Gaëlle ZINKIEWICZ

En résumé

Entreprises

• STIMULUS - Directeur Financier

  Paris 2011 - maintenant Directeur Administratif et Financier
  http://www.stimulus-conseil.com/stimulus-poursuit-son-developpement-avec-le-soutien-de-turenne-sante/
  

• INGENICO - Corporate Development Manager

  Paris 2008 - 2010 • M&A Manager: participation aux acquisitions et cessions (dont Sagem Monétel €230m par augmentation de capital ; easycash €290m par endettement).
  o Participation au plan stratégique, sélection et approche des cibles
  o Réalisation des business plan ; identification des leviers de rentabilités et synergies
  o Management des Due Diligence réalisées par les avocats et conseils
  o Participation aux négociations de l’acquisition et des garanties
  o Restructuration post-closing
  • Responsable des postes bilanciels liés au financement et aux acquisitions :
  o Elaboration Business Plan de la société et financement
  o Impairment des différents actifs liés au M&A (goodwills, calls, etc)
  • Responsable du projet d’Intégration de la société allemande EASYCASH.
  o Coordination, animation des sujets d’intégration (finance, commercial, synergies, communication analystes, etc) avec le support du cabinet de conseil Arthur D. Little

• INGENICO - Financial Controller

  Paris 2006 - 2007 • Responsable Financier du Senior VP Opérations; objectif de retour à la rentabilité opérationnelle
  • Mise en place du Contrôle financier de la BU Opérations (Vente aux filiales à prix de transfert ; Production 250M€ ; OPEX 15M€) : Processus Budgétaire, Clôtures, Contrôle des dépenses.
  • Reporting financier des coûts Opérations mondiaux (86M€).
  Mise en place d’indicateurs clef de performance (performance achat, transport, activité après-vente).
  Réalisation des Business Cases industriels (localisation usines, flux optimisés de distribution, etc).
  • Mise en place mondiale d’un outil d’analyse de la Marge Brute Groupe (SAP)

• Accenture - Consultant en organisation et ERP (SAP)

  Paris 2003 - 2006 2004-2006 Valeo, Allemagne/Hongrie ; Optimisation du contrôle financier grâce à SAP
  • Mise en place des règles de contrôle de gestion du groupe Valeo dans deux usines rachetées par le groupe (Allemagne/Hongrie).
  Sujets : Coûts de revient des produits, Analyse des marges, P&L, Mise en place de centres de coûts/profits ; Planification des ventes ; Valorisation et Dépréciation des stocks.
  • Formations, Paramétrage, Recette et Mise en Production de SAP.
  
  
  2003 Valeo, France; Evolutive and Applicative Maintenance Team
  • Support Contrôle de Gestion pour les 50 usines Valeo utilisant SAP. Formations.

• AVENTIS PHARMA - Stagiaire au sein du département Finance & Controlling

  Antony 2002 - 2002

• RSM SALUSTRO REYDEL - Auditeur junior (stagiaire)

  2001 - 2002

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Caroline BERTRAND

• Fabien VALET

• Guillaume BARDET

• Jean-Herve SOUQUIERES

• Julien SOUTHON

• Karima AGHANIM

• Lise MALBERNARD

• Mathieu GAGNARD

• Mathieu SCHNEBELEN

• Yael POLITI