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Le Port LIONEL

PARIS

En résumé

Une expérience confirmée de responsable de centres de profit dans le secteur de l'hôtellerie restauration.
J'ai été responsable, d'un CAHT de 18M€, j'ai assuré le développement ,la communication, les achats /négociations des produits, etc... , ainsi que le management d' une équipe de 117 collaborateurs dont 3 cadres et 23 agents de maitrises, garantissant ainsi la maitrise budgétaire de mon site fixé par la société et la qualité des repas servis .
je suis en charge aujourd'hui de la mission d'audit opérationnel grands comptes au sein d'une société de restauration.

Lionel Le Port
lionel.leport@gmail.com

Mes compétences :
Hygiène
Restauration
Audit
HACCP
Restaurant
Hazard Analysis and Critical Control Point
Cost Control
Invoicing > Issuing Invoices
Budgets & Budgeting
Production Control
Microsoft Excel
Microsoft Word

Entreprises

  • SCOLAREST - Directeur cuisine centrale

    2018 - maintenant Expériences Professionnelles :
    26 000 couverts jour
    Directeur sur un site de très forte ampleur avec une capacité de 40 000 couverts jour en liaison froide, en pluriactivité (scolaire, santé, entreprise...). Management 117 personnes dont 3 cadres et 23 agents de maîtrises. Chiffre d'affaire 18 M EUR
  • SODEXO SHC - Directeur des exploitations

    2015 - 2018 Assistant technique dans le secteur de la santé, suivi budgétaire et bilan financier, assister le client dans la gestion de la cuisine (personnel, financier, hygiène), cycle de menu patient et self avec gestion des restes, mise en place de l'agrément sanitaire, relation achat /besoins client, gestion des dérogations alimentaires, gestion et vérification achat client 2 485 K EUR à l'année.
  • MAIRIE DE - Directeur de la restauration municipale

    2013 - 2015 Gestion de toutes les activités de la restauration (scolaire, restaurant municipal, portage à domicile, petite enfance, événementiel) restructuration de tout le service, Contrôle des productions des cuisines centrales (deux), négociations des achats (alimentaire et non alimentaire) et de la distribution des cuisines satellite (neuf), mise en place d'outil informatique pour le suivi financier et budgétaire, rédaction de marchés publics CCTP(vêtements de travail, véhicule, entretien matériel, alimentaire) recrutement et suivi des 38 agents, mise en place de grilles de contrôle HACCP.
  • RESTALLIANCE - Auditeur qualité grands comptes

    Lyon 2012 - 2012 Audit de sites de restauration dans le secteur de la santé, soutien et formation des responsables de secteur, création et mis en place d'outil de contrôle, suivi de plan d'action, formation du personnel, participation au montage de dossier d'agrément et certification.

    A2L Mézières sur seine
  • A2L - Gérant

    La Chapelle des Fougeretz 2007 - 2011 Réalisation de devis, coordination des corps d’états, réalisation de plans et de concepts de restaurant, mise en application des normes ERP, relationnel avec les banques et avocats.
  • Dirigeant d'un bureau d'étude - Directeur

    2007 - 2011 A2L Mézières sur seine
    Dirigeant d'un bureau d'étude
    Réalisation de devis, coordination des corps d'états, réalisation de plans et de concepts de restaurant, mise en application des normes ERP, relationnel avec les banques et avocats.
  • Apetito - Gérant (directeur de site prestige)

    WISSOUS 2002 - 2006 Responsable de l'ensemble du site et de ces activités. Vérifications des coûts d'exploitation et des procédures de la société. Tenues des comptes et facturation CA 1.8M€. Gestion et valorisation des stocks, établissement des budgets. Commercial terrain avec client et développement, de l’événementiel(service à table et banquet), augmentation de 200 % sur 2 ans. . Ratio brut moyen de 41 %. Management et recrutement sur site de 80 personnes sur certains événements, optimisation de poste. Garant de toutes les procédures.
  • APETITO - Gérant & Directeur

    WISSOUS 2002 - 2006 Satory (site prestige) 900 couverts

    Responsable de l'ensemble du site et de ces activités. Vérifications des coûts d'exploitation et des procédures de la société. Tenues des comptes et facturation CA 1.8M EUR . Gestion et valorisation des stocks, établissement des budgets. Commercial terrain avec client et développement, de l'événementiel (service à table et banquet). Management et recrutement sur site de 80 personnes sur certains événements et une production de 10 000 couverts par jour sur une période de 15 jours, optimisation de poste. Garant de toutes les procédures.

    Responsable production: Satory (site prestige) 900 couverts
    Mise en place de la procédure d'ouverture, Calcul et maîtrise des coûts d'achats, responsable de la planification des menus et de la fabrication, bienveillant sur la qualité par mes collaborateurs, passage des commandes, négociation des achats avec les fournisseurs (consommation 520 K EUR annuelle), responsable des procédures et contrôle HACCP, management 24 personnes.

    Responsable production: Ecole militaire de Paris (site prestige) 1400 couverts
    Mise en place et création de procédures d'ouverture, création de fiches techniques, Calcul et maîtrise des coûts et reporting, passage de commande, responsable de la planification des menus et de la fabrication, , reporting de gestion, valorisation du stock, responsable HACCP, création et mis en place de différents stands thématique, responsable du respect du contrat avec le client, négociation des achats avec les fournisseurs (consommation 780 K EUR annuelle), formation du personnel aux procédures d'hygiène, planning et management de 42 personnes.
  • SODEXO - Gérant

    Issy-les-Moulineaux 1998 - 2001 Mise en place des procédures d'ouverture, gestion financière des 2 sites, contrôle des coûts et reporting , contrôle des caisses, valorisation des stocks ,intérêt porté en permanence sur la qualité, responsable de l'hygiène, mise en place des 35 heures, management de 9 personnes.
  • Sodexo - Gérant

    Issy-les-Moulineaux 1998 - 2001 Gérant multi sites RIE 400 couverts et 350 couverts
    Mise en place des procédures d’ouverture de la société, gestion financière des 2 sites, contrôle des coûts et reporting , contrôle des caisses, valorisation des stocks ,intérêt porté en permanence sur la qualité, responsable de l’hygiène, mise en place des 35 heures, management de 9 personnes.
  • ERIS - Directeur adjoint

    VITRY SUR SEINE 1996 - 1998 Directeur cafeteria adjoint
    Présent activement dans la gestion opérationnelle de la cafeteria, supervision des achats, Participation au recrutement, supervision de la formation du personnel (24 salariés), mis en place et création d’outil informatique pour un contrôle des coûts et optimisation de la gestion, responsable du planning personnel, contrôle de la production, gestion et contrôle de caisse.
  • ERIS - Directeur cafeteria adjoint

    VITRY SUR SEINE 1996 - 1998 Présent activement dans la gestion opérationnelle de la cafeteria, supervision des achats, Participation au recrutement, supervision de la formation du personnel (24 salariés), mis en place et création d'outil informatique pour un contrôle des coûts et optimisation de la gestion, responsable du planning personnel, contrôle de la production, gestion et contrôle de caisse.
  • HOTEL AUBERGE DU MOULIN - Directeur restauration

    1990 - 1994 Responsable de l'élaboration des menus, contrôle et commande des achats, négociations fournisseurs, commercialisation et développement de ce restaurant, recrutement du personnel, gestion de l'événementiel, planning du personnel contrôle du bon déroulement des services, management 8 personnes.
  • AUBERGE LE MOULIN - Directeur

    1990 - 1994 Directeur restauration 200 couverts
    Responsable de l’élaboration des menus, contrôle et commande des achats, négociations fournisseurs, commercialisation et développement de ce restaurant, recrutement du personnel, gestion de l’événementiel, planning du personnel contrôle du bon déroulement des services, management 8 personnes.
  • LA BRASSERIE DU THEATRE - Chef de rang

    1987 - 1990 Responsable de la clientèle attribuée et du bon déroulement du service, gestion des encaissements, management 1 personne.
  • LA BRASSERIE DU THEATRE - Cuisinier

    1986 - 1987 Assure le remplacement des seconds de cuisine, organisation de service, production des plats, reporting des services aux chefs de cuisine.
  • LA BRASSERIE DU THEATRE - Cuisinier

    1984 - 1986
  • BRASSERIE DU THEATRE - Chef de rang/cuisinier

    Roubaix 1984 - 1990 Chef de rang 400 couverts 1987-1990
    Responsable de la clientèle attribuée et du bon déroulement du service, gestion des encaissements, management 1 personne.

    Cuisinier tournant 1986-1987
    Assure le remplacement des seconds de cuisine, organisation de service, production des plats, reporting des services aux chefs de cuisine.

    Apprentis cuisinier 1984-1986
  • LA BRASSERIE DU THEATRE - Chef de rang

    1984 - 1990

Formations

  • DDA (Gargenville)

    Gargenville 2006 - 2007 agencement intérieur - Formation en entreprise
  • AFPA

    Boulogne 1995 - 1996 équivalence BAC +2

    Technicien de production culinaire AFPA (équivalence BAC +2
  • AFPA

    Boulogne Sur Mer 1995 - 1996 Technicien de production culinaire

    Restauration
  • TECOMAH

    Jouy En Josas 1984 - 1986 CAP

    CAP (TECOMAH) cuisinier 3 éme de promotion, concours du meilleur apprenti de
  • TECOMAH (Jouy En Josas)

    Jouy En Josas 1984 - 1986 CAP

    Cuisinier 3 éme de promotion, concours du meilleur apprenti de France.

Réseau

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