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Romain OLLIVIER

Boulogne-Billancourt

En résumé

10 ans d’expérience dans l’industrie automobile dont 8 années de management, en Maintenance et Fabrication

Mes compétences :
Management
Gestion de la production
Gestion de la qualité
Amélioration continue
Gestion de projet
Production industrielle

Entreprises

  • Renault - Responsable Fabrication

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Fabrication
    - Gestion de 2 lignes de fabrication (usinage de Vilebrequins)
    - Pilotage des indicateurs de performance : Sécurité / Qualité / Coûts / Délais / RH

    Management d’équipe
    - 8 chefs d’équipe
    - 85 conducteurs d’installation
    - Engagement capacitaire: horaires 3x8, SD et SD nuit
  • Renault - Responsable Fabrication

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2015 Fabrication
    - Gestion de 21 lignes de fabrication (usinage de Pignons)
    - Pilotage des indicateurs de performance : Sécurité / Qualité / Coûts / Délais / RH

    Management d’équipe
    - 5 chefs d’équipe
    - 70 conducteurs d’installation
    - Horaires 3x8 et VSD
  • Renault - Responsable Maintenance

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2014 Maintenance
    - 5 ateliers d’usinage
    - 11 lignes de fabrication
    - Maintenance et fiabilisation d’un parc de 290 machines (usinage, robots et manutention)

    Management d’équipe
    - 33 techniciens
    - horaires 3x8 et VSD / VSD Nuit

  • Renault - Responsable Progrès Atelier (adjoint du Chef d'Atelier de Fabrication)

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 Management au quotidien d’une cellule technique de 4 techniciens (travaillant sur 2 ateliers / 5 lignes de fabrication)
    Rationalisation des missions de technicien de ligne vers technicien par fonction et structuration de l’animation de la cellule technique
    Refonte de l’animation autour de la performance de l’atelier : coordination des démarches et plans de progrès
  • Renault - Responsable d'équipe en Fabrication

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Chef d'unité en fabrication sur une ligne de vilebrequins, manage une unité de 12 opérateurs en 2 x 8. Responsable des SQCDRH
  • Renault - Ingénieur Méthodes - Concepteur process contrôle

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Ingénieur Méthodes au sein de l'entité chargée de fabriquer les pièces pour les moteurs et boîtes de vitesses prototypes et avant-projets.

    - Elaboration de plans de contrôle pièces prototypes
    - Optimisation, standardisation plans de contrôle en collaboration avec les concepteurs process usinage (responsables des gammes d'usinage et choix outils), l'atelier et la métrologie
    - Ecriture de standards contrôle pièces prototypes
    - Pilotage et animation de mise en place de processus
  • Renault - Technicien en Fabrication

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Expérience de technicien (parcours Renault jeune cadre) dans une cellule technique rattachée à une ligne de fabrication série.
    - Mise en place du système de suivi qualité d'un nouveau produit, suivi et analyse de la qualité de production
    - Mise en place d'un système de suivi préventif de moyens pour départs d'usinages (automatisme, ergonomie, formations des opérateurs)
    - Rédaction et suivi de validation de documents de standardisation (modes de fonctionnement des unités de production, réalisation des contrôles par les opérateurs...)
    - Suivi de l'optimisation des durées de vie outils
  • Gruau - Stagiaire ingénieur

    2004 - 2004 Industrialisation d'un produit pour un leader de la carrosserie industrielle.
    -Recherche de solutions technologiques
    -Calculs et conception machine spéciale
    -Recherche de fournisseurs
    -Organisation production
    Budget total : 80000 euros.
    Grande autonomie, prise de responsabilités, contact avec les fournisseurs et les clients
  • Henkel Loctite Ireland - Stagiaire ingénieur

    2003 - 2003 Expérience de 6 mois dans les services Projets puis Maintenance

    Service Projets:
    - Etudes et travaux sur distribution électrique du site de production

    Service Maintenance:
    - Adaptation d'un logiciel de maintenance au besoin du site
    - Formations de techniciens et opérateurs
    - Organisation de la maintenance préventive du parc machines

Formations

Réseau

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