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Jean-Charles HUYART

CHATELLERAULT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon parcours est varié mais pas chaotique. J'ai sans cesse cherché à être actif et à aller là ou je pensais pouvoir progresser et me faire plaisir.
Mes études m'ont conduit dans le monde agricole puis agroalimentaire avant de prendre des tournants au gré des déplacements de ma famille ou pour valoriser mes expériences. Il en fut ainsi de l'ESSEL, sis à LIMOGES où mon amie travaillait cependant que j'étais sans emploi et, de mon année à l'IAE de POITIERS, consacrée à l'obtention du Master me permettant d'améliorer mon employabilité.
Mes activités professionnelles m'amenèrent à être commercial bien avant d'être commerçant, à gérer une production alimentaire puis des relations humaines, derrière un comptoir puis dans une usine.
10 années passées au sein de SNCF avec diverses expériences et divers bonheurs puis une réorientation vers la cuisine pour passer le CAP à l’AFPA de Rochefort. De nombreux extra en cuisine et des projets à faire mûrir pour valoriser ce changement d’orientation.
Depuis mi mai je suis en saison au Saint-Louis à Perigueux.

Mes compétences :
Ressources humaines
Relations sociales
Communication
Cuisine

Entreprises

  • Le Saint-Louis - Cuisinier

    2018 - maintenant Mise en place et envoi des entrées (jour, menu et carte). Préparation desserts (jour, menu et carte).

  • Mercier Traiteur - Cuisinier

    2017 - maintenant Assurer en tant que second la préparation, la présentation, la mise en œuvre, le lancement du cocktail et du repas pour des prestations de 100 à 1000 convives.

  • SNCF - Animateur réseau GPE

    2014 - maintenant Chargé de l'animation des responsables GPE des établissement du matériel pour la partie de l'effectif concourrant à la production de Transilien.
    Responsable des études RH (Absentéisme, CET, Intérim, rému...).

  • SNCF - Charge de mission

    2013 - 2014 Conseiller mobilité au sein de la DRH des fonctions transverses.
    Accompagnement des salariés à l'occasion des mobilités, choisies ou non ou suite à une inaptitude.

  • SNCF - RRH / RRS

    2009 - 2013 Depuis Pâques 2009, je suis en poste à Tours dans l'établissement logistique régional équipement qui comprend 350 agents et est amené à croître autour de 550 agents afin d'assurer la maintenance massifiée sur le réseau ferré. L'activité Infrastructure se réorganise dans le but de permettre à plus de trains de circuler le jour. De fait, les travaux sont exécutés la nuit ce qui est un vrai changement et un vrai challenge en matière de ressources humaines.

    Arrivé sur le poste dans le cadre d'un remplacement pour congé maternité et avant une réorganisation totale de l'établissement, je suis destiné à prendre en charge la responsabilité des relations sociales.
    La mission qui sera la mienne consistera à gérer l'ensemble des contacts et des réunions avec les IRP, tant au niveau établissement que pour les instances régionales (CER, CLM, DP Cadres....).
    Assurer la veille sociale, sensibiliser les manageurs aux questions propres à la bonne marche des relations sociales, réaliser les statistiques sur l'absentéisme, suivre les compteurs congés et repos, valider les tableaux de service, faire le suivi des divers accords d'entreprise (TH, Temps partiel, fin de carrière...), assurer la sécurité des dossiers disciplinaires..., voilà une photographie des occupations quotidiennes.

  • SNCF - RRH

    2007 - 2009 je suis actuellement,et cela depuis le 1er août 2007, dirigeant du pôle RH (12personnes) de l'EVEN de Franche Comté. Il s'agit d'un établissement de maintenance des infrastructures ferroviaires (liaison sol et signalisation) comptant 520 agents répartis sur un secteur géographique large (Doubs, Jura, Haute Saône).
    Cette entité est rattachée à la région de DIJON et elle gère les grands travaux et investissements commandés par RFF.

  • Marie surgelés - Stagiaire RH Master

    2006 - 2006 Dans le cadre du Master RH, j'ai effectué mon stage au sein du service RH Marie surgelés. Dans cette période de six mois, j'ai eu en chage une démarche de cotation de postes opérationnels selon la procédure conventionnelle. Afin de mener à bien cette mission, il fallait dans un premier temps assurer la rédaction des fiches de postes après observation et interviews. La cotation proprement dite se faisant au sein d'une commission permanente paritaire.
    Dans un second temps, je me suis vu confié la réalisation d'un outil support pour les entretiens annuels et l'évaluation des compétences. En partant d'une feuille blanche, je suis arrivé à un système de base de donnée croisant les différents postes opérationnels et les taches et compétences associées. Le but étant de générer la fiche ad hoc au personnel audité (plusieurs fiches d'évaluation si plusieurs postes occupés).
    Enfin, j'ai réalisé un BSI simplifié format A4 en m'appuyant sur les données compilées dans Hypervision et faisant les extractions nécessaires. Le corps du travail étant la réalisation de la maquette de présentation des données et la base de distribution individuelle et sécurisée de ces dernières.
    Mon mémoire de Master portait sur les deux premiers points et a été crédité d'une note de 14/20.

  • AMOR SA - Responsable ressources humaines

    Ostricourt 1999 - 2004 Au sein de AMOR SA, j'ai contribué, sous l'impulsion du directeur général adjoint, à la mise en place du service RH. De la paie à la formation en passant par les relations sociales, la négociation, la communication, la gestion administrative quotidienne, j'ai eu en charge l'intégralité des missions RH pour le site industriel de Châtellerault (180 salariés).
    Accompagné de la directrice de production et de la responsable ordonnancement, nous avons palié l'absence de responsable de site pendant la période 2002/2004 et à ce titre, nous avons assuré la triste période finale afin de régler les problèmes immédiats des salariés et de préparer le bon déroulement de l'accompagnement proposé aux salariés.
    Cette période fut riche en contacts divers (politiques, institutionnels...), elle m'a permis de gérer les situations extrêmes et de peser la portée et le poids des décisions qui s'imposent en de pareils moments.

Formations

  • Université Poitiers IAE

    Poitiers 2005 - 2006 Gestion des ressources humaines

    formation permanente

  • Ecole Nationale Des Industries Laitières Et Industries Agro-Limentaires E.N.I.L.I.A. (Surgeres)

    Surgeres 1987 - 1989 Industries Agro-alimentaires

    BTS IAA

    industries Agro-alimentaires

Réseau

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