Menu

Patrice FRANÇON

SAINT JUST MALMONT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Just-Malmont ainsi que le résultat des européennes en Haute-Loire.

En résumé

30 ans dexpérience dans le domaine de la métallurgie
Visions globale et stratégique
Management transversal
Amélioration continue
Orientation Sécurité/Qualité/Délai
Orientation clients

Mes compétences :
MANAGEMENT OPERATIONNEL ET STRATEGIQUE - Pilotage
GESTION DES PROCESSUS INDUSTRIELS - Lean - Gestio
EXPERTISE METALLURGIQUE - Connaissance des matéri
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL - Supply Chain
LEAN Manufacturing, Excellence Opérationnelle -Ess
Microsoft Office - Autocad - G.E.D. - Anglais

Entreprises

  • COMEFOR - PRISMADD DEFENSE - Directeur commercial

    2018 - maintenant

  • RJ Debit Express - Commercial

    2018 - 2018 Développement de l'offre commerciale sur le niveau régional et national

  • DEVILLE RECTIFICATION BUDERUS (43 Pont-Salomon) Groupe VOESTALPINE - Responsable Développements Produits & Marchés

    2012 - 2017 Développement des ventes Aluminium; nuances aéronautiques dans toute la Supply Chain aéronautique du rang 1 à N.
    Développement des ventes de produits aluminium et d’aciers inoxydables à l’export par les autres compagnies du Groupe.
    Représentation dans les instances, Cluster Pôles de compétitivité.

  • DEVILLE RECTIFICATION BUDERUS (43 Pont-Salomon) Groupe VOESTALPINE - Responsable Production

    2008 - 2012 Pilotage et management transverse des équipes opérationnelles ; Production - Méthodes Ordonnancement – Fabrication – Maintenance – Expéditions.
    Management de la mise en Place TPM et LEAN

  • DEVILLE RECTIFICATION BUDERUS (43 Pont-Salomon - Responsable Qualité

    2006 - 2008 Management du Système Qualité (Audits, Suivi Non Qualité)
    Suivi et traitement des réclamations clients
    Etablissement et suivi des litiges fournisseurs.

  • DEVILLE RECTIFICATION BUDERUS (43 Pont-Salomon - Acheteur

    2001 - 2006 Consultations et choix de sous-traitants et fournisseurs, suivi des sous-traitants, évaluations, audits, codification des articles dans l’ERP, gestion de stock, seuils et mini de réapprovisionnement.

  • LISI Automotive - RESPONSABLE SYSTÈMES DE POSE

    GRANDVILLARS 1998 - 2001 Suivi de clientèle et prospection, bureaux d’études, constructeurs et sous-traitants en découpe emboutissage, management des études et réalisations des distributeurs et outillages intégrés dans les outils de presse, mise en service, interventions, dépannage et SAV en clientèle, développement du CA.

  • FORMER groupe LISI Automotive - Responsable Méthodes

    1994 - 1998 Devis usine pour les commerciaux du Groupe
    Etudes et réalisation des outillages de Frappe à Froid

  • GFD qui deviendra FORMER - Responsable Atelier traitement thermique et sous-traitance

    1990 - 1994 Managements des équipes sur ligne Aube-Lindberg, Ipsen,...
    Gestion de la sous-traitance Traitement de Surface

  • Adecco, Bis, Manpower - Intérimaire Bureaux d'Etudes

    1990 - 1990 Etudes, dessins industriels outils de découpe emboutissage

  • S.I.B.A.L. - OUTILLEUR

    1988 - 1989 Tournage, fraisage, polissage

Formations

Réseau

Annuaire des membres :