Menu

Nathalie DUTAIN

TILH

En résumé

Après 17 ans en qualité , poste où j 'ai pu tout apprendre du fonctionnement de l'entreprise et mettre en pratique mes talents d'écoute , de persuasion et faire adhérer aux différents projets , j'ai souhaité avoir des responsabilités opérationnelles plus importantes et manager une équipe plus grande. Responsable achats depuis 4 ans , je gère des budgets et je suis en première ligne dans le lien inter-service achat- commerce , achat-logistique afin de créer de la valeur ( sourcing produits ) et gagner des parts de marché. Depuis 1 an, je pilote également la partie marketing en coordonnant le business plan et les outils d aide à la vente . De 5 personnes en 2012 , le service est passé à 12 au 1 er janvier 2017

Mes compétences :
Talentueuse....
Management
Negociation achat
Organisation et planification
Gestion de projet

Entreprises

  • Passion froid SUD OUEST - Responsable Achat Marketing

    2016 - maintenant En complément du poste de Responsable achat , rattachement de la partie marketing produits :
    - élaboration du business plan annuel en collaboration avec le Directeur commercial
    - conception d' outils d' aide à le vente à destination de la force de vente mais également des clients sous tout type de support: catalogues , emailing
    - pilotage des lancements produits
    - organisation et coordination de l' évenementiel liés aux salons
  • Pomona Passion froid Sud Ouest - Responsable Achats Régionale

    2012 - maintenant - Animation d’une équipe d’acheteurs/approvisionneurs : organisation de leurs missions et définition de leurs responsabilités
    - Supervision des approvisionnements de la succursale :
    → dans le respect des contrats nationaux
    → dans l’objectif d’optimiser le couple disponibilité/prix de revient
    → dans le respect des normes de sécurité alimentaire
    → en limitant le dégagement et le jet voirie
    - Définition et supervision du référencement et négociation des produits et fournisseurs régionaux au travers d un business plan avec pour objectif la pérennité , la cohérence de la gamme et l'atteinte des objectifs en autres profits
    - Contrats et budgets régionaux : supervision et négociation des contrats, contrôle de la formalisation en lien avec le service comptabilité,
    - Interface avec la Centrale d’Achats .
    - Négociation des contrats de transport régionaux amont.
    - Pilotage de projets visant à l’amélioration du service ou au fonctionnement de la succursale.

    A partir de janvier 2017 , pilotage d un pôle expertise produits au sein du service
    sa mission : rendre notre force de vente fiére de nos produits et de nos marques concept , au service de nos objectifs de croissance.
  • POMONA PASSION FROID SUD OUEST - Responsable QSE

    1995 - 2012 En coordination avec le Siège social, création et mise en place du poste pour obtention certification multi-sites en mars 1996:
    • Mise en place du système documentaire avec création des procédures, des enregistrements et vérification de leur application
    • Formation de tout le personnel à la démarche et aux respects des bonnes pratiques
    • Préparation de l’audit de certification
    Suivi de la démarche • Elaboration avec le Directeur de site de la Politique Qualité annuelle et des objectifs associés relai pour déclinaison vers les Pilotes de processus
    • Elaboration avec les Pilotes des Plans d’actions annuels et suivi de leur avancée.
    • Préparation des audits internes et externes par Siège social et organisme certificateur AFAQ
    • Suivi des résultats des indicateurs de performance par service au travers d’un reporting hebdomadaire et mensuel avec première analyse pour validation avec les Pilotes
    Formation •
    Organisation de réunions annuelles avec l’ensemble des équipes logistiques sur le thème « la maitrise de l’hygiène »
    • Organisation de réunions avec tous les services sur point particulier lié à l’activité ou au résultats si dérive
    Réglementation • Garant du respect des réglementations via un report au Directeur de Site
    • Chargé des contrôles liés à notre activité : validité des étiquetages de nos produits, surveillance maitrise du froid
    Communication •
    Interlocuteur privilégié des organismes extérieures tels que Direction de la Protection des Populations , DGCCRF
    • Gestion de la relation client au travers du dossier des réclamations et des points réguliers organisés avec eux.
    • Référencement des fournisseurs régionaux de matières premières selon procédure nationale
    • Suivi et évaluation de tous les prestataires liés à notre activité ( sociétés de maintenance, de transport, de nettoyage sur toute la Région)
    Gestion de Projets • Intégration dans notre système qualité de deux entreprises rachetées par le Groupe: modification de la documentation, formation de l’ensemble des nouveaux collaborateurs et mise aux normes d’un entrepôt
    • Création du système management qualité pour la Murisserie Fruidor Bordeaux (appartenant à une autre branche Groupe Pomona et obtention de la certification en 1999)
    SECURITE (à partir de 2000)
    Création de poste • Vérification de la réglementation liée à notre activité
    • Création du Comité sécurité en plus du CHSCT, objectif: faire un plan annuel d’actions;
    • Création du système documentaire et des procédures s’y rattachant
    • Contrôles des différentes habilitations nécessaires et organisation des formations
    Réglementation • Création du Document Unique de sécurité et tenue à jour
    • Interlocuteur sur dossier vidéosurveillance et accès aux images
    • Suivi des contrôles périodiques réglementaires
    Suivi de la démarche •
    Elaboration du plan annuel d’actions pour présentation et validation par le Comité de Sécurité, suivi de son avancée
    Communication • Gestion de toutes les sociétés extérieures au travers de protocoles de sécurité et de plans de prévention
    • Participation en tant qu’invitée au CHSCT
    Formation • Organisation des exercices d’évacuation, des formations type Sauveteurs Secouristes du Travail, utilisations extincteurs, gestes et postures
    • Organisation de réunions dans les différents services avec respect des règles d’or
    Management • Formation de 2 Responsables Qualité de succursales différentes

    ENVIRONNEMENT (à partir de 2009) - Objectif : certification
    Lancement démarche • Réalisation de l’analyse environnementale et détermination des A.E.S en collaboration avec le Siège
    • Mise en place des tableaux de suivi des consommations
    • Elaboration de règles d’or par métier
    • Rédaction des modes opératoires de maitrise des situations d’urgence
    Réglementation • Vérification des textes applicables au site en lien avec les nouvelles exigences en vigueur en matière d’environnement (ICPE, arrêté préfectoral,..) et évaluation

Formations

  • CNAM AQUITAINE

    Bordeaux 2011 - 2012 magister management intégré Q.S.E

    Diplôme obtenu en 1 an tout en gardant mon activité

Réseau

Annuaire des membres :