Abigail ROCHARD

En résumé

Entreprises

• Suez - Chargée d'affaires Solutions SI des offres Commerciales

  PARIS LA DEFENSE 2019 - maintenant Chargée d'affaires Solutions SI des Offres Commerciales - Suez France, Direction des Systèmes d'informations
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  Construction du volet SI des réponses aux Appels d'Offres ; en valider le contenu et en garantir la mise en œuvre lorsque l'offre est gagnée
  * Élaboration du Volet SI des réponses aux appels d'offres
  * Veille à la bonne application de la stratégie SI France, y compris sur les règles de sécurité
  * Construction de la proposition avec les différentes parties-prenantes concernées
  * Travail avec l'architecte d'entreprise et les chefs de projet SI pour intégrer les demandes des clients le plus en amont possible
  * Analyse les différentes demandes des clients et déduction des tendances du marché pour en proposer des axes de transformation du SI
  * Mise en évidence des impacts des propositions faites sur l'architecture du SI et les fait prendre en compte dans l'évolution de la stratégie SI France

• Suez - Chef de projet

  PARIS LA DEFENSE 2018 - 2019 Chef de projet * Maitrise d'ouvrage sur des projets d'objets connectés (e-Track, Smart Truck)
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  * Pilotage du projet Data ValoVisio

• Suez - Chef de projet

  PARIS LA DEFENSE 2017 - 2018 Chef de projet Initialisation Contrat - Suez Eau France, Sud Ile de France, Direction de la performance
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  * Analyse du portefeuille contrats stratégiques
  * Définition des plans d'actions « Couverture de risques » selon les engagements contractuels et pénalités des contrats
  * Préconisation des optimisations opérationnelles et d'investissement pour amélioration de la marge OPEX/CAPEX

• Suez - Responsable Assistance Maitrise d'ouvrage & Responsable du service Support

  PARIS LA DEFENSE 2012 - 2017 Responsable Assistance Maitrise d'ouvrage Smart Metering et Responsable du service Support utilisateurs et Exploitation des données de Télérelève
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  Suez - Smart Solutions, Direction Smart Metering
  * Management (7 personnes : AMOA, testeurs, support utilisateurs)
  * Maitrise d'ouvrage :
  * Étude besoin Client et Rédaction des spécifications fonctionnelles ( ValoVisio - https://www.suez.com/fr/Actualites/Communiques-de-presse/SUEZ-inaugure-le-premier-centre-de-pilotage-intelligent-VALOVISIO-pour-la-gestion-et-la-valorisation-des-dechets , On'Connect - https://youtu.be/MnIrIEDVcLo )
  * Macro chiffrage
  * Pilotage de planning (Développement - Recette - Mise en production)
  * Suivi et réalisation Recette fonctionnelle
  * Accompagnement au changement : Mise en production - Communication et formation utilisateurs.
  * Exemples de réalisation :
  * Nouveaux outils de suivi et de pilotage du Smart Metering (Supervision, Proposition automatique d'intervention)
  * Nouvelles technologies de relève à distance (Télérelève On'Connect - https://youtu.be/MnIrIEDVcLo )
  * Support utilisateurs :
  * Pilotage de l'activité Support utilisateurs (implémentation de nouveaux process pour améliorer le service client et d'indicateurs de pilotage)
  * Gestion de crise : coordination en interne et communication avec le client
  * Responsable du pilotage et du développement du Smart Operation Center - https://www.toutsurmesservices.fr/Le-Smart-Operation-Center-souffle-sa-premiere-bougie : centre de supervision des infrastructures de télérelève déployées par le groupe en France et à l'International

• Suez - Business Analyste Smart Metering

  PARIS LA DEFENSE 2010 - 2012 Business Analyste Smart Metering- Eau France (ex Lyonnaise des Eaux), Direction Smart Metering
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  * Analyse du marché des réseaux intelligents : Cartographie des acteurs
  * Audit du positionnement de Suez et mise en évidence des opportunités d'améliorations/gains
  * Analyse des process de Maintenance de la Télérelève et modification des process métiers
  * Correspondante Innovation de l'entreprise

• Suez - Chargée de Mission

  PARIS LA DEFENSE 2009 - 2010 Chargée de Mission - Eau France (ex Lyonnaise des Eaux), Direction du Développement Durable
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  * Audit Interne - Création d'une cartographie des bonnes pratiques du groupe
  * Mise en place d'indicateurs de pilotage puis mise à jour pour le Rapport d'activités et de développement durable (Lyonnaise des Eaux et Suez Environnement)
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• Ipsen - Stage

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 En planning stratégique chez Beaufour Ipsen, le stage concernait la problématique de lancement de nouveaux produits dans des pays étrangers : participation à la mise en place du plan stratégique sur la période 2009-2012 ;

• Deloitte - Stage

  Puteaux 2008 - 2008 Transaction Services – Etudes sectorielles et Due Diligence

• Crédit Agricole CIB - Stage

  Montrouge 2007 - 2007 Dans le département Fusions et Acquisitions de la banque Calyon, le stage était la réalisation d’analyses sectorielles et financières des marchés pharmaceutiques et des marchés de biens de consommations.

Formations

• Ecole Centrale De Paris

  Chatenay Malabry 2005 - 2009 Ingénieure
  
  Mon cursus universitaire et mes expériences professionnelles ont pour point commun le pilotage de la performance aussi bien financière qu’industrielle.

• Ecole Centrale De Paris

  Chatenay Malabry 2005 - 2009 Ingénieur
  
  Filière Stratégie Marketing Finance
  

Réseau

• Aurélien MARREC

• Christophe AUDOUIN

• Didier VALLON

• Gael FALCHIER

• Gilles FABRE-ROUSSEAU

• Henri BARTHALAN

• Névine COSTANZO

• Pierre-Arnaud LEMOINE

• Thierry EINBINDER

• Thomas GRESSET