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Didier BLUM

ROQUEMAURE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expérience confirmée de fonctions de direction au sein de grandes compagnies d’assurances et de réassurance, au siège et en filiale, en France et à l’international.
Grande pratique des négociations commerciales au plus haut niveau, du management du changement, de la planification stratégique, de l’audit opérationnel, de la réassurance, de la gestion des ressources humaines et des opérations de développement externe en France et à l’étranger.

Mes compétences :
Assurance
Audit
Audit opérationnel
Création
Développement international
Innovation
International
Management
Réassurance
Stratégie

Entreprises

  • CONSULTANCE - Consultant

    2005 - maintenant - Missions de fusions/acquisitions entre entreprises en Europe, négociation d'accords commerciaux.

    - Mission de développement en Inde pour le compte d'un grand groupe d'assurance vie
    - Etude de marché et négociations avec des compagnies d'assurance ukrainiennes dans le cadre de projets de fusions-acquisitions

  • EUREKO BV (Amsterdam) - Conseiller de la direction Générale

    1997 - 2003 -Projets de fusions-acquisitions (Pologne, France,Bulgarie, Slovaquie, Roumanie, Hongrie, Estonie, Espagne
    -Projets de création de compagnie (Pologne)
    -Négociation de partenariats (MAAF en France, Allemagne)
    -Ouverture, management et clôture du bureau de Paris d’Eureko
    -Plusieurs projets de développement (Ukraine, Inde, Chine)
    -Membre du Management Committee

  • Sun Alliance (Paris) Groupe Royal Sun Alliance - Directeur Exécutif

    1991 - 1996 Réalisations principales :
    . recherche d’opportunités d’acquisition de compagnies vie et non vie
    . réorganisation complète de la compagnie (risques de particuliers, risques d’entreprise, incendie perte d’exploitation, transport, accident, responsabilité civile, risques techniques, auto),
    . mise en place et suivi des business plans à moyen et long termes,
    . établissement des budgets par service et au niveau global ; suivi des frais généraux,
    . nouveaux systèmes de tableaux de bord, de contrôle financier, et de reporting,
    . refonte complète des systèmes d’information,
    . création et suivi du plan de réassurance
    . élaboration d’une culture d’entreprise
    . refonte de la gestion des ressources humaines et redéfinition de l’ensemble des fonctions,

  • ALLIANZ AGF (Assurances Générales de France) Paris - Développement, Stratégie, Audit opérationnel

    1986 - 1990 Responsable du développement et stratège au sein du Département Stratégie et Développement (Direction Générale du groupe) (1989-1990)
    - création et mise en place de nouveaux projets de développement (exemple : la responsabilité du développement du groupe AGF en Europe centrale et orientale m’a conduit à mener les négociations préalables et à créer la filiale vie et non vie en Pologne, AGF POLOGNE, en joint venture avec Solidarnosc),
    - élaboration des plans stratégiques d’AGF INTERNATIONAL et des filiales à l’étranger, d’AGF RE, des divisions risques industriels, transport, et santé

    Auditeur Senior, chargé de missions d’audit opérationnel et de conseil auprès de la Direction générale (1986-1988)
    Conduite de nombreuses missions en France, Allemagne, Belgique, Italie, Hong Kong comprenant des audits d’acquisition, des audits généraux de filiales et de divisions, des audits de souscription (vie et non vie), de réassurance, de provisionnement, de run-off, d’immobilier

  • SCOR (Société Commerciale de Réassurance) Paris - Secrétaire Général

    1972 - 1985 Secrétaire Général, Division des bureaux et filiales (1981-1985)
    - Analyse financière et contrôle de la rentabilité des implantations,
    - Planification à court et moyen termes (définition des stratégies et objectifs),
    - Mise en place d’un système de reporting des filiales vers le siège,
    - Préparation et participation aux conseils d’administrations
    Principales filiales : Etats-Unis, Canada, grande-bretagne, Hong-Kong, Espagne et Australie.

    Fondé de pouvoir, responsable d’un département technico-commercial (1972-1981)
    Responsable des souscriptions et du marketing de la zone Europe de l’Est, Canada, Afrique Anglophone, Israël, sous-continent indien.

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