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Grant Thornton
- Consultant senior
NEUILLY SUR SEINE
2007 - maintenant
TOTAL E&P :
• Constitution d’un « Tool kit » et coaching d’une nouvelle équipe projet pour le déploiement d’une mise à jour majeur d’un outil de gestion des contrats d’achats pour l’ensemble des filiales de l’Exploration & Production.
LA POSTE:
• Achats de prestations intellectuelles (Conseil, Audit, Comptabilité, IT, Logistique, Stratégie, …)
• Achats de communication (PLV, mobilier)
DÉVELOPPEMENT INTERNE :
• Définition des process administratifs
• Développement commercial
• Méthodologie métier (optimisation achats, achats et développement durable, notes familles d’achats)
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Central Cost
- Consultant achat
2006 - 2007
Mission MANPOWER
Optimisation de familles d'achat
Contrats de Services - dimensionnement du besoin, mise en concurrence et negociation :
- Contrat d'assurance (responsabilité civile, fraude, malveillance, risques locatifs, assistance rapatriement, flotte automobile) pour + de 1100 agences
- Call Center 24h/24
Produit - rationalisation des besoins, concentration des volumes, concurrence, négociations, refonte des process logistiques et intégration catalogue électronique :
- Equipement de protection individuelle
- Mobilier de bureau
- Objets Promotionnels
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Central Cost
- Assistance maîtrise d'ouvrage
2003 - 2006
Mission TOTAL
Assistance à Maîtrise d'ouvrage
Projet de système d'information achats pétroliers (gestion de contrats d'achat et des performances fournisseurs):
- Définition du besoin et rédaction du cahier des charges
- Appel d'offre international
- Négociation et contractualisation avec le fournisseur
- Construction et suivi du budget et de la refacturation interne
- Réalisation de la communication à destination filiales
- Négociations des coûts de licences internes avec les filiales
- Nombreuses missions en filiales (UK, Norvège, Russie, Nigeria, Cameroun, Gabon, Congo, Angola, Dubaï, Abu Dhabi, Qatar, Singapour, Indonésie) : management des équipes/projets déploiement (technicien et consultant/formateur).
