Jonathan CHANTRE

En résumé

Entreprises

• Volvo - Analyste comptabilité Groupe

  Saint Priest 2012 - maintenant Siège du groupe AB VOLVO (fonction dite "Corporate")
  
  Mission : assurer la qualité et l’efficacité du reporting financier dans le processus de consolidation
  
  1. Suivi financier de la Garantie pour les 10 principales sociétés industrielles du groupe Volvo (1Milliard d’€ de provision / risque):
  
  - Livraison d’analyses ad hoc et rédaction de commentaires pour le rapport trimestriel d’activité à destination des équipes de direction. Contribution au rapport annuel externe du Groupe Volvo.
  - En charge de l’harmonisation de la compta groupe : contrôles de cohérence et analyses de fonds sur la Garantie.
  - Gestion de projet : responsable de la mise en place d’un outil de calcul de provision pour risque Garantie, coordination de 4 équipiers projet, budget : 0,3M€.
  
  2. Analyste consolidation : pour les sociétés Renault Trucks en Europe du sud (30 sociétés, industrielles & commerciales):
  
  - Comptabilisation des flux de consolidation, lors des clôtures mensuelles : élimination de CA et de marge.
  - Déploiement de procédures simplifiées pour le reporting par les sociétés, avec le support des équipes locales.
  - Support aux chefs comptables & contrôleurs de gestion : mise en place de schémas de consolidation, vérification de la bonne application des règles de comptabilisation du groupe (IFRS).
  

• Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France - Chef de projet SAP Finance

  2010 - 2012
  Volvo Powertrain est le leader mondial de l'assemblage de moteurs diesels Heavy duty (> volume 9 litres) à usage industriel. Volvo Powertrain coordonne les activités d'achat, de développement, de production des éléments de la chaine cinématique (moteur, transmission, ponts) et fournit les sociétés / divisions du groupe Volvo dans son ensemble.
  
  Mission : Mise en place du modèle de comptabilité analytique du groupe dans le cadre du déploiement du SAP ERP 6.0 MasterFinance (modules FI & CO) dans 7 sociétés industrielles.
  Périmètre : monde.
  Budget : 3,5M€.
  
  - Coordination des équipiers en charge de l’adaptation du plan de compte et du modèle analytique du groupe aux besoins de la division, conduite de l’analyse d’impacts avec la participation des contrôleurs de gestion, par métier.
  
  - En charge de l’administration du projet, du management fonctionnel d’une équipe projet de 4 personnes et de la gestion du changement : adhésion des contrôleurs de gestion par des ateliers participatifs, newsletter, préparation de la formation.
  

• Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France - Responsable du contrôle de gestion Garantie / Après-Vente

  2006 - 2010 Volvo Powertrain est le leader mondial de l'assemblage de moteurs diesels Heavy duty (> volume 9 litres) à usage industriel. Volvo Powertrain coordonne les activités d'achat, de développement, de production des éléments de la chaine cinématique (moteur, transmission, ponts) et fournit les sociétés / divisions du groupe Volvo dans son ensemble.
  
  Mission : Assurer la gestion financière des provisions pour risques liées à la Garantie des produits (+50M€) et être garant du modèle statistique de gestion du risque.
  
  - Mise en place d’une gouvernance visant transparence et efficacité décisionnelle : baisse des points d’audit de 10 à 1 / période.
  
  - Réalisation des clôtures et du reporting financier mensuel de l’activité garantie et du Dept. Après-Vente ; budget annuel, rolling forecast, incluant analyse d’écarts par rapport au réel et plan d’améliorations. Variance annuelle : 5M€.
  
  - Réduction des couts : mise en place du suivi financier des couts de qualité et support au pilotage des améliorations produits, en coordination avec le Dept Après-Vente. Utilisation de business cases pour aide à la décision des campagnes de rappel.
  

• Renault Trucks - Responsable négociation - Chartes de Garantie Fournisseurs

  Saint-Priest France 2004 - 2006 Société industrielle française : développement, assemblage, distribution et vente de véhicules industriels et utilitaires.
  
  Responsable de la négociation des contrats de garantie avec les fournisseurs Volvo, incluant la participation des dept. Achat et Juridique : en charge de trouver un accord sur les conditions financière de refacturation en cas de non-qualité et adhésion au processus de retour et diagnostic des pièce défectueuses. +50 contrats signés.

• Renault Trucks - Contrôleur de Gestion Garantie - Stage de fin d'étude

  Saint-Priest France 2004 - 2004 Société industrielle française : développement, assemblage, distribution et vente de véhicules industriels et utilitaires.
  
  Enjeux : Définir les bases d’une gestion pérenne de l’activité des extensions de garantie : évaluer la viabilité financière des produits et mettre en valeur les points faibles de l'organisation de l'activité.
  - Analyse de la profitabilité du parc de V.I sous extension : évaluation du tarif et coût unitaire par segment de lots, extrapolation des dépenses d’extension.
  - Sécurisation du traitement interne des contrats d’extension : audit des processus et préconisations par définition des processus-cibles.
  

• Amyot Exco (Groupe Grant Thorton) - Equipier Comptabilité Projet (ERP)

  2002 - 2003 Mission en équipe, déplacements sur site :
  Conception d’éléments comptables et financiers. Support : progiciel de gestion comptable.
  Client : Groupe industriel international : production et commercialisation de chaussures de luxe.
  - Centralisation des données comptables, paramétrages et établissement des éléments analytiques :
  - Reporting périodique 2002 , budget analytique prévisionnel 2003 : par activité et par pays.
  - Budget de trésorerie et éléments de situation financière prévisionnels pour 2003.
  - Suivi client régulier : Corrections et révisions budgétaires des états d’analyse.
  - Participation à la formation du personnel à l’utilisation de l’outil sur site.
  

Formations

• INSTITUT D'ETUDES POLITIQUES DE GRENOBLE

  Saint Martin D'Hères 2003 - 2004 Master M2 Economiste d'Entreprise
  
  .En partenariat avec l'UFR DGES de l'Université Pierre Mendès France de Grenoble; Renommé Master 2 SPEE en 2004

• IAE - Université Jean Moulin Lyon 3

  Lyon 1998 - 2002 IUP Master en Sciences de Gestion (IUP MSG)

Réseau

• Angelique REGAL

• Anne-Laure MINAND

• Frédéric THOMAZO

• Guillaume DAISSON

• Karine FORIEN

• Morgan QUINTIN

• Nicolas BOUTIN

• Pascal DENIS

• Régis BERGERON

• Tess SANCHEZ