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Warren PIKE

PARIS

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En résumé

Warren est Consultant Senior chez CGI Business Consulting avec plus de 6 ans d'expérience dans le secteur de l'énergie, sur les marchés français et britannique. Il a accompagné les acteurs historiques comme les nouveaux entrants dans leurs projets de transformation et dans le développement de nouvelles offres autour de l’efficacité énergétique. Il s'est montré compétent dans la définition de processus métiers, ainsi que dans le cadrage des besoins, notamment dans les domaines du CRM, de la facturation et de la gestion des relèves. Il a une bonne connaissance des principaux progiciels du secteur (Oracle CC&B, SAP CRM et IS-U et Ferranti MECOMS).

Mes compétences :
Facturation
Marketing
Conseil
Energie
Vin
CRM
Recueil des besoins
Scada

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Consultant Senior

    2006 - 2013 GDF SUEZ UK – Mise en place d’un nouveau SI commercialisation
    - Organisation des ateliers de conception et rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Définition et planning des tests

    Ferranti – Appui à l’équipe Solutions & Advisory
    - Analyse d’impact de la nouvelle réglementation au Royaume Uni (Green Deal, Smart Energy Code, FIT…)
    - Analyse des besoins d’un nouvel entrant sur le marché britannique

    Benchmark d’outils de gestion de centrales hydroélectriques pour un énergéticien européen
    - Définition de la méthodologie et réalisation du benchmark

    GDF SUEZ – Développement de nouvelles offres d’efficacité énergétique
    - Développement d’une nouvelle offre smart : Cadrage du besoin, définition des processus et rédaction du cahier des charges
    - Pilotage des phases de conception et de recette d’un moteur de calcul
    - Etude des simulateurs existants et identification des synergies

    GDF SUEZ – AMOA SI Partenaires
    - Recueil et cadrage des besoins métiers et conception fonctionnelle
    - Analyse et refonte des processus back office
    - Conception d’une nouvelle offre à destination des partenaires : Identification des fonctionnalités, storyboard et schéma directeur
    - Référent sur la vente indirecte dans le cadre des ateliers de montée de version SAP et SOA
    - Pilotage des projets MS Report : Conception, définition de la stratégie de recette et de migration et conduite du changement

    British Energy – Mise en place d’un nouveau SI commercialisation
    - Analyse des besoins et mise en évidence des écarts
    - Organisation de la phase de conception
    - Conception de la solution et rédaction des spécifications fonctionnelles

    GDF SUEZ – Refonte des documents de conception générale
    - Diagnostic de l’existant, propositions de refonte et rédaction des nouveaux documents

    POWEO – Mise en place d’un nouveau SI commercialisation
    - Étude de l’existant et analyse du besoin
    - Définition de la stratégie de migration
    - Organisation et pilotage des tests d’intégration

  • Le Savour Club - Vendeur

    2005 - 2005 Vente de vin et démarches marketing dans une cave à vin
    - Vente directe aux consommateurs
    - Mise en place de plusieurs dispositifs afin d’améliorer l’image de la cave aux yeux des consommateurs.

  • Beacon Productions - Directeur Financier

    2002 - 2012 Directeur financier d'un club de tournage, préparation des comptes annuels

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