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Lysiane PETIT

ORLÉANS

En résumé

4 créations de Poste
Expériences significatives dans le paramétrage et la mise en place de nouvel ERP (SAP / BPCS)
- Analyse de l’existant, Paramétrages des flux d’informations de l’ERP en concordance avec les flux physiques optimisés ; de la réception aux expéditions, production, approvisionnements, stockage…
Capacité d’expertise du besoin de l’Entreprise
- Définition, implantation de Départements Supply Chain ( guidée par les engagements faits aux Clients )
- Force de proposition pour l'établissement de budgets et d'objectifs pertinents
- Orientée solutions quant à l'optimisation flux-coûts, satisfaction Clients
Parfaite connaissance du Sales & Operations Planning Process
- Relationnel rodé : Prév. Ventes, Commerciaux, Marketing, Contrôleur Gestion, Clients, Sous-Traitants, Fournisseurs
- Définition des calculs besoins produits finis (en adéquation avec les contraintes et capacités de production)
- Maîtrise des différentes méthodes de calculs d'approvisionnement (point de stock / flux tendus / Kanban …)
- Evaluation des charges d'activités, Lean Manufacturing, six sigma, préparations & avancement des composants vers les ateliers
Evolution dans le Management & le Leadership
- Maitrise des définitions de poste, recrutement, formation, bilan & plan d’évolution de carrière
- Equipes managées : de 6 à 100 personnes / management en Français et en Anglais
- Population managée : Cadres, Agents de Maitrise, Animateur Qualité & Amélioration Continue, Agents planning- approvisionnements, Agents transports-douanes, Chefs Equipes magasins, réceptions, expéditions, caristes
Très attachée aux résultats & à la mesure des performances

Mes compétences :
Bureautique : Visio - Microsoft Project - Excel -
GPAO : SAP - BPCS - MM3000 - Amlog - Axapta - Prop
1989 SUFOC - Université Orléans 45 Mise à niveau
FORMATION CONTINUE - S&OP [Bill Belt Paris]- 6 S

Entreprises

  • Thales Avionics - Cadre %Méthodes Logistiques

    2016 - 2017 - Participation aux déploiements & Coach MilkRun (Fournisseurs France) / VMI (Fournisseur Thailande)
    - Responsable gestion des VEX (VEX Stock Quote, analyse pointue des niveaux de stocks, mise en adéquation paramétrages SAP et objectifs du site par ligne de production).
  • Radiall - Key User SAP

    ROSNY SOUS BOIS 2014 - 2016 - Analyse et améliorations des Process existants, physiques et informatique (Movex)
    - Recherche de solutions, tests et Paramétrage de SAP
    - Ecriture Training Book et formations de tous les utilisateurs
  • Alcatel Lucent - Process Designer

    Paris 2009 - 2014 * Process Designer : Optimisation des Process, Ecriture Procédures liées aux Organisations Repair for Return & Advance Exchange Europe
    * Customer Support : Intermédiaire clé entre les Clients France & Réparateurs Mondiaux
    * Logistics Process Analyst : - Analyse des contrats Clients [Advance Exchange, engagement de livraison à 2 heures] - définitions - calculs des besoins de stocks de sécurité répartis en Europe
  • LJC Beauvallet - Responsable Achats Logistiques Groupe

    2008 - 2009 - Composants Emballages &Transports : définition du Plan de réorganisation des flux et optimisation des méthodes de gestion de la Chaîne Logistique à 5 ans
    - Mise en place de l'identification des stocks, inventaires tournants, flux physiques, flux d'informations
  • Arvin Meritor - Responsable Plateforme & Supply Chain

    2006 - 2008 - Membre du Comité de Direction - Management 100 Personnes
    - Restructuration des flux physiques et des méthodes de reporting, zone picking, Milk run, livraison Clients à 24 heures
  • Le Moulin de Mayence, Périgord noir - Propriétaire & Gérant d'un restaurant

    2003 - 2006
  • CL Consultant - Expertise & Conseils Projets Logistiques

    GRASSE 2002 - 2003
  • Wavecom - Responsable Supply Chain

    Issy les Moulineaux 2000 - 2002 - Création de poste - Recrutement et Management 7 personnes
    - Organisation complète du département Supply Chain et recrutement équipe (inclus SAV)
    - Analyse du besoin GPAO, productions faites en Sous-traitance, paramétrage et implantation de SAP ( R3 )
  • Reckitt & Colman - Responsable Supply Chain

    1990 - 2000 * 1997-2000 Responsable Supply Chain Sous-Traitance
    - Création de poste / Département Sous-Traitance / Poste Européen / Management 10 personnes
    * 1995-1997 Responsable Planning & Logistique du site
    - Management 6 agents Planning/Appros & 15 caristes
    - Réorganisation Entrepôts du site (Gadgets & Cosmétiques), flux physiques, sécurité 5S / Kaizen
    - Analyses, paramétrages, implantation GPAO Européenne BPCS, rédaction supports et formation utilisateurs
    * 1990-1995 Responsable Planning Commercial
    - Création de poste / Management 6 personnes
    - Responsable gestion produits finis : approvisionnements et du niveau/valorisation des stocks
    - Ecriture d'une procédure France : Développement & Lancement de tous les produits (réguliers et promotionnels)
  • Bourjois Chanel - Responsable Planning & Logistique

    Paris 1986 - 1988 - Création de poste / Management 5 personnes / Définition / Organisation du département Planning-Approvisionnements / Mise en place Ordres de Fabrication pour différents ateliers
  • Sauter Thermor - Responsable Planning

    1982 - 1986 1984-1987 Responsable Planning Ateliers Production Convecteurs
    1982-1983 Agent de Planning Ateliers Production Cuisinières, Plaques chauffantes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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