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Virginie BLANCHARD

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

12 ans d’expérience en gestion de projet et organisation dans le Retail, dans différents domaines
d’activités Ventes, E-commerce & Omnicanal.
Principaux domaines de compétences :
Pilotage et organisation d’un programme ou des projets majeurs pour garantir leurs performances.
Sens de leadership permettant de mobiliser des équipes multidisciplinaires autour des projets.
Maîtrise des méthodes de gestion adaptées aux différents types de projets.
Grande capacité à rendre simple les problématiques complexes.

Mes compétences :
Change management
Management
Cross canal
Project management
Retail

Entreprises

  • Galeries Lafayette - Directrice de Programme Omnicanal

    Paris 2013 - maintenant Construction de la stratégie Omnicanal de la Branche Grands Magasins
    · Pilotage du programme, 22 projets (45 chantiers) : Click & Collect, Personnel connecté, réclamation
    clients, Animation client Omnicanal, mobilité, stratégie Offre, Stratégie prix, projets socles permettant
    de porter l’omni canal.
    · Management fonctionnel de 80 personnes toutes directions.
    · Mise en oeuvre & animation d’un plateau projet (25 personnes)
    · Animation du programme dans le cadre pré fixé (budgets, délais, contenu des livrables)
    · Budget 10 M€ annuel
    · Animation des comités de pilotages avec le Comex

  • Galeries Lafayette - R E S P ON S A B L E DU P OL E P ROJ E T D I R E C T ION D E S V E N T E S ,

    Paris 2010 - 2013 · Animation d’une équipe de 7 chefs de projet dont 4 internes
    · Projets Back Office & Projet s de la Nouvelle Relation client (Nouveaux espaces de services, Culture
    Client...)
    · Budget 5 M€ annuel

  • Galeries Lafayette - R E S P ON S A B L E P ROJ E T , DOMA IN E MA R CH AN D I S E D I R E C T ION D E S V E N T E S

    Paris 2006 - 2009 Mise en place de l’ensemble des projets Back Office dans le cadre de la Refonte du système d’information
    (Programme One) : 22 projets, 1200 utilisateurs finaux
    · 20 M€ (4 ans)
    · Prise en charge de la définition du besoin à la mise en oeuvre
    · Stratégie du dispositif de change & mise en oeuvre (budget : 1 M€)

  • Galeries Lafayette -  C HE F D E P ROJ E T , D I R E C T ION D U R E E N GE R I N G

    Paris 2001 - 2005 Refonte des processus de construction des plans d’achat, suivi des engagements et encours de saison pour la Direction Commerciale

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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