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Serge CARIOU

VOURLES

En résumé

Je recrute et anime mon équipe de Consultants en Investissements Financiers (CIF) chez PATRIMOINE MANAGEMENT & ASSOCIES - Groupe PRIMONIAL.

Constituer et former ma propre équipe, prendre la responsabilité de choisir et faire réussir mes collaborateurs, voici ma nouvelle aventure.

Si vous souhaitez y participer, je vous propose de nous rencontrer.

PATRIMOINE MANAGEMENT & ASSOCIES, 1er groupe indépendant en gestion de patrimoine, est en pleine croissance. 200 collaborateurs, 25000 clients, 670 millions de capitaux collectés en 2010.

Si l'autonomie et l'exercice d'une activité commerciale opérationnelle terrain est un désir, si le relationnel humain, le travail en équipe vous attirent, si la maitrise technique, fiscale et financière dans votre métier est pour vous source d'avenir, je vous propose de nous rencontrer.

Après avoir consacré mes 16 années d’expérience professionnelle sur le terrain au développement et au management commercial : 11 années en Conseil en Gestion de Patrimoine et 5 années en reprise et développement d’une société de construction, je reviens à mon coeur de métier : la Gestion de Patrimoine.

A bientôt,

Mes compétences :
Accompagnement
Animation
Animation de réseau
Animation de réunions
Commercial
Développement commercial
Formation
Gestion de clientèle
gestion de patrimoine
Gestion Financière
Négociation
Négociation de contrats
Promotion
Promotion immobilière
Recrutement
Recrutement de collaborateurs

Entreprises

  • PATRIMOINE MANAGEMENT & ASSOCIES - Manager

    2011 - maintenant MISSIONS :

    Le recrutement de mes Consultants (CIF)

    La formation, l'animation et le pilotage de mon équipe.

    L'accompagnement de mes collaborateurs sur le terrain
  • QUADRI-BAT - Responsable du Développement et Gestion Financière de la société

    2004 - 2009 MISSIONS :

    o Développement commercial de la structure : prospection et recherche de clients, suivi de la marge opérationnelle, mise en place d'un réseau d'apporteurs d'affaires, création des outils de communication (plaquette commerciale et site internet) et développement de la notoriété, animation et formation.

    o Montage financier et suivi opérationnel des opérations « clés en mains » : recherche du foncier, suivi et validation de la conception des avants projets, mise au point et négociation des contrats clients, négociation des marchés entreprises, suivi de la facturation et des encaissements, tenue des comités de pilotage projet, suivi relation clientèle.


    o Gestion financière et comptabilité générale de la société : passation des écritures comptables, rapprochements bancaires, gestion de trésorerie, relation avec les banques et l'expert comptable.

    RESULTATS :

    o CA 2004 : 2 millions d'? HT ; CA 2008 : 12 millions d'? HT

    o 3 bâtiments construits en région lyonnaise dont 2 de plus de 15000 m2 (ALDES et GEODIS)

    o Capital social 2004 : 40000 ? ; capital social 2008 : 400 000 ? par intégration de résultat.

    o Un réseau désormais actif auprès des conseils en immobiliers (Jones Lang Lasalle, CBRE, Cushman & Wakefield) et auprès d'organismes publics (SERL, Communautés de communes, Communautés d'Agglomération...)

    o 10 avant projets lyonnais encore actifs en 03/2009.
  • UNION FINANCIERE DE FRANCE Banque - Superviseur et Conseiller en Gestion de Patrimoine

    Paris 1993 - 2004 MISSIONS:

    o Superviseur 1994 -1999 : Animation d'une équipe jusqu'à 8 conseillers, formation des CGP et stagiaires, animation des réunions hebdomadaires, plans d'actions, accompagnement terrain et développement du CA, participation au recrutement des membres de mon équipe.

    o Conseiller confirmé de 1999 à 2004: reprise et développement d'une clientèle peu suivie et peu travaillée.

    RESULTATS :

    o Superviseur, formation complète de 4 stagiaires et développement de l'activité des CGP confirmés de mon équipe .

    o Conseiller senior confirmé, démarrage en 2003 du cycle de formation interne pour préparer le DESS de gestion de Patrimoine de Clermont Ferrand.

    o Conseiller senior confirmé, développement et gestion du portefeuille de 130 clients composé de chefs d'entreprise, professions libérales, cadres et retraités : 13 millions d'actifs gérés en 2004 : + 4 millions d'actifs en 4 ans).

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