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Pascal PAPILLON

STE GEMMES SUR LOIRE

En résumé

Après des expériences de collaborateur en cabinet, chef comptable et de contrôleur de gestion, j'occupe depuis 10 ans le poste de DAF, dans une PME de production végétale, puis dans un centre E.LECLERC, et aujourd'hui dans le secteur de la formation.

Les différents postes et environnements dans lesquels j'ai exercé m'ont permis de développer les compétences suivantes :

- COMPTABILITE et FISCALITE : situations mensuelles et annuelles dans les délais, établissement des déclarations fiscales.
Réalisations : réalisation du support du dossier de révision pour les Commissaires aux comptes, optimisation fiscale (Crédit d'Impôt Recherche de 100 K€), mise en place de procédures comptables réduisant les délais de J+25 à J+12 (J+4 chez DARTY).
- CONTRÔLE DE GESTION : élaboration du budget, analyse des résultats, reporting.
Réalisations : chef de projet pour la mise en place du contrôle de gestion : nouvelle comptabilité analytique permettant le calcul des prix de revient, de la valorisation du stock, de la rentabilité nette par client, de la productivité. Mise en place d'indicateurs. Mensualisation du budget et des résultats.
- FINANCES : optimisation financière (mise en place d'une couverture de change,schéma de suivi des créances) chez MINIER, recherche de placements.
- RESSOURCES HUMAINES : établissement des payes, déclarations sociales, gestion administrative.
Réalisations : contrôle des charges sociales, paramétrage du logiciel, détermination des critères liés aux objectifs personnels, optimisation de la Réduction Fillon, plan de formation,
- ADMINISTRATION : gestion de contrats, interlocuteur des services support du groupe, de l'externe.
Réalisations : mise en place de Location Longue Durée en remplacement d'indemnités kilométriques (gain de 30%), gain de 50% sur les contrats d'assurance, refonte des contrats d'intégration chez MINIER.
- MANAGEMENT : équipes de 7 à 15 personnes, gestion de projet.
Réalisations : organisation du service comptable (sécurisation, amélioration des délais, évolution des compétences).
- INFORMATIQUE : utilisation de logiciels métiers du marché ou développés en interne, suite Microsoft Office ou Open Office, utlisation TCD.
Réalisations : déploiement, migrations, développements (une interface créée pour la sous traitance)
- AUTRES : membre du Comité de Direction et administrateur d'un Groupement d'Employeurs de 100 salariés.

- ANGLAIS: niveau professionnel

Parcours :

CEFRAS ( depuis 2014) :
5 millions de CA (formation), 100 salariés

E. LECLERC, hypermarché (2012-2013)
35 millions de CA, 100 salariés
Comptabilité générale, Fiscalité, Contrôle de gestion, RH, Management, Administration, Relations centrale et externes

MINIER, filiale de TERRENA
25 millions de CA, 300 salariés
- 2006-2012 : Directeur Administratif et Financier
Membre du Comité de direction
Comptabilité générale et analytique, Fiscalité, Contrôle de gestion, Budget, Management, Administration, Relations groupe et externes.
- 2002-2005 : Contrôleur de gestion
Comptabilité analytique, Budget, Indicateurs, Reporting

DARTY, groupe KINGFISHER (1992-2002)
Chef comptable de 1 puis de 3 magasins
17 millions de CA, 120 salariés, 30.000 interventions SAV
Comptabilité générale et analytique, Fiscalité, Budget, RH, Management, Relations groupe et externes

ADACA (aujourd'hui CER),centre de Gestion agréé (1981-1991)
Comptable en charge de la gestion d'un portefeuille pendant 3 ans, puis responsable d'un bureau décentralisé.
400 comptabilités, 15 salariés, 1 million de CA.
Comptabilité, Conseil fiscal, Management, Formation (formateur), Management,Budget recettes,Recherche de clientèle.

Je suis rigoureux, exigeant, j'ai le sens des responsabilités et l'esprit d'équipe. J'aime animer une équipe et la fédérer grâce à l'autorité de compétence qui m'est reconnue.

Mes compétences, ma capacité d'adaptation et d'investissement sont mes atouts pour apporter à une PME dynamique et à la stratégie claire, la valeur ajoutée qu'elle attend de son RAF

Mes compétences :

Ressources humaines
Aisance relationnelle
Rigueur
Management
Autonomie
Adaptabilité

Entreprises

  • CEFRAS Organisme de Formation - Directeur Administratif et Financier

    2014 - maintenant Comptabilité générale
    RH : paye, charges sociales
    Gestion : budget, analyse de gestion, indicateurs
    Administration : contrats, dossiers de subvention, gestion logistique d'un site
    Management : 4 personnes (comptables, agent d'entretien)
  • E . LECLERC hypermarché - Responsable administratif et Financier

    2012 - 2013 Comptabilité générale : situations quadrimestrielles
    Déclarations fiscales
    Contrôle de gestion : marges par rayon, salaires, frais généraux
    Ressources humaines : paye, déclarations sociales, administratif
    Management de 8 personnes
    Administration générale et relations externes
  • Pépinières MINIER (groupe TERRENA) - DAF 2006-2012, contrôleur de gestion 2002-2006

    2002 - 2012 Comptabilité générale : comptes mensuels à J+12
    Déclarations fiscales (et Crédit Impôt Recherche)
    Procédures internes et groupe : écriture et/ou déploiement
    Contrôle de gestion : marges produits, rentabilité clients
    Budget : construction et suivi
    Gestion de contrats sous traitance et frais généraux
    Management de 8 personnes (comptabilité, RH, administratif)
    Administration générale et relations externes

    Membre du Comité de Direction
    Administrateur d'un Groupement d'employeurs (100 ETP)
  • DARTY (groupe KINGFISHER) - Responsable comptable de 3 magasins

    1992 - 2002 Comptabilité générale : situations mensuelles à J+4
    Déclarations fiscales
    Budget : établissement et suivi
    Ressources Humaines : paye, déclarations sociales et administratif
    Management de 7 personnes : comptables et hôtesses de caisse
    Administration générale et relations externes
  • CER - ADACA (Centre de Gestion Agrée agricole) - Responsable de secteur (1985-1991) Comptable (1981-1984)

    1982 - 1992 1981-1984 : Comptable
    Portefeuille de 40 clients y compris clientèle étrangère
    Animateur de Formations comptables de Longue Durée

    1985-1991 : Responsable de secteur
    Contrôle et visa de 400 dossiers fiscaux dans le cadre du CGA.
    Management de15 comptables
    Budget recettes : établissement et suivi
    Relations externes, recherche clientèle

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :