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Pillet DOMINIQUE

Paris

En résumé

Adepte inconditionnel de l'amélioration continue à travers le Lean Six Sigma, je profite de mes missions au sein du cabinet Cubik Partners pour transmettre nos valeurs Lean à l'ensemble de nos clients à travers les formations, le coaching et le conseil.

Dans ce contexte, j'ai le plaisir de vous présenter notre site de formation par l'intermédiaire du message de notre équipe commerciale :

« CUBIK Partners est fier de vous présenter son site de formation :

www.formation-lean.fr

• Découvrez l’ensemble de nos formations inter-entreprises, les nouveaux programmes de nos formations certifiantes Green Belt (7 jours) et Black Belt ( 10 jours)
• Amusez-vous à déterminer en quelques clics : quelle formation est faite pour vous ?
• Retrouvez nos articles sur l’Excellence Opérationnelle et les dernières actualités de CUBIK Partners

En vous souhaitant une bonne lecture et au plaisir de vous voir ou revoir en formation, nous vous souhaitons une agréable semaine. »




Black Belt Lean Six Sigma (CUBIK PARTNERS / Centrale Formation Paris)
Formateur professionnel certifié Cegos.

Mes compétences :
Lean six sigma
Qualité
Amélioration continue
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Cubik-Partners - Consultant Lean Six Sigma

    Paris 2012 - maintenant
  • EVO LEAN - Gérant

    2010 - 2012
  • Fenwick Linde - Responsable Méthodes

    Élancour 1999 - 2009 Chef de service Méthodes, 33 personnes, 2,8 M€ d'investissement par an

    Participation à le définition de la stratégie industrielle du site et en assurer le déploiement dans mon domaine.
    Pilotage projet Lean Manufacturing.
    Chefs de projets industriels, investissements,produits, flux et implantations.
    Elaboration, adaptation et suivi des budgets investissements annuels du site.
    Industrialisation des nouveaux produits des spécifications marketing à la montée en cadence de la production.
    Définition et gestion des standards opératoires de production.
    Etude, lancement et mise en place de tous les moyens de production.
    Gestion des coûts main d'oeuvre du site.
  • Fenwick-Linde - Responsable Qualité usine

    Élancour 1995 - 1999 Chef de service, 15 personnes, qualité produits, fournisseurs, production et clients.
    Pilote certification ISO 9001.

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