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Maryam RABLA

DOMBASLE

En résumé

Après une première expérience réussie dans le domaine de la sécurité, j'ai rejoint la branche conseil ASSYSTEM à Belfort (90) en tant qu’ingénieur études.
J'ai mis à profit mes expériences en sécurité du personnel pour répondre à la problématique de General Electric, i.e modifier les plans de turbines pour assurer un montage plus rapide et plus sûr pour les opérateurs.

Suite à cette mission, j'ai rejoint GRTgaz à Lille pour renforcer l’équipe travaillant sur le nouveau règlement sécurité concernant les canalisations gaz.

Intéressée par les problématiques de GRTgaz, j'ai intégré le département maîtrise d'ouvrage de Nancy en février 2010 pour y aire du suivi de projets. Aujourd'hui, je travaille en étroite collaboration avec le chef du département.

Dans mon actuelle mission, je pilote une équipe composée de 4 agents et suis depuis novembre 2011 manager au sein d’ASSYSTEM.

Mes compétences :
Management
Animation équipe projet
Reporting
Gestion de projet
Anglais
Gestion de projet ( Reporting, plannning, Indicate
ISO 14001 Standard / ISO 9001 / OHS 18 001
Turbines Hydrauliques / Turbines gaz
Rotating machines
Lotus 1-2-3
Audit

Entreprises

  • ANDRITZ HYDRO - Ingénieur Commercial

    2015 - maintenant Responsable du marché Europe de l'Est (Balkans, Turquie, Georgie)
    Développement d'activité
    Dimensionnement turbine hydraulique
    Chiffrage de projet (> 300k€)
    Accompagnement client

  • General Electric - Chef de projets

    Paris 2013 - 2015 Chef de projet General Electric Power Convertion Rotating Machines - GEPC RM -(anciennement Converteam) - Champigneulels (54) :
    - Pilotage des projets Moteurs Grandes Vitesse dans les application Oil&Gas
    - Suivi des couts
    - Pilotage planning

  • Assystem - Manager

    Courbevoie 2011 - 2015 Pilotage et animation équipe
    Suivi de carrière

  • GRTgaz - Ingénieur Projets

    Bois-Colombes 2011 - 2013 Prestataire chez GRTgaz (Nancy 54)

    Responsable du pôle « Contrôles Internes » :
    o management d’équipe (5 personnes) ;
    o développement et pilotage des outils de management des projets de la région Nord-Est ;
    o reportings de suivi du portefeuille de projets à la Direction ;
    o gestion des plans de charge du département et interlocutrice avec l’équipe Perf’op;
    o suivi des budgets et participation à la réalisation du plan d’investissement ;
    o calcul et présentation des indicateurs nationaux;

  • GRTgaz - Ingénieur aMOA

    Bois-Colombes 2011 - 2013 GRTgaz - Région Nord-Est, (groupe GDF-Suez), département MOA, Nancy (54) Dans
    le cadre du suivi des projets et du controle qualité, j'assistais le chef du département
    MOA et étais responsable du pôle « contrôles internes » :

    o management et animation d'équipe
    * développement et pilotage des outils de management de projets
    o reportings + indicateurs de performance + mise en place des plans d'actions
    o suivi des budgets et participation à la réalisation des plans d'investissement
    o réalisation sur chantier de visites sécurité, revues hebdomadaires sécurité
    * Bilan: Respect du plan d'investissement, bonne gestion des projets.

  • Assystem - Ingénieur Sécurité Industrielle

    Courbevoie 2009 - 2011 Prestataire chez GRTgaz (Lille (59) / Nancy (54))

    o référent sécurité auprès des DREAL de la région Nord-Est
    o interface entre la MOA et le Centre d’Ingénierie ;
    o correction et validation des études de sécurité et des cartographies avant envoi aux DREAL.

  • GRTgaz / Assystem E&OS - Ingénieur Sécurité

    2009 - 2011 (18 mois) : Ingénieur Sécurité GRTgaz - Région Nord-Est, département MOA, Lille (59) et Nancy (54)
    L'arrêté multi-fluides du 04 août 2006 impose de nouvelles règles d'exploitation et de
    constructions aux transporteurs de fluides par canalisation, ma mission était de piloter les

    études de sécurité sur ouvrages neufs et existants:
    o référent sécurité auprès des DREAL de la région Nord-Est

    o interface entre la MOA et le Centre d'Ingénierie
    * Bilan: Toutes les études de sécurité ont été transmises et validées avant
    l'échéance réglementaire.

  • General Electric / Assystem E&OS - Ingénieur Etudes

    2008 - 2009 General Electric Energy, Belfort (90)
    Pour garantir une sécurité maximale et réduire le temps de montage des turbines gaz, j'ai
    traité les demandes de modifications de plans :
    o validation des demandes de modifications des turbines gaz et proposition de
    solutions techniques

    o correction des plans et audit en atelier des transformations apportées
    * Bilan: 90% des demandes de modifications ont été traitées.

  • Assystem - Ingénieur projet

    Courbevoie 2008 - 2009 Prestataire General Electric (Belfort 90)

    Pour assurer une sécurité maximale et réduire le temps de montage des turbines gaz, j’ai traité les demandes de
    modifications :
    o validation des demandes de modifications des turbines gaz et proposition de solutions techniques ;
    o correction des plans et vérification en atelier des transformations apportées.

  • Novacarb - Ingénieur QSE

    Laneuveville devant Nancy 2008 - 2008 Dans un contexte d'une triple certification QSE de l'usine chimique, j'ai eu en charge :
    o la rédaction du Document Unique selon le référentiel OHSAS 18001
    o participation au renouvellement des certifications ISO 9001, ISO 14001
    o formation des intervenants extérieurs sur les règles de sécurité et sensibilisation
    aux plans de prévention + accueil des nouveaux arrivants

    * Bilan: Triple certification de Novacarb en 2009 (OHSAS 18001, ISO 9001 et ISO
    14001).

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