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Jérôme NICOU

Talence

En résumé

Mon expérience de 4 ans au sein de l'Assistance Publique - Hôpitaux de Paris, en tant que cadre administratif de pôle, m'a donné l'opportunité de finaliser ma formation et de parfaire mes compétences au travers de missions variées.
Le poste de cadre de pôle, et plus particulièrement celui du pôle Spécialités m'a apporté une vision générale du fonctionnement du monde hospitalier. La taille du pôle, équivalente à celle d'un petit hôpital, m'a permis de travailler avec l'ensemble des directions fonctionnelles :
- direction des finances pour ma mission principale de contrôleur de gestion,
- direction de la qualité pour construire une démarche pérenne et préparer la visite de certification,
- direction des investissements et celle des ressources humaines dans le cadre des restructurations,
- direction de la stratégie et des affaires médicales pour affiner le projet médical, etc.
J'occupe actuellement un poste d'analyste financier à la direction générale des finances du CHU de Bordeaux.

Mes compétences :
Management
Contrôle de gestion
SAP
Capacité d'argumentation
Esprit d'analyse
Microsoft Office
Gestion de projet
Esprit de synthèse
Pédagogie
Connaissance du milieu hospitalier
Capacité d'adaptation
Opale (Requêteur)
Conduite du changement

Entreprises

  • CHU Bordeaux - Analyste financier

    Talence 2015 - maintenant
  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Cadre administratif de pôle

    Paris 2011 - 2015 Gestion administrative et financière d’un pôle tri-sites composé de 23 structures internes. Les structures du pôle regroupent des activités d'hospitalisation de médecine, de psychiatrie, de soins de suite et réadaptation, des consultations externes ou de liaison et des activités financées par des MIGAC.
    En chiffres, ce pôle réalise 21 000 séjours par an (hospitalisation traditionnelle ou de jour) et 105 000 consultations externes.
    - Stratégie : Informer, conseiller et argumenter au vu des éléments « terrain » pour faciliter les décisions stratégiques du chef de pôle et des directions.
    - Finances : Contrôle de gestion (analyse des évolutions de l’activité, des recettes, des dépenses ; proposition et mise en place d’axes d’amélioration des indicateurs correspondants). Favoriser l’appropriation par le personnel des enjeux médico-économiques. Participer aux différents travaux de la direction des Finances (remplissage des enquêtes MIGAC, contribution à la comptabilité analytique, actualisation des structures administratives).
    - Gestion de projet : Planifier et accompagner les réorganisations (travaux d’humanisation, extension et/ou regroupement d’activités). Améliorer le circuit patient.
    - Ressources humaines : Faciliter les échanges entre le pôle et la direction des Affaires Médicales concernant la gestion du personnel médical, notamment sur le suivi des recrutements et les questions de réglementation. Déployer un outil informatisé de gestion du temps médical.
    - Qualité et gestion des risques : Mettre en place une démarche pérenne au sein du pôle (création d’une cellule Qualité pluridisciplinaire, préparation à la visite de certification V2010).
    - Communication : Contribuer au développement de la communication du pôle (mise à jour de l’offre de soins sur le site internet institutionnel, organisation de réunions ou d’assemblées au sein du pôle, création de la page intranet).
  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Stagiaire Directeur

    Paris 2010 - 2011 Participer à la restructuration des pôles dans le cadre du regroupement hospitalier.
    Améliorer la prise en charge des patients sourds signants.
  • Centre hospitalier Layon-Aubance - Mission de conseil en établissements

    2010 - 2011 Structure regroupant un centre hospitalier et trois EHPAD (49).
    Projet d'étude appliquée : analyser le circuit du médicament et proposer un plan d’actions pour l’optimiser et le sécuriser.
  • Clinique Sourdille (44) - Stagiaire responsable Qualité

    2010 - 2010 Préparer la visite de Certification V2010.
    Mettre à jour la Gestion documentaire.
  • Challenge des Entrepreneuriales - Créateur d'entreprise

    2010 - 2010 Création du cabinet conseil Handiwork dans le cadre du challenge des Entrepreneuriales dont la mission est l'aide à l'intégration de travailleurs handicapés au sein de l'entreprise
  • Centre de Santé Communautaire ADASCO (Bamako - Mali) - Stagiaire gestionnaire des risques et chargé de mission en organisation

    2009 - 2009 Mettre en place une unité de production de farine pour bouillie de sevrage infantile.
    Gérer les flux physiques (liés aux risques de contaminations croisées) et d’informations (liés au suivi de santé des enfants).
  • EHPAD Les Erables (85) - Stagiaire : accompagnement du personnel soignant

    2008 - 2008 Découverte de l'ensemble des services d'une maison de retraite.
  • EHPAD Saint-Joseph et Sainte Sophie (85) - Stagiaire : découverte du métier de directeur

    2007 - 2007 Stage de découverte du métier de directeur

Formations

  • Sciences Po Paris

    Paris 2013 - 2014 Cursus des cadres de pôle de l’AP-HP

    Formation continue organisée conjointement par Sciences Po, CNEH, AP-HP.

    Modules étudiés : organisation et stratégie hospitalière, management des équipes et conduite du changement, gestion financière et pilotage médico-économique...
  • Université Angers

    Angers 2009 - 2011 Master Management de Structures Sanitaires et Médico-Sociales

    Institut Supérieur de la Santé et des Bioproduits d'Angers (ISSBA)
    Enseignements : systèmes de santé, cadre juridique, gestion financière, outils de management, communication et gestion de crise...
  • Université Angers

    Angers 2006 - 2009 Licence Technologie et Entreprise (aujourd'hui "Licence Sciences pour la santé")

    Institut Supérieur de la Santé et des Bioproduits d'Angers (ISSBA)
    Enseignements : Sociologie des entreprises, outils et méthodes en Qualité, économie, droit, gestion de projet, comptabilité, matières scientifiques (statistiques, hygiène, nutrition, chimie, eau-air-environnement)...

Réseau

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