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Thierry VILLEMAGNE

Lyon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Une ambition : augmenter la performance des entreprises grâce à la formation.
Au service de cette ambition = de l'énergie, du service, de l'écoute et des experts

Une constante : être au service de l'homme dans l'entreprise = les ressources humaines.
Par le recrutement, la formation, le conseil ou l'accompagnement de personnes, contribuer à trouver l'harmonie entre le tempo de la stratégie d’entreprise et les mélodies des salariés.

www.urbanem.fr

Mes compétences :
Développement commercial
Négociation commerciale
Management d'équipe
Stratégie commerciale
Management commercial
Management de projet
Vente BtoB
Vente services
Formation professionnelle
Recrutement
Ressources humaines
Conseil
Formation

Entreprises

  • Urbanem - Gérant

    Lyon 2014 - maintenant La société URBANEM est spécialisée dans la formation pour les bailleurs sociaux et les Géomètres Expert et plus généralement dans l'urbanisme et la construction.
    Nous organisons des formations sur toute la France liées aux évolutions juridiques et techniques.

  • HUMANEM Formation - Gérant

    2014 - maintenant Accompagnement des entreprises dans leur efficience
    - réflexion sur l'homme au travail
    - formation des collaborateurs et de l'encadrement
    - une pédagogie inductive, de bon sens et opérationnelle
    - simple, lucide, orientée sur le présent et l'avenir

  • Groupe QUATRIS - Directeur Commercial

    2013 - 2014 Ingénierie de formation
    Recrutement
    Conseil RH
    Formation

  • Institut des Ressources Industrielles (AFPI + CFAI + ITII + RP) - Responsable Commercial

    2011 - 2012 Management de l'équipe commerciale :
    - 10 conseillers emploi formation
    - 3 attachées commerciales
    - 5 assistantes commerciales
    Mise en place et organisation de l'équipe (création service en 2011)
    Développement et utilisation de la GRC
    Accompagnement et formation des commerciaux
    Définition des indicateurs de performance

    QUALITÉS et COMPÉTENCES mises en oeuvre
    Ecoute, empathie et altruisme :
     Comprendre les besoins du client
     Fédérer et motiver une équipe
    Curiosité, ouverture d'esprit et créativité
     Proposer la meilleure solution pour chaque entreprise
     Identifier et suggérer des pistes de développement
    Organisé
     Segmenter, cibler, prospecter, définir les plans d’actions
     Manager et responsabiliser les collaborateurs

  • MANPOWER - Responsable Grands Comptes

    Nanterre cedex 2008 - 2011 Animation et développement d'une ligne de marché : commerce, transport et logistique.
    Négociation de compte-clés

    COMPÉTENCES
    • Management transversal (une cinquantaine de référents sur la France)
    • Animation d’une ligne de marché (partage de connaissances, équipe de comptes, mise en avant de bonnes pratiques, prescripteurs…),
    • Compréhension des besoins du client et création d'un réponse adaptée (offre de placement dédiée pour un réseau de magasins : 100k€ facturé en 2010),
    • Négociation des référencements (portefeuille confié 230 000k€) et pilotage du développement,
    • Prospection et défense des marges (6 nouveaux clés signés en 2009 améliorant la marge du portefeuille de 0,3 pt),
    • Travail en mode projet,

  • MANPOWER - Directeur d'agences

    Nanterre cedex 1996 - 2008 Gestion centre de profit
    Management 10 collaborateurs
    Développement commercial
    • CA +65% entre 2005 et 2008 – retour à la rentabilité de l'agence
    • Taux remplacement client (gagné/perdu) >1,1 en nombre et en marge sur 2006 et 2007
    Représentation institutionnelle

  • candia - Charge mission prévision des ventes

    1992 - 1993

Formations

Réseau

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