
  • AEGE Réseaux et Télécoms (Groupe AEGE) - Responsable d'Affaires

    2010 - 2011 _Encadrement de l'équipe Maintenance (10 personnes)
    _Gestion des Sous-Traitants
    _Suivi Budgétaire de l’Activité Maintenance
    _Mise en Place de l’Activité Maintenance au sein d’AEGE Réseaux & Télécoms pour un Opérateur National
    _Définition du process « Maintenance »
  • Hub Télécom (Groupe Aéroport de Paris) - International Bid Manager

    2008 - 2010 _Création d’une Joint-Venture entre Hub Télécom et Belgacom afin d’exploiter les infrastructures et les moyens Télécoms pour l’Aéroport International de Bruxelles
    _Expertise et Assistance de l’équipe projet pour le Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace 2009
    _Gestion de l’Assistance Technique et Interlocuteur Principal entre Hub Télécom et sa filiale Marocaine Cires Télécom : suivi des projets techniques, reporting
    _Réalisation du High Level Design de l’Aéroport de Djeddah (Arabie Saoudite) projet d’un an avec des périodes de 1 mois sur place
    _Mission d’Expertise pour le Salon International de l’Aéronautique de Sharm El Sheikh (Egypte)
  • Hub Télécom (Groupe Aéroport de Paris) - Responsable Ordonnancement

    2006 - 2008 _Encadrement de l'équipe Ordonnancement (10 personnes)
    _Chef de Projet (200 lignes VoIp, 50 Ap wifi) pour le Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace 2007
    _Définition du process « Traitement des incidents » dans le cadre du projet Qualité
    _Responsable de l’Audit de Certification ISO 9001.
    _Consultation et participation à la mise en place du Service Help Desk
  • Hub Télécom (Groupe Aéroport de Paris) - Chargé d'ordonnancement

    2002 - 2006 _Responsable de l’Activité Installateur privé
    _Supervision de l’équipe Ordonnancement
    _Intervention sur la mise en service des moyens télécoms sur l’Aéroport de Roissy CDG
    _Réponse à Appel d’offre : étude de faisabilité technique, évaluation budgétaire…
    _Conception d’outils de suivi de production : planning, tableau de Suivi, relais d’informations
    _Mise à jour des Bases de Données Techniques
  • Exprimm IT (ETDE Réseaux & Communications - Groupe Bouygues) - Technicien Installations et Maintenance Téléphonie

    1999 - 2002 _Mise en Service & Maintenance des produits LUCENT/AVAYA G3Si, G3R et messagerie Audix : Bouygues Télécom, Banques SOFINCO, Carglass
    _Recherche et développement de solutions techniques sur le Réseau Privé Bouygues Télécom
    _Réalisation du chiffrage de projets techniques : mise en service du nouveau siège et intégration de nouveaux sites Bouygues Télécom
    _Intervention et encadrement des équipes techniques sur les sites clients : TF1, Bouygues Télécom, Dassault Aviation
    _Administration de la Base de Données Télécoms de Aéroports de Paris sur le site d’ORLY

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