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Olivier LATREILLE

Rueil-Malmaison

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis mars 2011, creation et pilotage d'un bureau d'etude afin d'accompagner le lancement et le developpement de la filiale d'Arval dédiée aux PME / Pro et canal intermedie :

- déploiement principes Lean auprès des équipes (formation / action, coaching managers)
- alignement stratégique (Hoshin Kanri)
- pilotage projets stratégiques (MOA, organisation)
- politique qualité (dont certification ISO 9001)

Préalablement en charge de l'organisation Corporate au sein du groupe Arval.

- Projets d'organisation groupe (20 filiales)
- Plan d'efficacité / d'économie groupe
- Animation d'un réseau de correspondants locaux (organisateurs)

Précédemment, consultant durant 7 ans chez Colombus Consulting, après 2 ans de stratégie aux USA pour Schneider Electric et 2 années en tant qu'ingénieur commercial grands compte sur le secteur de l'industrie pour Atos Origin

Mes compétences :
5S
organisation
développement commercial
conseil
lean
chef de projet
Program Manager
eprocurement
achat

Entreprises

  • Arval - Directeur Organisation, MOA, Qualité

    Rueil-Malmaison 2011 - maintenant Depuis mars 2011, pilotage d'une équipe support à la création d'une filiale d'Arval dédiée aux TPME (France et Corporate) :
    - déploiement principes Lean auprès des équipes (formation / action, coaching managers)
    - alignement stratégique (Hoshin Kanri)
    - pilotage projets stratégiques (MOA, organisation)
    - politique qualité (dont certification ISO 9001)

  • Arval - Head of Corporate organisation

    Rueil-Malmaison 2008 - maintenant Medium size countries standard organisation definition and deployment
    Cost reduction program management (BBZ)
    International project managers network coordination

  • Colombus Consulting - Manager

    Paris 2002 - 2008 Domaine d'intervention :

    - Clients confrontés à de grandes mutations réglementaires et technologiques (e-achat, outil de mobilité, plateforme éditique ...).
    - Mission d'organisation sur les domaines achat/ gestion (mise en oeuvre service achat, CSP comptable ...)

    Prise en charge des analyses stratégiques et des tâches opérationnelles de mise en oeuvre.

    Principaux clients :
    Utilities : Lyonnaise des Eaux, EDF, GDF
    Banque : Société Générale, Natixis, CDC
    Santé : CHU, Institut Gustave Roussy

  • Schneider Electric - Analyste Stratégique

    Rueil Malmaison 2001 - 2002 ANALYSTE STRATEGIQUE, Département OEM, Caroline du NORD, USA

    Coordination des plans Stratégique et marketing
    Organisation de la cellule de veille
    Chef de projet intégration force commerciale et capacité de production de l’entreprise Crochet aux US

  • Atos Origin - Ingénieur d'affaires

    Bezons 1999 - 2001 INGENIEUR D’AFFAIRES, Informatique Industrielle et Technique
    (test et mesures secteur auto, informatique embarquée, supervision)
    Objectif annuel dépassé : 1 000 K€

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