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Renaud GUILLEMOT

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Possédant une double formation, j'ai alterné le métier de consultant et les fonctions de direction dans le domaine des systèmes d'information. Je dispose en particulier d'une forte expérience de l'élaboration de plans stratégiques et du pilotage de grands projets d'e-transformation, de mise en commun de moyens et de refonte.

Je suis marié, père de 3 grands garçons, passionné par la voile, le vol libre, l'histoire, la philosophie politique et les questions internationales.

Mes compétences :
Système d'information
Organisation
Direction des systèmes d'information
Contrôle interne
Gouvernance
Contrôle de gestion
e-transformation

Entreprises

  • ACTIV Conseil - Président

    2012 - maintenant ACTIV Conseil SAS
    - Conseil SI / Numérique : Élaboration de schémas directeurs des systèmes d'information (SDSI) ou numérique (SDN), Accompagnement de transformation digitale, Avis externe indépendant sur le niveau de service offert par le système d'information et l'organisation informatique existante, Gouvernance, Mise en commun de moyens, Management intérimaire, Pilotage de projets, Assistance à maîtrise d’ouvrage, Assistance aux choix (ERP, CRM, Gestion, ...) ...
    - Conseil en Organisation : Evolution de l'organisation, des processus ou du contrôle interne
    - Conseil en Management, RH : Accompagnement individuel, Coaching, Recrutement, GPEC, Accompagnement professionnel, Gestion du changement, Formation

    Je suis responsable du développement du cabinet et en direct des activités Conseil SI / Numérique et Organisation. ACTIV Conseil se développe dans ces domaines essentiellement sur 4 axes :
    1) Les groupes et PME souhaitant gagner en compétitivité grâce à la saisie des opportunités offertes par le numérique. Nous avons notamment été retenus par plusieurs Régions et CCI pour assister les entreprises de leurs territoires dans leurs transformations.
    2) Les organismes publics que nous accompagnons dans leurs multiples enjeux. Nous avons notamment été retenus, en groupement, par le Secrétariat Général à la Modernisation de l’Action Publique (SGMAP) pour accompagner la Direction Interministérielle de l’Etat (DINSIC) dans ses missions d'évaluation des projets à fort enjeux menés par les administrations publiques.
    3) Les organismes de Protection Sociale du fait de la très bonne connaissance dont nous disposons de leurs enjeux.
    4) Les collectivités territoriales (régions, départements, communautés de communes, villes).

  • ACOSS - DSI

    Montreuil 2007 - 2012 Définition et conduite de la politique informatique de la branche du Recouvrement de la Sécurité Sociale (URSSAF, CGSS, Centres Nationaux de Traitement CESU, PAJE, TEZE) - 11 centres informatiques, effectif de plus de 1000 informaticiens.
    Définition du schéma-directeur des Systèmes d’information 2010-2013.
    Lancement et pilotage de la concentration de la production sur 3 Datacenters.
    Mise en place de la mutualisation des compétences techniques et de support aux utilisateurs.
    Négociation et lancement de l'urbanisation cible et de la refonte du SI.
    Mise en place de nouveaux services numériques (services en ligne, ...).
    Renforcement des orientations Open Source.
    Participation aux travaux amonts sur la DSN.
    Mise en place de bonnes pratiques : Gouvernance, ITIL, CMMi, COBIT.
    Conduite du changement en environnement complexe.

    Secteur : Etablissement public

  • April - DSI

    LYON Cedex 03 1997 - 2001 Directeur des Systèmes d'Information Groupe
    Directeur Général de AXERGY, filiale assurant l’informatique du groupe APRIL et offrant une solution intégrée de gestion de produits d’assurance en SaaS
    Président Directeur Général de BE SERVICES, filiale proposant le développement de services web (sites internet, plate-forme d'intermédiation)

  • SALUSTRO REYDEL - KPMG - Manager

    1992 - 1997 Département audit et conseil en systèmes d'information

  • EUROGROUP - Consultant senior

    Puteaux Cedex 1989 - 1992 Conseil en système d'information.
    Élaboration de schémas directeurs. Accompagnement de regroupements informatiques.

  • BELL NORTHERN RESEARCH - UNIVERSITE D’OTTAWA (CANADA) - Chef de Projet

    1986 - 1989 Responsable de projet dans le cadre des travaux de l’ISO sur la normalisation des télécommunications (couches OSI).

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