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Cécile LAROCHE

Paris

En résumé

REALISATIONS & COMPETENCES

Conduite du changement
• Changement de business model sur le second marché de la Région : mise en place & suivi ;
• Réorganisation des entrepôts et des circuits de distribution sur la Région : simplification des process & réduction des coûts ;

Management de Projets
• Appels d’offres, rédaction et mise en place de contrats logistiques, management des prestataires ;
• Traçabilité : étude & recommandations pour assurer une traçabilité complète des produits, mise en place de l’EAN 128 ;
• Opération KPMG : réduction des coûts (-30%) et amélioration du service client (98.5%) ;
• Harmonisation des incoterms de vente ; mise en place de la GPA.

Démarches qualité et sécurité
• Support aux filiales du groupe : plan d’actions, analyse de processus, PDCA. ;
• Mise en conformité juridique des fournisseurs et réalisation d’une formation transport interne à la société ;
• Lancement des démarches ISO 14000, TQM, Sécurité et EFQM à travers un PAD logistique ;
• Conception et mise en place de tableaux de bord informatisés (délais de livraison et performances fournisseurs) ainsi que d’un simulateur de coûts sur base AS400.

Gestion des affaires courantes
• Management des stocks, des inventaires fiscaux & tournants, des réconciliations et des ajustements ;
• Construction des budgets ;
• Transactions SAP, tableaux de bord (reporting opérationnel & financier), et rédaction de procédures Qualité internes ;
• Négociation des tarifs, traitement des litiges, démarche sécurité, audits, rappels de produits ;
• Opérations transversales pour le Groupe (benchmarking), pilotage de groupes de travail ;
• Traitement d’exportations civiles et militaires au service Exploitation ; contact avec les clients.

Divers
• Recueil de besoins auprès des filiales puis traduction en Produits de Services Logistiques adaptés au marché.
• Elaboration, conduite et traitement d’une enquête de satisfaction clients. Rédaction d’un rapport : résultats, et axes de progrès à engager.
• Etude et rapport programmant les liaisons à réaliser lors du XIIème Contrat de Plan entre la S.N.C.F. et la Région Ile-de-France, pour un budget de 2.3 milliards d’euros.
• Etude des flux de marchandises sur les autoroutes concédées, et du secteur du transport routier de marchandises en France ; rédaction d’un rapport, pris comme base d’une campagne de sensibilisation à la sécurité routière.

Mes compétences :
Management de projet
Logistique Supply Chain
Achats

Entreprises

  • Air Liquide - Supply Chain

    Paris 2007 - maintenant Gaz industriels
  • Merisant - Supply Chain

    2001 - 2007 Edulcorants de table : marques Canderel et Equal, notamment.
  • Moulinex-Brandt - Supply Chain

    1999 - 2001
  • SLPM-Groupe Arcelor - Logistique & Achats

    1997 - 1999

Formations

Réseau

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