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Augustin DARRICAU

Courbevoie

En résumé

Actuellement PMO sur l'A350 pour Messier Bugatty Dowty, j'ai 6 ans d'experience en gestion de projets dans les secteurs d'activités: automobiles, structures industrielles et équipementiers aeronautique

Mes compétences :
MS Projet
Management de projet
Chef de projet
Ingénieur
Planification
Maitrise d'oeuvre
EVM

Entreprises

  • Assystem - Mission chez Messier Bugatty Dowty : PMO A350

    Courbevoie 2013 - maintenant Mission chez Messier Bugatti Dowty, groupe Safran au sein de la division systèmes et équipement :

    PMO A350-800/900 et PMO A350-1000

    Périmètre du projet :
    - système de freinage
    - système d'extraction/rétraction
    - système d'orientation du train avant
    - système de surveillance

    Réalisations :
    - création de planning (macro, détaillés, avec et sans ressources)
    - analyse des plannings fournisseur et proposition d'amélioration
    - suivi de planning, proposition de plan en cas de dérives
    - reporting interne (courbes en S, RAF, alertes ...) et vers le client (Airbus)
    - mise en place d'indicateurs
    - contrôle des budgets, pour s'assurer de la cohérence avec l'avancement technique
    - participation au revu de budget pour arbitrage
    - mise en place d'outils Excel VBA pour optimiser le suivi et le reporting

  • SIREB - Chargé d’affaire – Responsable projet

    2009 - 2013 SIREB – CA : 2 millions € - bureau d’ingénierie, représentant d’HAMCO et SPIrosol, fourniture et pose de buses métalliques, basé à Paris (75)

    Réponse aux appels d’offre,
    - Accompagner le client dans la définition de ses besoins
    - Réaliser les pré-études techniques et budgétaires
    - Etablir les offres

    Assurer de la bonne exécution des projets,
    - Valider les besoins du client et définir le périmètre du projet
    - Elaborer et mettre à jour les plannings
    - Coordonner les intervenants
    - Gérer les interfaces
    - Contrôler l’avancement des chantiers
    - Suivre et contrôler les coûts, recettes et budgets, EVM
    - Définir et mettre en place les plans d’actions en cas de dérives de délais ou budgétaires
    - Manager notre chef monteur


    Résultat : Environ 15 projets en études ou à réaliser par mois, de 2 000 € à 2.5 millions €

  • Ardemis Partners - Consultant pour Renault , Ingénieur planing multi-projet

    Paris 2007 - 2008 Ardemis Partners - prestation de services, Mission chez Renault SAS, au Technocentre, Guyancourt (78), au sein de la Direction de l'Ingénierie Caisse Assemblée Peinte.

    Objectif : Garantir la cohérence des plannings pour la mise au point des moyens d’assemblage de l’usine dans le cadre du lancement de trois nouveaux véhicules en Corée du Sud et de deux en Turquie.

    Réalisations
    - Fusionner les nomenclatures du véhicule et en suivre les modifications, 300 pièces par véhicule
    - Agréger, pour chaque référence, les plannings de fabrications des outils des différents fournisseurs, environ 30 pour chaque véhicule
    - Rassembler les besoins pour chaque référence et les plannings des services concernés, 5 services
    - Relever les incohérences entre les plannings fournisseurs et les besoins internes Renault, et proposer des solutions pour les résoudre
    - Planifier et suivre les livraisons de pièces pour la mise au point usine
    - Synthétiser et faire un rapport d'avancement au chef de projet

  • Valeo - Stage : Methode réception

    Paris 2006 - 2006 Gestion des retours bacs vides, Optimisation de conditionnement, Intégration dans l’équipe du projet visant à remodeler tous les flux de l’usine. Mise en œuvre d’un plan de progrès pour régler le problème de réception de palette non conforme.

  • Renault - Stage : Lutte contre les dégradations (6 mois)

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Objectif : gestion des non conformités pouvant se produire lors du montage de la Twingo.
    Réalisation : mise en œuvre de plan de progrès selon trois axes : prévention, correction et capitalisation.

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