Menu

David VERCELLONI

Solliès-Pont

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Solliès-Pont ainsi que le résultat des européennes dans le Var.

En résumé

Mon parcours professionnel est assez atypique : issu du monde des télécoms avec un diplôme d'ingénieur en poche, j'ai œuvré dans des projets techniques militaires & télécoms, évoluant dans la gestion de projet, puis le contrôle de gestion, réussissant par la même, à concilier deux mondes au sein de mon entreprise, la production et la comptabilité.

Aujourd'hui, avec la responsabilité des ressources de la DSI, j'aspire à mettre en œuvre tous les moyens informatiques permettant l'optimisation des tâches et la fiabilisation des données. j'ai toujours en tête une maîtrise dialogique entre complexité des besoins et simplicité de la gestion. mon leitmotiv est de continuer à progresser et de contribuer activement à la performance de ma société.

Je conserve toujours en mémoire la définition apportée par Wolf sur le contrôleur de gestion : « La création de valeur ne se décrète pas, elle se met en marche, se construit quotidiennement. Le contrôleur de gestion en est le chef d’orchestre. ». Aujourd'hui, je me qualifierai de véritable "Business Partner" des managers de l'entreprise.

Mes compétences :
Télécoms
Chef de Projet
Ingénieur
Contrôle de gestion
DSI

Entreprises

  • CIRCET - DSI

    Solliès-Pont 2010 - maintenant En sus de mes responsabilités de contrôleur de gestion, je suis responsable de l'ensemble des ressources du Système d'Information de CIRCET.

    A ce titre, je gère tous les aspects financiers, les fournisseurs et les ressources internes de la DSI.

  • Groupe CIRCET - Contrôleur de Gestion

    2008 - maintenant Depuis le 1er septembre 2008, responsable du contrôle de gestion du Groupe CIRCET

    Les missions confiées :

    - Doter à temps l’entreprise des outils pertinents, justes et fiables en vue d’orienter les décisions stratégiques prises sur l’analyse du passé et l’éclairage du futur

    - Contribuer au traitement des écarts entre réalisations et objectifs

    - Contribuer à l’entretien d’un dialogue éclairé avec les partenaires extérieurs de l’entreprise

    les qualités qui à mon sens, sont les clés de la réussite du poste au sein de l'entreprise :

    - Bonne qualité relationnelle – Etre un bon pédagogue a un effet sur la motivation des interlocuteurs
    - Rigueur, Ténacité et Objectivité
    - Sens de l’organisation
    - Solides connaissances comptables & financières
    - Connaissance des processus de production, du travail des opérationnels et donc des techniques utilisées
    - Ne pas se laisser tenter par une prise de pouvoir quelconque ou des pistes de décisions
    - Exprimer librement et en toute confiance à la Direction Générale ce qui est vrai et non pas ce qu’elle veut entendre.

  • CIRCET - Directeur du Système d'Information

    Solliès-Pont 2000 - maintenant

  • Groupe CIRCET - Chef de Projets

    2000 - 2008 Prestataire de services en télécommunications, CIRCET oeuvre sur les activités réseaux fixes et radio radioélectriques, de la conception à la maintenance en passant par les phases de déploiement.

    Le poste de chef de projets dans une grosse PME impose la maîtrise de la relation client, mais également la parfaite connaissance des technologies, de l'environnement et des contraintes de production.
    La gestion des coûts combinée à l'obligation de résultat dans des délais toujours plus courts est primordiale dans un environnement télécoms en perpétuelle restructuration.

    J'ai géré de nombreux projets de déploiement nationaux pour les industriels tels que LUCENT Technologies, THALES, MARCONI, pour des opérateurs tels que COMPLETEL, BOUYGUES Télécoms et pour des propriétaires de réseaux tels que RTE et ESCOTA.

  • EURIWARE - Ingénieur Systèmes et Réseaux

    Guyancourt 1996 - 2000 1999 – 2000 : Ingénieur d’étude
    Réalisation d’une étude technique sur les réseaux hauts débits pour le compte de DCN Ingénierie (8 mois), avec mise en œuvre d’une plate-forme ATM et IP permettant d’analyser les résultats de l’étude.

    Élaboration de réponses aux appels d’offres réseaux traités par le Service Commercial.

    1996 – 1998 : Assistance Technique DCN Ingénierie entité « LCAM » / Division «Application Embarqué »
    Expert technique de la messagerie militaire embarquée S.O.P.H.I.E : recherche des défauts, mise en œuvre des nouvelles fonctionnalités, assistance et dépannage sur les bâtiments de la Marine Nationale.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :