Lucien AUDIBERT

En résumé

Entreprises

• Telino - Directeur du Département Production

  Verrières-le-Buisson 2016 - maintenant Dématérialisation, Traitement de flux de données
  
  Manager d’une équipe de 15-20 personnes:
  * 9-14 opérateurs
  * 4 techniciens
  * 2 ingénieurs
  
  Responsable du Département Production:
  * 12 plateformes logicielles / 3 data-centres
  * Installation/paramétrage des produits et plateformes chez les clients (SaaS, logiciels clients lourd/léger)
  * Traitement des données client (physiques/numériques)
  * Support Client / Après-vente
  * Surveillance et gestion des plateformes, data-centres et santé du réseau
  * Surveillance et gestion de la production de données (traitement papier, données…)
  * Livraison de données numériques traitées aux clients
  * Gestion des ressources humaines, adéquation des ressources aux besoins opérationnels
  * Gestion et amélioration des coûts de production
  * Formalisation des processus et procédures en vue d’une certification ISO

• Telino - Directeur du département Aéronautique & Défense

  Verrières-le-Buisson 2014 - maintenant Solutions pour la Gestion de Flux de Données Dématérialisées
  * Plateforme de E-Procurement (NAEROS): utilisée pour la gestion des approvisionnements des pièces détachées de l’A400M pour l’armée Française
  * Traduction de format, Agrégation de données, intégration – vers et depuis toute norme: PLCS, ASD, AECMA, EDIFACT, ANSI... + formats propriétaires
  * Dématérialisation: à partir de papier ou de documents scannés vers un flux de donné informatisé
  
  ** Activités **
  Stratégie du Département A&D + établissement et réalisation du forecast
  Management d’équipe (5 personnes: 3 développeurs, 1 ingénieur support and 1 ingénieur documentation)
  Business Développement auprès des grands comptes Européens

• LORD Corporation - Business Developer

  Geneve 2008 - 2014 Aeronautique
  
  ** Activités **
  
  Définition des stratégies Marché et Commerciale
  Expansion et développement commerciaux de technologies existantes et nouvelles
  Business development, identification et développement de nouveaux clients
  Négociation et signature de contrats, gestion de contrats
  
  
  ** Résultats **
  
  * Développement commercial des activités aéronautiques en Europe
  
  * Réseau de plus de 100 contacts créé auprès des principaux acteurs Européens : Airbus, Groupe SAFRAN, Dassault à différents niveaux jusqu’à VP
  
  * Nouveaux contrats remportés auprès de clients nouveaux pour 2,5M$/an – total 30M$ (MicroTurbo, Hispano-Suiza, Dassault)
  
  * Identification et développement d’affaires pour 25M$/an – total 750M$ (actuellement en compétition) chez Snecma, Socata, Hispano-Suiza
  
  * Création de plusieurs opportunités de vente et de recherche auprès d’Airbus à Toulouse, Hambourg, Brême, Filton
  
  * Signature d’un accord de Recherche dans le cadre de CleanSky pour les attaches moteurs de l’Open-Rotor. Financement Européen à hauteur de 50% pour un budget de 3M€ - place LORD en position de remporter un contrat de 40M$/an en 2025
  
  * Gestion des contrats préexistants, négociation des stocks de fin de vie, amélioration des livraisons OTD de 80% à 100%, réduction des retards de paiements de 130k$ à 0$

• Zodiac Aerospace - Responsable de Programmes

  Plaisir 2003 - 2007 Aéronautique
  
  Développement d’une nouvelle activité sur 2003-2005 (modernisation des avions de transport militaire C-130) et réponses à appels d’offres sur systèmes aéronautiques complets (oxygène) : 650k€ de CA généré en 2005 (marge nette de 35%).
  
  En 2006-2007 : prolongement de l’activité et généralisation à l’ensemble du marché de transports militaires.
  
  Réponse à appel d’offre pour le système Oxygène de l’AIRBUS A400M. Négociation des spécifications avec le client AIRBUS (analyser et affiner le besoin, GRESS, ABDs), réponse. Négociation des conditions technico/économiques.
  
  Création et management transversal d’un plateau technique (6 personnes) dédié à la construction de la réponse à appel d’offres
  
  Gestions de partenaires - Allemagne, Etats-Unis.

• Eridania Beghin-Say - Cereol (oils) - Responsable de l’équipe Projets (3 persones)

  2001 - 2003 Agro-alimentaire
  
  Activité projets 2001 : 4,3M€ – dont : granulation du tourteau (1,1M€), filtration et séchage d’huile brute (400k€) et modifications dans l’atelier d’extraction (330k€). Activité projets 2002 : 2M€

• Eridania Beghin-Say - Cereol (oils) - Chef de Projets

  1999 - 2001 Agro-alimentaire
  
  Chef de Projets en Ukraine (Dnepropetrovsk), Roumanie et Autriche – détaché sur site
  
  Augmentation de la capacité de raffinage en Ukraine (1.8M€ – économie 300k€), séchage de l’huile brute en Roumanie (200k€) et démarrage d’un nouvel atelier de raffinage en Autriche (chef d’une équipe de production - 6 personnes).

Formations

• Ecole Des Mines

  Paris 1996 - 1999 Ingénieur civil des Mines

Réseau

• Antoine COELHO

• Delphine MATHIAN

• Jean-Christophe BUND

• Jean-Sébastien FLOCH

• Karine SMADJA

• Laurent MERLIN

• Pierre TROTIN

• Stephane CHRZANOWSKI

• Xavier Numa BORLOZ