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GARDNER AEROSPACE
- Qualité Programme
2013 - maintenant
Assurer l'adéquation qualité interne avec les exigences des programmes.
* Analyse et traduction des exigences générales et Qualité clients ;
* QRM. ;
* Collaboration des indicateurs avec les clients. ;
* Revue de plans qualité.
* Audits client : suivi, et plans d'actions. ;
* Exploitation et fiabilisation des outils Qualité au sein de l'entité. ;
* Analyse et résolution des anomalies client (Programmes ATR et AIRBUS) ;
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GARDNER AEROSPACE
- QUALITICIEN PROGRAMME
2013 - maintenant
Point focal Qualité pour notre client STELIA , mon entreprise renouvelle sa confiance en moi, en me confiant les aspects Qualité de nouveaux projets .
Identification de procédés spéciaux, production de livrables pour assurer à nos clients que notre entreprise répond à leurs besoins.
Analyse et résolution de problème, au format 8D, avec des outils de type Ishikawa, 5 pourquoi, ou 7M.
Revue des plans qualité pour les mettre en adéquation avec l'évolution des conditions contractuelles.
QRM.
Audits client : suivi, et plans d'actions.
Exploitation et fiabilisation des outils Qualité au sein de l'entité (indicateurs R1, réactivité, QRQC).
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LISI
- Technicienne Qualité
BELFORT Cedex
2008 - 2012
Maîtrise des fournisseurs.
* Mise en oeuvre des exigences de l'ISO 13485, du 21 CFR Part 820 ;
* Audits des fournisseurs (packaging, implant, instrumentation...) ;
* Audits internes ;
* Gestion de planning audit
* Gestion des ressources ;
* Gestion des Actions Correctives et Préventives ;
* Suivi des modifications (machines, agents, matière...) ;
* Signature des contrats (conditions de réception, retour, gestion des modifications) ;
* Rédaction procédures, instructions, cahier des charges ;
* Back-up réclamations ;
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STRYKER-LISI MEDICAL ORTHOPAEDICS
- Qualité Fournisseurs
2008 - 2012
Le site est une forge de titane , produisant en majorité des prothèses de hanches et leur instrumentation, livrées finies dans leur packaging.
- suivi Qualité des fournisseurs
- audit de fournisseurs
- signature de contrats Qualité
- interface gestion des modifications avec nos clients
- certains de nos audits internes (ISO 13485-ISO 9001-ISO 14001-OHSAS18001)
Participation à:
- la traduction des exigences, et parfois celles des clients pour les rendre exploitables aux fournisseurs
- la vie du 5S
- la gestion des réclamations clients
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HOWMET SAS - ALCOA
- Responsable Process Cires
2007 - 2008
La société est une fonderie à la cire perdue de super alliages.
les clients sont pour la majorité du marché aéronautique
Rédaction de standards d'injection.
Réception de moules d'injection.
Mise au point de paramètres d'injection machine.
Résolution de problème.
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HOWMET
- Responsable Laboratoire de Métallurgie et Gestion des fournisseurs
2005 - 2008
Libération matières premières métalliques, TTH, et ventes
* Management d'une équipe de 5 personnes et encadrement de stagiaires ;
* Réduction des temps de production d'essai
* Gestion de ressources partagées ;
* Gestion de groupes de travail et de projets/ Plans d'expérience (6 sigma,...) en collaboration avec différents services (Méthodes, Procédés, Production). ;
* Management processus audit fournisseurs
* Développement gamme d'essai
* Interface client, tierce partie ;
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HOWMET SAS - ALCOA
- Responsable du laboratoire de Métallurgie
2005 - 2007
La société est une fonderie à la cire perdue de super alliages.
les clients sont pour la majorité du marché aéronautique.
L'objet de ma mission au laboratoire a été :
gérer les fournisseurs
mettre en flux la production d'essai
Dans cet optique j'ai encadré une équipe de 5 personnes, et une personne en contrat de qualification.
J'ai réorganisé les informations entrantes pour améliorer le processus de production d'essais.
J'ai acquis l'expérience, de la mise au point d'un budget, du management d'une équipe, de la promotion d'un projet, de la gestion d'un parc machine.
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HOWMET
- Technicienne Assurance Qualité
1999 - 2005
Gérer un portefeuille client étranger (40 % du CA, soit 20 Millions d'euros)
* Audit des fabrications en cours (ressuage, radio, visuel, dimensionnel, gamme) ;
* Libération du produit ;
* Traitement des réclamations, questions, demandes clients ;
* Audit système (AS9100, ISO9001, 5S) ;
* Prise en charge des audits extérieurs (client, tierce partie) ;
* Analyse des défaillances et évènements de non Qualité ;
* Gestion de groupe de résolution de problème ;
* Rédaction, formalisation des procédures et instructions ;
* Formation du personnel (Qualité, nouveau matériel, nouveaux critères) ;
* Réalisation de projets: formation, réduction de coût, SPC, étude R & R ;
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HOWMET SAS - ALCOA
- Technicienne Qualité
1999 - 2004
La société est une fonderie à la cire perdue de super alliages.
les clients sont pour la majorité du marché aéronautique
-interface client, tierce partie lors des audits ou visites
-représentant du client en interne ( traduction des exigences, recherche de solutions, mise en oeuvre)
-conduite de projets parallèles, Réduction de coût, KAIZEN
-rédaction de procédures, de consignes de travail
-formation du personnel aux outils qualité, à la Qualité
