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Sol HÉLÈNE

PARIS

En résumé

DSI de l'année 2011 catégorie "Prix spécial 01 DSI"
suite au vote en ligne de 1500 DSI d'entreprises françaises.

- Mon projet : continuer d'évoluer dans des dimensions stratégiques.

Mon expérience :
- Cadre de niveau A dans des fonctions opérationnelles : 20 ans (1991-2011) dont 13 dans les SI hospitaliers et 7 en SSII.
- Chef de service puis Directeur : 9 ans (2001-2010)
- Oeuvrer dans l'évolution stratégique des Systèmes d'Information, régionalement, nationalement
- Faire profiter les structures des toutes dernières technologies
- Gérer les marchés publics, les budgets
- Développement de qualité de leadership

Mes compétences :
RESPONSABLE INFORMATIQUE
Communication
Management
Gestion
Gestion de projet
Stratégie des SI de santé

Entreprises

  • CH d'Avignon - Directrice des Systèmes d'Information

    2010 - maintenant Directeur Adjoint en charge des Systèmes d'Information.
  • CENTRE HOSPITALIER D'AVIGNON - CHEF DE CENTRE INFORMATIQUE

    2006 - 2009 CH D’AVIGNON : RSIO - POLE PRODUCTION, APPROVISION. ET SERVICES (2006 à 2009 : 3 ans)
    1300 postes de travail, 500 imprimantes, 90 serveurs
    2800 utilisateurs, 149 applications ou domaines gérés dont 54 logiciels
    - Elaboration du Schéma Directeur des Systèmes d'Information (103 projets)
    - Priorisation, calcul de ROI, pondération des risques, planification, coordination et suivi de projets
    - Réorganisation du service informatique
    - Mise à niveau fonctionnel et technique de l’ensemble du Système d’Information du CH d’Avignon
    - Mise en place d’un Plan de Continuité d’Activité, création une deuxième salle serveur
    - Management participatif des équipes
    - Traitement des demandes utilisateurs
    - Relations avec les fournisseurs, réflexions stratégiques
    - Ecriture / dépouillement des procédures marchés publics et appels d’offres (une cinquantaine de procédures en 3,5 ans)
    - Mise en place du suivi budgétaire
    - Achats informatiques (commande et facturations)
    - Définition du plan de formation des agents
    - Gestion du service
    - Veille technologique permanente
    - Ecriture de la charte informatique
    - Membre de la conférence des DSIO des CH de PACA
    - Porteuse de la candidature du CH d’Avignon comme pilote à l’expérimentation télésanté ARH PACA
    - Participation aux groupes d’expert et au comité d’orientation de la filière NTIC/SI du GCS Uni.H.A. (GCS de 52 membres dont 31 CHU-CHRU et 21 grands CH)
  • CHU DE MONTPELLIER - RESPONSABLE ADJOINT DE SECTEUR

    2001 - 2006 DSIO, Secteur SIOS : Système d’information de l’Offre de Soins (informatique autour du patient)
    4500 postes de travail, 2200 imprimantes, 150 serveurs
    7000 utilisateurs, 100 applications gérées
    - Coordonatrice des projets PRISME "Informatique autour du patient"
    - Participation à la mise en place de la suite logicielle AGFA-QUADRAT : encadrement des 12 chefs de projets et responsables d'applications : blocs, RDV, Gestion prévisionnelle des lits, dossier médical, mouvements patients, urgences, SAMU, compte-rendu, actes, laboratoires, anapath, psychiatrie…
    - Management participatif des équipes, répartition et planification des tâches
    - Ecriture de l'appel d'offres "dossier patient en psychiatrie" en étroite relation avec les utilisateurs
    - Ecriture de l'appel d'offres "gestion prévisionnelle des lits", suivi de l’audit lancé par la MEAH
    - Ecritures d'appels d'offre avec le biomédical et les biologistes, choix et mise en place des solutions
    - Organisation des COPIL, des séances de VA avec les utilisateurs, conduite des réunions…
    - Etude préalable, montage de l'évolution de l'informatique de laboratoire, négociations fournisseur
    - Référente Marchés Publics, écriture et suivi des consultations et des dossiers de choix pour les CAO
    - Elaboration des plannings et des budgets, puis suivis et réajustements
  • CHU DE MONTPELLIER - INGENIEUR INFORMATIQUE DECISIONNELLE – DSIO

    1996 - 2001 DSIO, secteur CDG-ID (1998-2001 : 2,5 ans) : en charge de l’informatique décisionnelle du CHU
    - Conception des Modèles Conceptuels des Données, en étoile et flocon du DataWarehouse
    - Evolution des applications d’Infocentre (BCI, SILHO, EIS)
    - Ecriture de marchés publics et de cahiers des charges (Outils décisionnels, EIS)
    - Participation au projet PRISME Décisionnel (Indicateurs décisionnels, MCD, Outils Décisionnels, Interfaces Amont, Impromptu WEB…)
    DSIO, secteur GTI/Intégration (1996-1998 : 2 ans) : conception et réalisation de la CAE
    - Conception et réalisation de l’application SILHO de Comptabilité Analytique Hospitalière Médicalisée
    - Etudes préalables, analyses fonctionnelles, détaillées et développement de la Comptabilité Analytique par séjours et par structures SILHO, et de la base commune d’Information BCI
    - Développements, tests unitaires, d’intégration, consolidations, validations, encadrement fournisseurs
  • SOCIETE DE SERVICES ET D’INGENIERIE INFORMATIQUE AXIME INGENIERIE - CHEF DE PROJETS ET INGENIEUR

    1991 - 1996 GROUPE BERGET-LEVRAULT - Uzès : Chef de Projet Adjoint (15 personnes) (1996 : 3 mois)
    - Conception et à la réalisation du logiciel de gestion des Mairies WIN-CLOE. Encadrement de l’équipe
    Méthodes : SQL Full Dynamic basé sur le catalogue de la base de données, Merise. PAQ ISO 9001

    UGINE (GROUPE USINOR SACILOR) – Saint-Chély d’Apcher : Chef de Projet (4 personnes) (1996 : 3 mois)
    - Evolution de l'application de gestion par automate de la ligne de production : mise en place de l’échange de données via EDI entre applications nationale et usine
    - Conduite de projet avec engagement de résultats, respect des délais et de la conformité des livrables
    - Relations techniques et commerciales avec les responsables du client UGINE, conduite des COPIL
    - Maître d'œuvre sur le Plan d'Assurance Qualité d'Axime Ingénierie QUALAXIE (norme ISO 9001)

    CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE QUERCY-ROUERGUE - Rodez : Chef de Projet et Ingénieur de Conception (10 personnes) (1993-1996 : 2,5 ans)
    - Conception et conduite de projet pour la mise en place du logiciel bancaire intégré EUCLIDE DEPOTS/EPARGNE gérant tous les domaines de la banque.
    - Missions exercées :
    * expertises fonctionnelles * plans projet * études de faisabilité
    * cahiers des charges * dossiers de choix * conduite de réunions
    * consolidations inter-services * conseils aux utilisateurs * études préalables * analyses fonctionnelles * suivi des réalisations * scénarii/plans de test
    * validations / recettes * démarrages et suivis * formations
    - Mise en œuvre du Plan d’Assurance Qualité (norme ISO 9001).

    CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DES VOSGES pour “Inforsud” : Ingénieur-Consultant (1995 : 3 mois)
    - Expertises fonctionnelles pour l’intégration du logiciel bancaire EUCLIDE DEPOTS/EPARGNE

    SANOFI CHIMIE - Aramon : Chef de Projet (3 personnes) (1991-1993 : 2 ans)
    - Conduite de projet de A à Z sur différentes applications :
    * GPAO, GMAO, outils de communications de données sur différents matériels…
    - Ecriture et progicialisation de l'application GIFAC de facturation
    - Déploiement sur tous les sites SANOFI Pharmacie

    AEROSPATIALE DIVISION AVIONS, CENTRE DES ESSAIS EN VOL - Toulouse : Ingénieur d’Etudes (1991 : 6 mois)
    - Analyse, réalisation, installation, formation utilisateurs et écriture de documentations dans le cadre du développement d'un installateur d'applications gros systèmes IBM “ SESAME-MAMEX ”.

    EDF - USINES HYDRAULIQUES – Béziers : Analyste et Chef de Projet (1991 : 3 mois)
    - Cahier des charges, analyse MERISE, développement et encadrement, recette, installation et formation utilisateurs sur sites (Usines Hydrauliques) pour la création d'un logiciel de planification du personnel et de prévisions budgétaires.

    IBM – Montpellier : Analyste (1989-1991 : 1 an dont 9 mois pendant mes études d’ingénieur)
    - Conception et réalisation de modules pour l’implantation d’une gestion d’ateliers flexibles au sein du projet "Plant Control" : optimisation de l'arrivée des pièces sur les lignes de production, selon le concept CIM et la méthode KANBAN
    - Développement de la commande électronique entre IBM et ses fournisseurs, pour l'approvisionnement de pièces en flux tendus pour les lignes de production selon le concept EDI.
    - Transplantation de bases de données du modèle hiérarchique au modèle relationnel.
  • PROJETS, STAGES INFORMATIQUE - ANALYSTE / PROGRAMMEUR INFORMATIQUE

    1986 - 1991 IBM, CRDP, POLYTECH, AMETRA, CABINET DE GEOMETRE EXPERT, ENTREPRISE D’ELECTRICITE GENERALE :
    - Stages et projets dans l’analyse MERISE, la conception/réalisation/tests de progiciels

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