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Maïmouna DIAO

CREIL

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Creil ainsi que le résultat des européennes dans l'Oise.

En résumé

Directrice cabinet conseil dans les secteurs du Social et du Médico-social Array

Mes compétences :
Conseil
Communication
Outsourcing
Relations publiques
Commercial
Consultant
R�ponse � appel d'offres

Entreprises

  • MDFormaconsultante - Dirigeante

    2011 - maintenant NOS PÔLES D’EXPERTISE


    ETABLISSEMENTS SOCIAUX & MEDICO-SOCIAUX

    RESSOURCES HUMAINES:

    - Démarche qualité - Audit social
    - Évaluations internes et externes - Recrutement
    - Sensibilisation & formation à la Bientraitance - Gestion prévisionnelle des emplois
    - Bilans de compétence - Ingénierie de formation
    - Systèmes d’évaluation - Entretien d’évaluation

    MAITRISER UNE EXPERTISE DEVELOPPER LES COMPETENCES DES MANAGERS

    - Faire un audit - Les aider à optimiser les ressources
    - Préconiser des mesures adaptées. (humaines, financières, logistiques) qui leur sont
    - Accompagner la mise en œuvre. confiées pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
    - Évaluer les résultats

    DIRECTION GENERAL COMMUNICATION (INTERNE ET EXTERNE)

    - Stratégie - Évaluations internes et externes
    - Projet - Études de notoriété
    - Supports et contenus
    - Tableaux de bord

    NOTRE RÔLE :

    • Piloter la démarche aux côtés de l’équipe de Direction sans jamais se substituer à elle.
    • Conduire en direct un certain nombre de phases, telles que images internes, externes, évaluations, réunions de l’équipe de direction, réunions de l’encadrement…
    • Former et assister dans leur travail tous ceux qui auront à animer des groupes de travail avec le personnel.
    • Conseiller la Direction dans la définition et la mise en œuvre du plan de communication lié à l’opération.
    • Proposer et mettre en œuvre les modalités d’évaluation des travaux engagés.

  • Fjn&Associés / OMP Consulting - Consultante, evaluatrice, formatrice

    2009 - 2011 • Élaboration de la politique d’accompagnement à la constitution de groupements sanitaires.
    • Conseil et accompagnement des dirigeants dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement.
    • Conception de processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité…) selon les finalités attendues.
    • Mise en œuvre de la politique de recrutement ou de formation selon les orientations stratégiques de la structure et les objectifs de développements visés.

Formations

Réseau

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