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Magalie CHOUIN-THERIOT

SAINT SÉBASTIEN SUR LOIRE

En résumé

Mes compétences :
Achats
Administration
Comptabilité
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Encadrement
Informatique
International
Methodes
Outil informatique
Process
Reporting
TABLEAUX DE BORDS
Trésorerie
Stratégie
Commerce international
Management

Entreprises

  • Definox - Directeur Général

    2015 - maintenant

  • Definox - Directeur Financier

    2012 - 2014

  • SCA filiale de Rio Tinto Alcan industriel aéronautique - Contrôleur Financier

    2008 - 2011 - Contrôle de la comptabilité, de la production des états financiers et fiscaux
    - Clôtures mensuelles, reporting groupe à j+4
    - Gestion du Besoin en Fond de Roulement, couverture risque de change, recouvrement client
    - Contexte international, encadrement de l'équipe administrative, membre du CODIR
    - Relation avec les auditeurs, banquiers et opérationnels (aide à la décision, mesure des risques)

  • Filiale d'EADS - Contrôleur financier

    2004 - 2007 CONTROLEUR FINANCIER – RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION - Direction des Achats, MBDA filiale d'EADS, Missilier- Paris - 3 300 M€ de CA, 10 000 salariés, 10 sites (France, Italie, Angleterre, Allemagne)

    - Dans le cadre d'un plan de réduction des coûts d'achats, mise en place opérationnelle et pilotage d'un process d'évaluation de l'impact sur le résultat (250M€ d’amélioration d’Ebit depuis 2004).
    - Elaboration du plan à moyen terme et budget (280 personnes, 1 500 M€ d'achats par an).
    - Anticipation des risques et opportunités de la couverture des frais de la chaine approvisionnement.
    - Elaboration et suivi des prévisions de cash out avec le service trésorerie, intervention auprès des fournisseurs dans le cadre de litiges règlements.
    - Incitation en interne à appliquer des pénalités de retard auprès des fournisseurs.
    - Contexte international, encadrement de deux contrôleurs de gestion.

  • TDF - Contrôleur de gestion

    Montrouge 2003 - 2004 CONTROLEUR DE GESTION service fusion acquisition, TDF
    Diffusion de fréquences hertziennes – Paris - 660 M€ de CA, 3 300 salariés, 6 000 sites.

    - Analyse et suivi des résultats de gestion, du besoin de financement des filiales
    - Analyse et suivi des dossiers de conseil d'administration
    - Assistance et suivi de la vie juridique des filiales françaises

  • Agrialliance - Responsable Administration Gestion

    2000 - 2003 RESP. ADMINISTRATION GESTION, AGRI-ALLIANCE filiale Cana-Cavac
    Libre service agricole, commerce de grain, fuel, produits du sol, aliment du bétail - Pornic (44).
    20 M€ de CA, 65 salariés, 11 sites.

    - Etablissement du reporting mensuel groupe et analyse des écarts avec le directeur général.
    - Suivi des stocks, organisation et valorisation des inventaires physiques.
    - Mise en place et suivi d'un E.R.P. (audit du système d'informations, manuel de procédures).
    - Animation de l'équipe administrative (8 personnes).
    - Gestion de la partie sociale (paies, déclarations, contrats de travail, formations, journal interne).
    - Supervision de la comptabilité générale et analytique (recouvrement clients, déclarations fiscales).

  • Cogedis - Conseiller de gestion

    SAINT-THONAN 1998 - 2000 CONSEILLER DE GESTION, COGEDIS
    Centre de gestion agréé - Basse-Goulaine (44) - 10 000 adhérents, 40 bureaux sur le grand Ouest,

    - Suivi personnalisé de 40 adhérents.
    - Réalisation et analyse de cahiers de gestion, établissement des déclarations fiscales.
    - Etudes prévisionnelles, propositions de conseils fiscaux, juridiques et économiques.

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