Mes compétences :
Communication
Management
Amélioration continue
Entreprises
APTAR OYONNAX
- Responsable site de production
OYONNAX2014 - maintenant* Responsable d’un site d’assemblage et décoration de 100 personnes en 7/7 avec des productions moyennes et grandes séries.
* Gestion des services : production, logistique et maintenance.
* Définition de la politique d’amélioration continue du site, élaboration du budget et de la stratégie homme du site.
* Responsable d’un projet d’amélioration continue sur un autre site de production d’Aptar Oyonnax ( site d’injection ).
Arbent2009 - 2014* Animation d’une équipe de 3 personnes avec pour objectif la coordination entre la demande commerciale et les capacités de production et logistique.
* Mise en place du processus de prévision avec l’intégration du logiciel nSkep et de la fonction prévisionniste.
* Contributeur des objectifs de stock et de TQS.
* Animateur des processus : plan de ventes et plan de production.
GROSFILLEX
- Responsable de production
Arbent2005 - 2009· Gestion d’une unité autonome de production composé d’un parc de 16 presses à injecter.
Effectif : de 50 à 120 personnes suivant la saison.
· Responsable de la fusion de 2 unités de fabrication : mise en place d’une nouvelle organisation engendrant une augmentation de 3% de la rentabilité.
· Mise en place et obtention de l’ISO 9001 pour l’UAP.
· Chantiers TRS / SMED : amélioration de 4% du TRS.
Grosfillex
- Ingénieur méthodes
Arbent2002 - 2005· Responsable industrialisation de nouveaux produits : gestion du budget, suivi du planning, des fournisseurs et du démarrage série.
· Chantiers Kaizen / Hoshin avec réalisation de 20% de productivité.
· Standardisation et mise en place de la polyvalence des process ayant pour résultat une augmentation de 20% du nombre d’heures par machine.
· Formation des chefs d’équipe à la conduite des nouvelles lignes de fabrication
