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Stéphane BERRIOT

LILLE

En résumé

Je suis responsable des systèmes d’information depuis 20ans. Actuellement En poste pour la société Habitat du Nord, j’ai précédemment travaillé pour Hamoval et le groupe Valloire.
Dans mes différents postes je me suis attaché à adapter l’organisation du service pour répondre à la stratégie de l’entreprise (Service client interne/externe, sécurité des systèmes et des données, développement de nouveaux services…)
Chez Habitat du nord, je mets en œuvre une stratégie innovante
Pilotage du projet d'habitat connecté sur l’ensemble du parc immobilier (ascenseur, VMC, pompes de relevage, télé relève…). Intégré dans la chaine de valeur du SI, l’information transite en temps réel et fournie de l’information aux clients, personnels de proximités et prestataires via les canaux de notre GRC (SMS, Mails, appels sortant….).


Elaboration de la roadmap (cours, moyen et long terme)
Urbanisation du SI pour répondre aux évolutions présentes et à venir et développement interne des échanges (Création d’un bus de données inter applicatif)
Mise en œuvre d’une plateforme d’échange (autonomie dans le développement de nouveaux services)  Création de boites à outil pour l’accélération de la fourniture de service et la fiabilisation globale du SI (harmonisation des bases, qualité de la donnée…)
Gestion des compétences
Pérennisation de la stratégie et des développements
Mise en œuvre d’outils décisionnels (Entrepôt de données, Qlikview, SIG…)
Réalisation d’un POC autour de l’habitat connecté, industrialisation de la démarche à l’ensemble du patrimoine et interconnexion avec le SI

Mes domaines de compétences sont donc :
- Le pilotage de projets informatique systèmes, ERP, outils périphériques
- Gestion du changement et de la transition numérique
- La Réalisation d'architectures applicatives, systèmes et réseaux
- L’organisation des échanges inter-applicatifs (ESB), décisionnel (entrepôt de données et outils décisionnels), gestion de la qualité de la données.
- L'Urbanisation des SI et gouvernance de données
- Management d’équipe en direct et en mode projet (Transverse)
- Gestion des télécoms
- Pilotage des prestataires
- Direction de service
- Vision stratégique (road map)
- Pilotage et participation à des projets inter-bailleur (Elaboration d’un outil de gestion des diagnostics (Amiante, plomb, DPE, électricité, gaz…), étude transition numérique…)

Mes compétences :
DSI
systèmes d'information
direction de projets
grc
urbanisation
manager
virtualisation
budget

Entreprises

  • Laboratoire Alror - Responsable Informatique

    2019 - 2019
  • Habitat du Nord - Responsable des Systèmes d'information

    Paris 2012 - 2018
  • GIE VALLOIRE - Responsables des systèmes d'information

    2009 - 2012 GIE VALLOIRE Gestion immobilière (sociale et privée) - Construction sociale et privée
    8 Sociétés (Hamoval, Batir Centre, CIL val de Loire, SICL, SOCOGIM, LCF...)
    320 personnes, 15500 lgts, 15 sites distants, 35 loges, personnels itinérants.

    Mission : Proposer et adapter le Système d’Information (SI) à la stratégie et à l’évolution du groupe (dans le cadre de regroupement de structures et de sociétés au sein du GIE).

    - Direction des 2 Pôles de compétences du service
    Pôle exploitation (4 collaborateurs) : contrôle de la disponibilité des outils et des moyens de communication
    Pôle Projet (2 collaborateurs) : mise en adéquation des outils métiers à l’organisation et aux besoins des directions opérationnelles

    - Evolutivité du SI : Refonte de l’architecture systèmes et réseaux pour répondre aux nouveaux enjeux. Développement des relations partenariales (Fournisseurs, club utilisateurs…)

    - Management : (direct : 6 collaborateurs – indirect : 20 collaborateurs en mode projet)
    Adaptation des compétences, entretiens annuels,…

    Réalisations principales :
    o Pilotage du projet « Centralisation – Virtualisation »
    - centralisation du SI sur un site unique (Orléans)
    - Virtualisation des serveurs (VMWARE) afin d’adapter les ressources à la demande
    - Virtualisation des postes utilisateurs (citrix + xen server)
    - Provisionning des serveurs (PVS)
    - Monitoring des systèmes (NAGIOS, sondes réseaux et sondes applicatives)

    o Remplacement des outils métiers et interconnexion des outils :
    - Gestion locative, et du patrimoine (reprise de données et fusion de deux bases)
    - Gestion financière et comptable (Qualiac)
    - Gestion de la relation client
    - Administration de bien et commercialisation
    - Gestion des opérations
    - Gestion des ressources humaines
  • Hamoval - Responsable Informatique

    Tarbes 1999 - 2009 HAMOVAL Gestion immobilière sociale et construction.
    35 M€, 8500 lgts, 120 personnes, 3 sites distants.


    HAMOVAL a rejoint le Groupe Valloire ou j'ai poursuivi ma mission jusqu'en mai 2012

    Assurer l’adéquation du SI aux besoins des utilisateurs et des directions métiers. Direction de l’exploitation (1 collaborateur) et pilotage de projets

    Réalisations principales :
    o Remplacement de l’ERP de gestion locative et gestion des opérations
    o Mise en œuvre de nouveaux outils
    - GRC (Consoplus de Cohéris),
    - GED,
    - intégration de factures,
    - décisionnel (Cognos)
    o Refonte de l’architecture réseau (interconnexion de site en WiFi)
    o Renouvellement de l'autocom (ToIP, DECT, Convergence, Passerelle...)

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