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Nathalie MOTHU

NANTERRE

En résumé

Je travaille actuellement pour Linkbynet qui est l'un des acteurs reconnus sur le marché de l'infogérance français.

J'occupe le rôle de Directeur de projet et suis en charge de la gouvernance pour le compte Renault.
A ce titre, je pilote les projets de transition E-Business et SI.

Ci-dessous, les compétences que je mets en oeuvre dans ce rôle :
Pilotage de portefeuille :
Avant-Vente.
Gouvernance de portefeuilles de comptes.
Définition des process et templates de reporting projet.
Suivi des KPI internes et clients.
Suivi de facturation.

Gestion de projet :
Plan projet.
Gestion des transitions et conduite du changement.
Gestion du planning (Gantt) et des couts.
Gestion des risques.
Reporting.
Management des parties prenantes.
Conduite de réunion.

Langues :
Anglais courant. Espagnol scolaire.



Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Planification
Linux

Entreprises

  • ATEXIO - Consultante Manager

    NANTERRE 2016 - maintenant

  • LINKBYNET - Project Director

    Saint-Denis 2013 - maintenant Directeur de Projet – LVMH / RENAULT
    - Structuration de la gouvernance sur les projets de transition
    (Process de déploiement, reporting transverse, template de reporting projet).
    - Documents d’acceptance projet et pilotage de l’amélioration continue
    - Prise en charge des avant-ventes (création d’un template de cadrage et d’un outil de cotation) et validation des scopes projets.
    - Suivi de facturation.
    - Gestion des escalades.
    - Pilotage de la Roadmap et des ressources internes.
    - Pilotage de l’automatisation des outils internes pour réduction des coûts de déploiement.

  • T-Systems - Project Manager

    ST DENIS 2012 - 2013 Project Manager – Pôle Infogérance Informatique et Télécoms
    • Gestion de la transition vers le futur modèle opérationnel (WAN/LAN/VOICE) du client E ON pour la France - Projet européen anglophone.
    - Participation à l’élaboration du Project Definition Document (définition des Work Packages, livrables, jalons et dépendances).
    - Mise à jour du Project Schedule (Gantt), suivi des jalons.
    - Management des risques.
    - Animation de réunions de suivi de déploiement (internes et auprès du client)
    - Rédactions et suivi des livrables (Weekly Dashboard ; RAID Log, Customer Acceptance).

  • Arkadin - Project Manager

    Paris 2011 - 2012 Project Manager – BU Telco
    • Développement d’un partenariat avec un opérateur télécom leader du marché Français.
    - Animation de réunion de suivi des chantiers architecture, process et marketing.
    - Pilotage du déploiement d’une plateforme « Voix et Data ».et suivi des commandes.
    - Management des équipes internes.
    - Rédaction de plan de migration
    - Business case.
    - Suivi des livrables.
    - Rédaction des process de commande et de provisionning.

  • Linkbynet - Project Manager/ Responsable d'une cellule de chefs de projet.

    Saint-Denis 2010 - 2011 Responsable de Cellule – Service Mise en Production 07/2010 – 03/2011
    • Management d’une équipe de 4 personnes.
    • Gestion des escalades.
    • Gestion des ressources (attribution des projets).
    • Intégration et formation.
    • Bilan de compétence.
    • Recrutement.

  • Linbynet - Chef de projet déploiement

    2008 - 2010 Chef de Projet Déploiement. 01/2010 – 06/2010
    • Pilotage du déploiement de plateformes physiques ou virtuelles (VMWare) - Animation de point d’avancement.
    - Création de plan projet (Gantt).
    - Gestion des ressources et planning.
    - Déploiement des outils d’infogérance et de performance.
    - Mise en place de procédures d’exploitation et rédaction de documentations techniques.

    • Gestion du changement :
    - Qualification de projets en avant-vente.
    - Participation au comité de validation (levée des risques, validation des délais).
    - Rédaction de Request For Change (RFC) et plan de migration.
    - Elaboration des scenarii de recette.
    - Gestion du planning.
    - Participation au comité de pilotage de Saint-Gobain en tant que responsable des projets en phase de déploiement.

    • Rédaction de procédures de déploiement :
    - Procédures de déploiement standards.
    - Procédures de mise en production spécifiques :
    - Saint-Gobain,
    - LVMH,
    - MIX Commerce.
    - Procédure de recette d’un Plan de Reprise d’Activité pour LVMH.
    - Procédure de livraison/Roll back.

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