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Mickaël FILLIOL

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Planification
Budgétisation
Chiffrage
Animation d'équipe

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Planning Configuration Ressources

    Rueil Malmaison 2012 - maintenant Projets et Vies Séries Chaine Tractions : Boites Vitesses Manuelles/Pilotées et Moteurs essences atmosphériques dont PureTech»
    • Responsable de la tenue des objectifs délais – ressources (établissement, consolidation et pilotage).
    • Responsable de la coordination et du pilotage de l’équipe plannings et gestion de configuration au sein du projet (périmètre monde).
    • Réalisation et pilotage des plannings en interactions avec la direction programme, les véhicules et les autres composants de la chaine de traction.
    • Chiffrage des nouveaux projets et des nouvelles évolutions puis suivi des ressources.
    • Garant du respect et de l’application des standards et processus de gestion de projet, participation aux groupes de travail d’amélioration continue
  • MGP Conseil - Consultant en Gestion de Projet

    2007 - 2012 Pilote Synthèse Performance sur le programme Avions Civils de la Direction Programmes Support Clients Avionique : 2010-2012 »
    • Suivi des actions programme et pilotage des plans d’actions spécifiques (plan de progrès, drop shipment, rétrofits)
    • Suivi des performances techniques et économiques du programme dont les réparations, les rechanges et les pièces détachées
    • Suivi des KPI et reporting vers avionneurs et systémiers
    Consultant en Gestion de Projet pour les Directions Programmes Support Clients Avionique et Aeronautics Information Systems pour la mise en place d’un Système Pilotage Programme (SPP) : 2010 »
    • Etat des lieux et définition de la roadmap pour la mise en place du SPP sur Massy (pôle civil) et Eragny (pôle militaire).
    • Déploiement de la roadmap avec la définition de process, rédaction de procédures, développement d’outils de suivi.
    • Conduite du changement et formations des opérationnels avec prise en compte des retours d’expérience par itérations.
    • Participation aux groupes de travail R&D+ et Gestion des risques programme
    Gestionnaire Support Programme sur le programme Data Management qui développe et produit des systèmes aéronautiques d’aide à la maintenance et d’analyses des données pour avions et hélicoptères (ACMS & AGS) : 2007-2010 »
    • Responsable de la planification sous Cascade et suivi des Lots de Travaux
    • Gestion, pilotage et analyses des Coûts, Délais et Performances de la partie R&D avec reportings (internes et externes)
    • Construction du budget et du schéma industriel puis suivi de la tenue des objectifs du compte d’exploitation.
    • Interface entre le programme et les lignes métiers pour l’adéquation charges / capacités
    • Participation aux plans d’amélioration et de progrès ainsi qu’à l’organisation du programme

  • SEGULA TECHNOLOGIES - Ingénieur Projet

    Nanterre 2004 - 2007 2006 – 2007 : Pilote Fabrication Prototype : Segula Technologies/ Automobile/Ingénierie Véhicule (78) :
    « Pour Renault SA au Technocentre pour la réalisation des prototypes caisses assemblées peintes »
    Projets pilotés : Grand Modus et Modus phase 2 (Espagne), Sandero Version Europe (Roumanie), Projet Sandero Stepway (Brésil)
    • Pilotage de la définition à la fabrication dont flux logistiques des supports d’essai de validation véhicules.
    • Pilotage des fournisseurs de pièces prototypes et du centre de retouches
    • Suivi de l’assemblage dans les installations prototypes et séries pour mise au point et coordination avec les architectes véhicules.
    • Réalisation de retours d’expériences et de capitalisation sur les projets réalisés
    2004 – 2006 : Animateur Synthèse Projet : Segula Technologies/ Automobile/Ingénierie Mécanique (78) :
    « Pour PSA Peugeot Citroën à La Garenne (92) pour l’industrialisation de la base moteurs diesel en collaboration avec Ford »
    • Planification de la co-conception à l’industrialisation des moteurs en développement et des affaires vie série.
    • Réalisation et consolidation de la matrice ressources et du plan d’investissement et animation de leur suivi.
    • Gestion et suivi des affaires vie série du périmètre projet réparti sur 3 sites (La Garenne, Trémery (57), Douvrin (62)).
    • Animation de l’équipe projet dans une structure matricielle avec l’élaboration de tableaux de bord et d’indicateurs.
  • Jean Perret - Chef de projet

    2003 - 2003

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