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Solen TANGUY

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes différentes fonctions m'ont aménée à développer des compétences variées en matière de Ressources Humaines comme l'aide à la réflexion et appui aux Dirigeants pour la détermination des organisations générales, industrielles et
commerciales.
J'ai pu travailler sur l'élaboration et déploiement des projets de réorganisation de l’entreprise.

J'ai assuré la conduite de la gestion du personnel et l'application de la réglementation sociale en intégrant les règles et les procédures du droit du travail.

Travaillant dans des strutures multi sites, j'ai conseillé et assisté les responsables hiérarchiques dans leur gestion opérationnelle RH et dans cadre des relations avec les instances représentatives du personnel.

J'ai également élaboré et mis en oeuvre les moyens quantitatifs et qualitatifs (gestion de l'emploi, recrutement, formation) nécessaires à une optimisation ou une adaptation des ressources humaines aux finalités stratégiques de l'entreprise.

J'ai eu en charge l'établissement et la gestion de la politique de rémunération, le Contrôle et la gestion de la masse salariale.

Pour mener à bien mes missions, j'assurais l'animation et le management équipe Ressources Humaines (paie, juridique, formation, recrutement)

Mes compétences :
Multi sites
Ressources humaines

Entreprises

  • INEO (Groupe GDFSUEZ) - DRH en charge du Développement RH

    2012 - maintenant - Mise en place et animation de la politique Développement Ineo
    - Accompagnement au développement des carrières du Top Manangement
    - Animation et préparation des Poeple Review des Keys Poeple
    - Animation de la politique Mobilité
    - Accompagnement des changements et développement des compétences managériales

  • FABRICOM Système d'Assemblage (Groupe GDF-SUEZ) - Directeur des Ressources Humaines

    2008 - 2011 Pilotage des organisations et du climat social
    •Création et mise en place d’une Direction des Ressources Humaines sur le périmètre France ( Formation, Développement Rh, etc) et réorganisation du service RH.
    •Accompagnement de la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise entraînant le déploiement de 60 personnes (mobilité interne et externe, formation, accompagnement)
    •Appui aux managers dans la gestion des changements et cohésion d’équipes.

    Développement RH
    • Mise en œuvre et déclinaison des politiques Groupe (Seniors, Risque Psycho socio, GPEC, Plan Stratégiques, Plan d’actions Groupe, etc.)
    • Recrutement Expatriation et VIE (Chine, Brésil)

  • LITHOTECH France - Directeur Ressources Humaines

    2006 - 2007 Organisation et gestion de projets
    • Réalisation et déploiement du Plan de Sauvegarde pour l’Emploi dans le cadre d’une procédure de redressement judicaire comportant 250 licenciements et 150 transferts de contrats de travail à l’entreprise repreneur (juillet – décembre 2007).
    • Prise en charge du déploiement du Plan de Sauvegarde pour l’Emploi comportant 105 licenciements sur 8 sites industriels et 3 agences commerciales dont la fermeture de 2 usines Pont-à-Mousson (54) et Wavrin (59) et le reclassement ou le recrutement de 80 personnes (août 2006 – avril 2007).

    Relations sociales et négociations
    • Présidence CCE dans le cadre de la procédure pendant le Redressement Judiciaire, préparation et appui au PDG pour les CCE, et aux Directeurs d’Usine pour les CE, pour les réunions Livre III et Livre IV du PSE.
    • Préparation et animation des CE et DP pour la partie Siège et Commercial.
    • Appui aux directeurs d’usines pour la préparation des CE.

    Rémunération
    • Gestion de la politique de rémunération.
    • Préparation et animation des Négociations Annuelles Obligatoires.
    • Programme d’analyse et de réduction des charges sociales en collaboration avec un cabinet de conseils.

    Recrutement
    • Recrutement du personnel cadres et supervision des recrutements dans le cadre du projet de réorganisation 2006/2007 pour les non cadres (40 recrutements).

    Management
    • Animation d’une équipe de 5 personnes dont 2 contrats en alternances.

  • LITHOTECH France - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2003 - 2006 Organisation et gestion de projets
    • Appui aux Directeurs d’Usine et Directeur Industriel en matière d’organisation industrielle et appui dans la gestion opérationnelle des dossiers RH.
    • Appui au DRH et au Comité de Direction pour l’élaboration d’un Plan de réorganisation de l’entreprise (60 licenciements sur 8 sites industriels et comportant la fermeture d’une usine (St Quentin - 02).

    Coordination Emploi
    • Suivi et accompagnement de salariés en matières de reclassement (60 personnes) et de mobilité interne fonctionnelle et géographique (25 personnes) dans le cadre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi.
    • Relation avec les cellules de reclassement, préparation et animation des commissions de suivi.

    Qualité et Développement Ressources Humaines
    • Elaboration du processus qualité Ressources Humaines et de ses procédures dans le cadre de l’Iso 9001 (recrutement, formation, qualification, évaluation annuelles).

    Hygiène, Sécurité et CT
    • Actions engagées sur la sécurité, réduction des taux d’Accident du Travail (programme formation avec la CRAM) et de l’absentéisme.

    Formation
    • Analyse des besoins, élaboration et mise en œuvre du schéma directeur du plan de formation pour l’entreprise.
    • Collaboration avec le formateur interne à l’élaboration des programmes de formation spécifique aux métiers et management (entretien annuels, coaching, techniques de ventes, services aux clients).
    • Mise en place et suivi des plans de formation (2 % MS).
    • Etablissement des déclarations (2483, CTF, CIF, etc...).

    Stagiaires
    • Recrutement et gestion des apprentis, relations écoles.
    • Gestion et répartition de la taxe d'apprentissage.

  • POLYFLEX - Groupe Crowncork & Seal - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2000 - 2003 • Négociation et mise en place des 35 heures.
    • Relation avec les partenaires sociaux (CE, DP, CHSCT).
    • Gestion de la politique de rémunération, négociations NAO, intéressement et participation.
    • Recrutement des personnels cadre et non cadre (environ 30).
    • Mise en place et suivi des plans de formation (3% masse sal.).
    • Licenciements et départs négociés (dont salariés protégés).
    • Travaux sur l’organisation du travail de production et des structures.
    • Actions engagées sur la réduction des taux d’Accident du Travail (programme STOP) et de l’absentéisme.

  • POLYFLEX - Groupe Crowncork & Seal - ADJOINTE DRH

    1998 - 2000 • Analyse des besoins, mise en place et suivi des plans de formation.
    • Etablissement des déclarations liées à la formation (2483, CTF, CIF, etc..).
    • Suivi et gestion des recrutements cadres (annonces presse, relations avec les cabinets de recrutement, sélection des candidatures, entretiens).
    • Recrutement et gestion des stagiaires écoles et apprentis (du CAP au 3ème Cycle), relation avec les écoles.
    • Gestion et répartition de la taxe d'apprentissage.

  • TOSHIBA Systèmes France - RESPONSABLE PAIE

    Puteaux 1997 - 1998 • Préparation, exécution et contrôle de la paie.
    • Etablissement des déclarations sociales (URSAFF, ASSEDIC, Caisses de retraite, Prévoyance, Mutuelle, D.A.D.S.).
    • Calcul de l'intéressement et de la participation.

  • ADECCO - Assistance d'Agence

    Villeurbanne 1994 - 1995 • Entretiens et tests d'embauche.
    • Etablissement des contrats de travail et suivi des missions.
    • Etablissement de la paie

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