Mes compétences :
Gestion de projets
ingénierie fluides
Entreprises
Altran Sud-Ouest
- Chef de projets secteur chimie/énergie/pharma
Vélizy-Villacoublay2010 - maintenant• Depuis Novembre 2013: chargé d'affaires pour le compte du Centre National d'Etudes Spatiales (CNES).
• Responsable bureau d'étude ingénierie en tant que project leader (Janvier 2012 à Octobre 2013):
Encadrement d’une équipe de bureau d’étude (ingénieurs et dessinateurs) dans le cadre d’une activité d’ingénierie de détail pour le compte de TIGF pour la modernisation de leurs postes de livraison de gaz.
- Elaboration des propositions techniques et financières pour des prestations au forfait (engagement de résultats)
- Elaboration du planning des affaires et de l’activité de l’équipe et organisation des réunions de groupe,
- Suivi de l’avancement technique des affaires,
- Suivi des pointages, gestion des priorités et suivi des indicateurs projets avec la hiérarchie et le client,
- Suivi des facturations et réalisation du reporting financier.
• Pour le compte de Mérial Toulouse (Fév. à Avril 2011):
- Chef de projet au département ingénierie. Projets en cours: Remplacement du dépoussiéreur d'un bâtiment de production formes sèches (mise aux normes ATEX), Sécurisation du réseau d'eaux pluviales du site en cas d'épandage accidentel, mise en place d'un évaporateur afin de concentrer les effluents d'un bâtiment de production, automatisation de la NEP d'un fermenteur.
• Pour le compte de Total Infrastructures Gaz France (Mai 2010 à Janv. 2012):
- Chargé d'affaires pour la modernisation des postes de livraison de gaz de TIGF de la région de Bordeaux (mise au standard sécurité TIGF et ATEX): modifications de tuyauterie, d'électricité/instrumentation ainsi que modification GC du site.
Vélizy-Villacoublay2007 - 2010• Pour le compte de Galderma (Janv. 2009 à Avr. 2010):
- Chef de projet au département ingénierie du site d’Alby sur Chéran :
Définition de la faisabilité et rédaction des cahiers des charges, consultation et choix des fournisseurs, coordination et suivi des études de réalisation et des chantiers. Gestion de l'interface avec différents interlocuteurs (fournisseurs, process, production, validation, bâtiments, sécurité…). Planification, communication et formation sur les projets en cours, suivi budgétaire.
Projets réalisés: achat et mise en production de 5 cuves mobiles de transfert et d'une cuve annexe de fabrication, revamping d’une plateforme de formulation et mise en place d’un système d’identification Datamatrix des produits finis.
• Pour le compte de SNC Lavalin (Sept. 2007 à Dec. 2008) :
- Chargé d’affaires dans le cadre de la construction du bâtiment de production de GENZYME de Lyon Gerland (Proget Polygones) pour les lots utilités propres (eau purifiée, eau PPI, vapeur propre), étuves de pasteurisation, systèmes de manutention automatisé en zone blanches, station de neutralisation des effluents.
Travail réalisé : Dimensionnement de la station de neutralisation et des réseaux de distribution des utilités propres, mise à jour des PID, rédaction des spécifications (échangeurs de chaleur, pompes, cuves), rédaction des URS et des cahiers des charges, consultation des entreprises et suivi des études de réalisation.
- Chargé d’affaires dans le cadre de l’extension du bâtiment de production de Merial de Lyon Porte des Alpes pour le lot vapeur propre (générateur de vapeur propre + réseau de distribution).
Travail réalisé : Rédaction du cahier des charges du GVP, constitution du dossier de consultation des entreprises, suivi de l’alignement technique des offres fournisseurs et rédaction du dossier de comparaison des offres.
Lilly France
- Représentant Service Technique
neuilly sur seine2001 - 2007Entré chez Lilly France (Fegersheim) dans le cadre du projet de l’augmentation capacité de production de cartouches d’insuline (mise en place d’une ligne de production sous isolateur).
· Conduite des investigations relatives aux déviations et évaluation de leurs impacts sur les valeurs GMP.
· Coordination de la mise en place de plans d'action et de la réalisation des essais/études permettant d'optimiser les process. Elaboration des stratégies process et propositions d'optimisation.
· Support technique à la production et aux services annexes en tant qu'expert technique.
· Participation à l'évolution de la documentation afin de garantir les conditions validées de production. Gestion de projets en coordonnant les ressources internes et externes. Définition des stratégies de validation process.
Participation aux travaux suivants: Développement et qualification (IQ, IOQ, PQ) des équipements d’une ligne de production de cartouches d’insuline. Définition des paramètres et alarmes critiques d’un process de fabrication de cartouches d’insuline sous isolateur. Réalisation de la validation aseptique du process de remplissage des cartouches (Mediafill Test). Réalisation des lots de développement et de validation (Process Validation). Mise en place d’une stratégie de contrôle statistique de l’uniformité de remplissage des lots en tant que chef de projet. Réalisation d’une étude de développement pour la mise en place d’un débitmètre à ultrasons sur le circuit produit d’une ligne de remplissage de cartouches.
