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Philippe REYNAUD

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En résumé

Ingénieur AGRO PARIS TECH de formation, j'ai 20 ans d'expérience dans l'industrie. Après 8 ans en tant que Responsable Production, je suis devenu Manager de services Supply Chain. Mes compétences principales sont le management d'équipes, la gestion de projets de changement ou de démarrage de systèmes IT, la gestion des transformations, et la maîtrise de l'anglais (80% des réunions en anglais, en moyenne 3 heures de conversations par jour en anglais).

Mes compétences :
Cahier des charges
Gestion des stocks
Organisation
Logistique
Gestion de projet
Management
Planification

Entreprises

  • JDE COFFEE - Manufacturing Supply Chain Manager

    2012 - maintenant Dans le cadre d'un Groupe International, je suis le point d'entrée pour nos clients européens et grand export; je travaille avec nos responsables de projet du siege à Amsterdam, avec les informaticiens basés en Inde, et développe le partenariat avec nos fournisseurs (hongrois, italiens, espagnols, turcs, suisses et danois). A partir de ces contacts et des decisions que nous prenons en CODIR, je manage une équipe de 52 personnes et supervise les appros, les plannings, les innovations et la logistique.

  • COVERIS VERIPLAST FLEXIBLE (Groupe BRITTON) - Directeur Supply Chain

    2009 - 2012 DESCRIPTIF DU POSTE :
    Responsable de l'ADV (1 TAM + 8 assistantes), du planning (2 TAM + 2 assistantes) et de la logistique des 3 sites (1 cadre, 2 TAM, 3 administratifs et 18 caristes)

    REALISATIONS :
    - Création de l'équipe ADV et rattachement au service Supply Chain.
    - Optimisation des niveaux de stock ( de 6 à 5,2 M€, de 18 à 15 DOS) : Matières Premières, En cours, Produits Finis.
    - Systèmes d’information : mise en place du progiciel de planification ORTEMS : élaboration cahier des charges, choix du fournisseur, construction du modèle conceptuel, détermination interfaces avec l’ERP, mise en place.
    - Expert Supply Chain pour l'usine d'Allemagne : audit et recommandations.
    - Animateur de la réunion mensuelle S&OP : Industriel, Commercial, Achats, RH, Finances.
    - Coordinateur de la réunion hebdomadaire Approvisionnements Matières Premières.

  • AOSTE - Usine de Saint-Etienne - RESPONSABLE LOGISTIQUE - SUPPLY CHAIN

    2005 - 2009 SERVICES SUPERVISES :
    - Approvisionnement des matières secondaires et emballages : 1 TAM
    - Planification / Ordonnancement : 2 TAM
    - Gestion des Stocks : 1 TAM , 7 caristes
    - Préparation de commandes / Expéditions : 1 TAM , 21 caristes

    MISSIONS :
    - Déploiement sur les autres sites du groupe des bonnes pratiques mises en place dans mon service.
    - Optimisation des niveaux de stock avec le cabinet LCP : gain global de 12% de volume.
    - Sous-traitance de stockages et préparations de commandes déporté : renégociation du contrat, suivi de la prestation, gestion des litiges.
    - Relation avec les transporteurs : appel d’offres national, bilans biannuels.
    - Coordinateur de projet de la construction de la plateforme de stockage grande hauteur.
    - Responsable de la proposition et de la réalisation d’un plan de progrès logistique-Supply Chain : étude des pistes de gain, animation des équipes et suivi des actions lancées.
    - Responsable des projets inter-usines : dépannages, redéploiement des productions, spécialisations.
    - Représentant de l’usine auprès des services centraux : achats, commercial, marketing et ADV.
    - Systèmes d’information : mise en place du progiciel MINOS de préparation de commandes, du progiciel des approvisionnements, détermination interfaces entre l’ERP et l’acquisition de données dans les ateliers.
    - Responsable des Master Data Base.

  • JEAN CABY - RESPONSABLE PRODUCTION

    1999 - 2005 - Encadrement de 200 employés, 17 lignes de production (trancheurs, thermoformeuses et annexes).
    - Suite arrivée nouvel actionnaire et turn-over des chefs de service, redémarrage des recrutements et des investissements.
    - Responsable de l'amélioration rapide de la productivité (+45% en 18 mois en 2000-2001)
    - Garant de la sécurité des hommes : diminution du taux de fréquence de 40%
    - Obtention de la certification IFS-BRC en 2005.
    - Supervision de l’Amélioration Continue (Lean Manufacturing): 5S, SMED, TPM.
    - Responsable des budgets de fonctionnement (800k€ annuel) et d’investissements (1,5M€ par an) et du respect des coûts de revient (productivité et rendements matières).
    - Elaboration des plans directeurs de l’usine à 3 ans.

  • BONDUELLE FRAIS - Responsable Fabrication et Planning

    Villeneuve-d'Ascq 1997 - 1999

Formations

  • APICS The Association For Operations Management APICS CPIM (Chicago)

    Chicago 2010 - 2010 Basics of Supply Chain Management

    Indispensable pour maîtriser les outils.

  • AgroParisTech (Paris)

    Paris 1994 - 1997 MANAGEMENT et GESTION - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

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