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Véronique MACHURON

CHAPONOST

En résumé

Activ’H.A, entreprise lyonnaise créée en 2008, à innover en proposant à ses clients d’entrer dans « Le Cercle Business ». Pourquoi ce cercle ?

Pour

· Rencontrer des professionnels et des particuliers, échanger, élargir vos horizons

· Faire du business, être visible avec votre site géolocalisé et adaptatif

· Augmenter vos ventes avec votre e-boutique sécurisée et votre vitrine virtuelle

· Faire des économies avec les tarifs négociés avec les plus grands fournisseurs

· Gagner de l’argent simplement avec notre programme de parrainage.

Plus de 1000 adhérents déjà ! Vous aussi rejoignez nous pour faire du business autrement

https://activ-ha.com/professionnels/abonnements


Mes compétences :
Conseil
Formation
Accompagnement
Marketing
Achats
Négocier
Coaching
Vente en ligne
Management
Téléphonie
Voyage
Direction générale
Achat
Communication
Ressources humaines

Entreprises

  • ACTIV'H.A - Directeur Général

    2008 - maintenant Activ'H.A a créé le Cercle Business.

    En s'abonnant au Cercle Business chaque professionnel (sociétés, artisans, professions libérales, commerçants, restaurateurs, associations,... ) est visible par plus de 1000 abonnés, dispose de son site internet adaptatif, géolocalisé et marchand, de plus il peut également :

    - Economiser sur ces factures de frais généraux (jusqu'à 60% d'économies sur votre téléphonie, fournitures, outillage, location de véhicules,...) en utilisant nos contrats cadres.

    - Economiser sur ces frais informatique en créant un ou plusieurs site internet.Disposer d'un QR Code pour accéder plus rapidement à son site.

    - Economiser sur ces frais de vente en utilisant notre outil de ventes groupées, disponible sur son site il permet de vendre des produits ou services à destination des professionnels ou particuliers. Cette vente est partageable sur tous les réseaux sociaux pour une plus grande visibilité...

    visitez notre site http://activ-ha.com et inscrivez-vous !
  • CLAUGER - Responsable achats logistique

    Brignais 2003 - 2007 Membre du Comité de Direction, Coordinatrice de projets transversaux (sous-traitance,…) en lien avec les 13 agences nationales et internationales (Europe et Mexique)
    Scope achats 70% du CA – Management d’une équipe de 6 personnes.

    Création, organisation du service achats (audit, méthodologie, outils, recrutement,…), rationalisation des circuits internes.
    - Négociation de contrats avec les principaux fournisseurs et sous-traitants
    - Construction et suivi des outils de pilotage.
    - Périmètre achats gérés en direct :
    o moyens généraux : nettoyage, vêtements de travail, sécurité, transports, déplacements, , véhicules, prestations….
    o fournisseurs stratégiques (groupe froid, batterie, matériel électrique, tissus techniques,…),
    o sous-traitance de travaux (tuyauterie, électricité),
    - Stratégie : définition de la politique achat et déploiement.
    - Fédérer les différents chefs de service et les opérationnels autour de la stratégie validée.
    - Communiquer et convaincre en interne
  • ATOFINA - Responsable achats

    2002 - 2003 Responsable du portefeuille (14 M€). Travail en mode projet avec les services techniques, sécurité, travaux neufs

    - Négociation des contrats cadres stratégiques et déploiement sur les sites industriels.
    - Sourcing, réduction et suivi du nombre de fournisseurs et de leurs performances (15% de gains sur les budgets)
    - Négociation et mise en place de contrats de sous-traitance (électricité, automatisme,…)
    - Travail en mode projet.
  • Comap - Développement - Stratégie - Logistique

    Lyon 1992 - 2001

Formations

Réseau

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