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Thierry PETITPAS

UCCLE

En résumé

Responsabilité des achats, des approvisionnement, des stocks, de la logistique et des transports de la filiale de Rexel en Belgique. Encadrement d'une équipe de +/- 120 personnes.

Auparavant, 9 années de responsabilité fonctionnelle métier en supply chain de distribution BtB, basé au siège du Groupe Rexel : Missions régulières de support aux équipes locales dans 14 pays (Europe + Amérique) les volets stratégiques, tactiques et exécution.

Forte expérience en optimisation de réseau logistique, amélioration du service client, collaboration fournisseurs et optimisation des opérations, dans des contexts business variés : fusion-intégration de sociétés, restructuration, externalisation, support à la croissance, implémentation d'ERP.

Mes compétences :
Achats
Customer Service
Design
Distribution
Distribution électrique
Électrique
entreposage
Gestion des stocks
Inventory
Inventory planning
Logistic
Logistique
Network
Network design
Optimisation
optimization
Organisation
Planification
Planning
Procurement
Purchase
Purchasing
Restructuration
Service client
Supply chain
Supply Chain Optimization
Transport
Transportation

Entreprises

  • Rexel Belgium - Purchasing & Supply Chain Director

    2010 - maintenant Responsabilité des achats core business, des approvisonnements, de la gestion des stocks, de la logistique physique (1 centre logistique) et des transports.

  • REXEL - Corporate Supply Chain Development Mgr

    Paris 2005 - 2010 - Préparation de business cases de projets logistiques majeurs et support à la mise en oeuvre : optimisation /restructuration / fusion de réseaux logistiques de distribution, externalisation des opérations, élargissement / déménagement de plate-formes logistiques, reengineering de process
    - Développement de la collaboration avec des fournisseurs stratégiques
    - Gestion d'un projet mondial d'optimisation des stocks, de l'offre stockée et du service client.
    - Rédaction du Plan Moyen Terme supply chain pour le Groupe
    - Estimation des synergies logistiques liées à l'acquisition de sociétés, planification et suivi de mise en oeuvre des plans d'action
    - Revue des demandes d'investissement des pays du groupe
    - Suivi de la performance, benchmarking

  • Rexel - Ingénieur Organisation Logistique

    Paris 2001 - 2004 Support opérationnel et expertise métiers/outils :
    - amélioration de productivité et qualité de centres logistiques, optimisation des méthodes d’approvisionnement et de gestion des stocks, mesure de la performance, coordination de plans de progrès fournisseurs
    - key-user du déploiement de l’ERP ASW pour les modules « warehouse management » et « procurement and inventory control ». Déploiement dans 7 sociétés

  • Arc International - Chef de Projet Logistique

    Arques 1999 - 2001 Chef de projet utilisateur en charge de la mise en place du pilotage des flux de produits finis en temps réel par informatique embarquée : analyse détaillée des process, suivi des développements informatiques, tests, mise en place de formations utilisateurs, déploiement opérationnel.
    Impact sur service de 500 personnes.

Formations

Réseau

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