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Pascal LENOIR

CHAVILLE

En résumé

Partenaire financier disposant d'expériences nationales et internationales, dans l'industrie et les services, structures cotées et PME familiale
Quadrilingue (néerlandais, anglais, allemand, français)

Compétences
Clôture, consolidation, reporting, contrôle de gestion
Contrôle interne, audit et risque management
Financement et gestion de la trésorerie
Croissance externe et intégration de sociétés
Gestion de projet à l'international

Mes compétences :
Environnement
Environnement international
Environnement multiculturel
Finance
Gestion Financière
International
Juridique
Management
Mise en place de process
Process
Quadrilingue
Contrôle de gestion

Entreprises

  • ALSTOM / GE - Contrôleur financier

    2013 - maintenant Mise en œuvre d’un programme de compétitivité de l’informatique du groupe et déploiement des leviers de productivité sur une ligne d’activité mondialisée
  • ABC Consulting - Consultant

    2012 - 2012 Missions de conseil en optimisation d’organisations financières et en stratégie de développement
  • SODEXO - Directeur des opérations financières

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2012 Gestion pour la BU Europe (23 pays, €6 mds) des demandes d'investissements, de la trésorerie, du contrôle interne et des audits. Support financier sur les appels d’offres Grands Comptes. Encadrement de 3 collaborateurs
    Résultats : fusion de sociétés, déploiement d’un cash pool européen, de solutions de gestion et workflow pour les demandes d’investissements, animation du contrôle interne (séminaire 20 pays), développement de l’équipe
  • ATALIAN - Directeur financier EMEA

    Vitry-sur-Seine 2007 - 2009 Gestion financière, juridique et fiscale, homogénéisation des procédures et méthodes de travail, déploiement d’outils comptables et de gestion, business développement, encadrement de 8 collaborateurs (12 filiales, 8 pays, 150 M€)
    Résultats : acquisition et intégration de sociétés, création de filiales, opérations de recapitalisation, animation des processus financiers (budget, controlling, trésorerie, clôture, consolidation)
  • ATALIAN - Directeur financier adjoint

    Vitry-sur-Seine 2005 - 2007 Consolidation (85 sociétés), audits, fusions acquisitions, intégration de sociétés, encadrement de 40 personnes
    Résultats : passage en consolidation semestrielle en IFRS, mise en place de procédures comptables, déploiement d’outils de gestion
  • ALSTOM Transport - Risk manager

    2004 - 2005 Revue de projets long terme (>15M€) par l’analyse des éléments juridiques, techniques et financiers : évaluer le niveau de risque en matière de coûts, qualité, délai et apprécier le niveau de contrôle, de visibilité et les résultats à terminaison
  • ALSTOM Transport - Contrôleur financier Information

    2003 - 2003 Contrôle financier de BU (3000 pers, 350 M€) avec participation aux revues des offres, des risques et revues de projets. Suivi des budgets et des réalisations. Interventions sur sites (Montréal à Singapour)
  • ALSTOM GROUP - Directeur de projet Netting

    Saint Ouen 2001 - 2003 Conception et déploiement d’un système de compensation des créances internes pour réduction des coûts et amélioration de la communication entre filiales. Mise en place du service en charge des opérations. Encadrement de 12 personnes
    Résultats : 500 unités déployées, 54 pays couverts, 1200 utilisateurs, mise en paiement de 12000 factures/mois. Economies directes de 4 M€/an
  • ALSTOM GROUP - Responsable de projet e-learning

    Saint Ouen 2000 - 2000 Former dans des délais réduits l'ensemble des financiers suite à la refonte du système de reporting et de consolidation (1000 pers.). 1ère initiative E-learning du Groupe. Encadrement de 6 personnes
    Résultats : 85% des apprenants formés dans les délais impartis, réduction des coûts de 60%, 90% des apprenants souhaitant de nouvelles formations
  • ALSTOM GROUP - Auditeur interne senior

    Saint Ouen 1998 - 2000 Responsable de missions d’audit à l’international. Management d’équipes multi-culturelles
  • KPMG - Auditeur externe senior

    Courbevoie 1994 - 1998 Gestion de missions d’audit dans des secteurs variés à dominante informatique et audiovisuelle. Missions ponctuelles M&A

Formations

Réseau

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