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Véronique RUELLAN

VILLIERS ST FRÉDÉRIC

En résumé

Villiers Saint Frédéric - 78

Mariée, 2 enfants

Mes compétences :
Sage
SAP

Entreprises

  • COMMUNE DE PORCHEVILLE - RESPONSABLE DES FINANCES

    2011 - maintenant Gestion du budget de la commune et du CCAS

  • SARL FILL - LA VIGNERY - Contrôleur de gestion

    2009 - 2011 - Création et surveillance des indicateurs de gestion société + magasin, élaboration des outils nécessaires au suivi des résultats,
    - Définition des objectifs, des budgets annuels et analyse des écarts
    - Rédaction des procédures fonctions support + magasins
    - Gestion de l’administratif et du social (contrats, fiches de paie, Expert-Comptable, Douanes , prestataires extérieurs pour les magasins)

  • Marchal Technologies - Contrôleur de Gestion

    MAUREPAS 2008 - 2009 •Création et mise à jour des procédures,
    •Élaboration des BP et des budgets en collaboration avec les opérationnels,
    •Construction des résultats financiers mensuels en confrontation avec les budgets,
    •Mise en place et suivi d’indicateurs de gestion,
    •Aide à la décision et conseil auprès des structures du groupe,
    •Elaboration, suivi et analyse des résultats analytiques,
    •Contribution à l’automatisation de tâches à faible valeur ajoutée,
    •Contribution à la mise en place d'un ERP (module achat, analytique,...)
    •Missions de crédit manager (réalisation d'enquêtes financières, établissement des préconisations de conditions de règlement client

  • SFR - Contrôleur de Gestion opérationnel

    2005 - 2008 - Mise en place du processus budgétaire et des tableaux de bord des coûts de rétention des clients en liaison avec les opérationnels
    - Elaboration et suivi des budgets de coûts fixes de 3 départements de la Direction Commerciale
    - Responsable du contrôle de gestion régions (budgets, actus, clôtures, reportings)

  • SFR - Contrôleur de Gestion Commercial

    2001 - 2005 - Suivi des coûts d’acquisition des clients et des coûts d’activité de ce canal
    - Mise en place de reportings mensuels vers les opérationnels et la Direction Financière Centrale
    - Etablissement des budgets et actualisations des coûts d’activité de ce canal
    - Aide à la décision auprès des opérationnels sur des nouveaux projets

  • SFD - Contrôleur de Gestion

    Paris 1999 - 2002 - Mise en place du processus budgétaire des directions opérationnelles
    - Création des outils de suivi des budgets et des reportings auprès la Direction Générale
    - Mise en place de la comptabilité analytique par site et création de compte de résultat par magasin

  • JCDecaux - Analyste financier

    Neuilly-sur-Seine 1997 - 1999 •Gestion administrative des appels d'offres des collectivitées publiques,
    •Etude de rentabilité (business plan) des contrats selon la durée et les prestations proposées aux collectivités,
    •Etablissement et mise à jour des bases tarif,
    •Diverses études financières à la demande des directeurx commerciaux et de la Direction Générale.

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