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Philippe BROISIN

Villeurbanne

En résumé

Management participatif - Leadership - Organisation – Gestion de projet - Coordination suivi et actualisation process interne
Adaptabilité, polyvalence, challenge organisationnel et humain, multi-projet


Champs de compétences

➢ Management d’équipes de 3 à 10 personnes : encadrement, accompagnement, réalisation d’objectif, dépassement de soi
➢ Gestion d’un magasin : gestion de stock, commandes, relations clients, gestion des litiges, gestion de la caisse, remise en banque, reporting CA au groupe
➢ Comptabilité clients : saisie des règlements, facturation, suivi des litiges, lien avec les équipes commerciales
➢ Rédacteur juridique et recouvrement : gestions des procédures en collaboration avec avocats, huissiers et tribunaux
➢ Relais RH : négociations salariales, définition des axes de motivations des commerciaux, administration du personnel, optimisation du calcul des variables, optimisation des outils RH internes, uniformisation des procédures
➢ Suivi d’évolution de process : recherche et mise en place de nouveaux logiciels de facturation, recouvrement, paie, mise en place et suivi de procédures internes.
➢ Formation interne et communication : sur nouvelles procédures, sur nouveaux logiciels, rédaction de référentiel
➢ Reporting groupe : reporting social, mise en place de tableaux de suivi, de tableaux d’analyses de flux financiers
➢ Gestion et organisation administrative de plan de sauvegarde de l’emploi : pilotage, logistique, extraction de données salariales, publipostages, mise en place de tableaux de suivis, respect des procédures, des délais, management participatif des équipes pour réalisation de mission dans des délais les plus courts
➢ Gestion d’un service paie : validation et transmission des états de paie de fin de mois, coordination des échanges entre services, respect des délais, mise en place de planning de paie, mise en place et automatisation de nouvelles primes, suivi des primes manuelles
➢ Coordination : entre les équipes comptables et commerciales, la direction RH et le service paie, l’administratif et le terrain

Mes compétences :
Management participatif
polyvalence
Leadership
Organisation
Adaptabilité
Gestion de projet

Entreprises

  • Adecco - Contrôleur de gestion sociale

    Villeurbanne 2013 - maintenant Reporting RH, bilan social, chargé de rémunération
  • Comareg - Responsable rémunérations variables

    2008 - 2012 Management d’une équipe de 10 personnes

    Validations et transmissions des états de fin de mois (contrôle de paie – comptabilité-budget-virement bancaires-charges sociales)

    Evolution des paramétrages du logiciel de paie en fonction de l’actualité sociale en lien avec le prestataire

    Respect des délais, mise en place des plannings de paie

    Gestion de quatre plans de sauvegarde de l’emploi

    Coordination des échanges et des dossiers gérés par les équipes Paie-Personnel avec le DRH

    Assistance et support auprès des RRH et opérationnels (organisation du travail, rémunération)

    Optimisation du calcul des variables des équipes commerciales

    Mise en place de nouvelles primes, automatisations, suivis, mise en place de tableaux de reporting des primes manuelles

    Suivi des entrées/sorties des équipes commerciales, calcul des variables pour plus de 2000 salariés.

    Participation au suivi de la gestion du personnel au sein du service Paie/Perso du groupe GHM
  • Pacifique Presse Communication (Nouméa) - Responsable du service Client

    2004 - 2007 Management d’une équipe de 3 personnes

    Réduction du DSO Global, Analyse et reporting des flux financiers

    Analyse et prévention du risque client

    Mise en place d'un logiciel d’édition et de numérisation de factures

    Suivi du recouvrement et accompagnement des équipes commerciales

    Validation du CA et calcul des primes des équipes commerciales
  • Inforégie - Responsable du service Contentieux

    2003 - 2004 Mise en place du service recouvrement contentieux

    Mise en place du logiciel de recouvrement
  • Bodycote - Responsable service client

    ST PRIEST 1998 - 2003 Management d’une équipe de 8 personnes

    Réduction du DSO Global, Analyse et reporting des flux financiers

    Analyse et prévention du risque client

    Suivi du recouvrement et accompagnement des équipes commerciales

    Mise en place du logiciel de recouvrement
  • Firent - Rédacteur Juridique

    1996 - 1998 Suivi des règlements, litiges.
    Gestion des procédures en collaboration avec les avocats, huissiers et tribunaux.
  • Groupe Clerc - Rédacteur Recouvrement et Contentieux

    1993 - 1996 Suivi des règlements, recouvrement de créances
  • Savoie Réfractaire - Comptable Clients

    1991 - 1993 Suivi de la facturation, des règlements, du recouvrement
  • Photo Service - Responsable Technique et Adjoint de direction

    1988 - 1990 Gestion des flux (stock, commandes),
    Relations clients, gestion des litiges,
    Gestion de la caisse, remise en banque, Reporting CA au groupe
    Management

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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