Marseille
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Marseille ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.
PARCOURS PROFESSIONNEL
RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT / PROCUREMENT MANAGER
WIKO SAS
Marseille
RESPONSABLE DE LA LOGISTIQUE ET DES APPROVISIONNEMENTS
LOVELY PLANET. Fabrication et distribution en B to B de lingerie et d'accessoires
Marseille (13012)- 20 personnes
ORGANISATION DE L'ENSEMBLE DU TRANSPORT
Import / Export : France, Europe, Asie et Amérique du Nord
- Planification et organisation des flux (entrants et sortants) en vue d'une optimisation des coûts logistiques
- Choix du mode d'approvisionnement en fonction des contraintes commerciales et financières (maritime, aérien, route...)
- Négociation avec les partenaires logistiques (transitaires, messagerie, affrêtement, expressistes)
- Réalisation des tableaux de bord pour contrôle et ventilation des coûts
- Suivi des dossiers inhérents aux transports (douanes, litiges transporteur, assurance, crédits documentaires etc..)
- Mise en place et audit des grilles de refacturation clients
GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS
- Planification des besoins et des cadencements d'achat
- Participation à l'élaboration des budgets
- Préconisation d'actions ciblées pour favoriser l'écoulement des stocks
- Audit régulier des documents d'achat, de fabrication et des fiches produit (nomenclature et produits finis)
- Supervision des inventaires physiques menés par l'entrepôt externalisé
- Suivi des stocks déportés chez les fabricants et analyse des taux de rebut
- Etudes diverses liées à l'optimisation des coûts de stockage
ACHETEUR / GESTIONNAIRE DE GAMMES Décoration, Cadeaux, Bien être et Culture
2004 - 2009
CABESTO – Groupe Decathlon. Enseigne spécialisée dans l'univers de la mer et des sports aquatiques
Aubagne (Siège)- 6 magasins
DEFINITION DE L'OFFRE PRODUIT
- Synthèse des données du marché et veille concurrentielle
- Définition des axes stratégiques et de la politique commerciale des rayons (assortiment type par magasin)
- Réalisation des budgets d’achat et pilotage de la marge
- Sourcing et négociation avec les fournisseurs
DEVELOPPEMENT DES VENTES
- Suivi détaillé des ventes et des besoins en réassort
- Animation transverse des équipes commerciales
- Planification des promotions et actions marketing
- Analyse des besoins en formation des équipes de vente
CHEF DE PRODUIT/ GESTIONNAIRE DE STOCK
2000 – 2002
MARKS & SPENCER- Division France Belgique Luxembourg
Paris (Siège de la Division)- 23 magasins
DIRECTRICE ADJOINTE / CHEF DE DEPARTEMENT
1997 – 2000
MARKS & SPENCER- Magasins de Lyon, Nice, Lille et Shoreham (GB)
Encadrement d'équipes commerciales- Jusqu'à 20 personnes
FORMATION
DESS COMMERCE INTERNATIONAL 1996 – 1997
IAE DE GRENOBLE – Ecole Supérieure des Affaires
MAGISTÈRE DE GESTION DES ENTREPRISES 1995 – 1996
Université d'Edimbourg – Department of Business Studies (programme Erasmus)
MAÎTRISE DE SCIENCES DE GESTION 1995 – 1996
IAE DE GRENOBLE – Ecole Supérieure des Affaires
Mes compétences :
Category Management
Import
Achats
Négociation
Logistique
